三步搞定大脾气的老板

爱发脾气的老板就是坏老板嘛？不见得哦。他们不过就是个性急，有点能力的人都会有点急,他们在工作上发脾气，说白了就是想把事情做好，对事不对人。

为什么老板爱骂人？古人云：自古瓦罐不离井上破,将军难免阵中亡。所以，军中唯一承担风险的就是大将军。老板就跟将军一样，也需要承担公司所有的风险。他的压力比员工大多了，一心想把事儿做好，就难免会急躁。好，这一个急躁啊，一不小心就爆了。

那要如何跟坏脾气老板相处呢？

我总结了三点跟大家分享

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第一、记住哦，三不原则！不要躲；不要玻璃心；不要轻易说出「不可能」三个字。老板的字典里可没有「不可能」。面对老板说「能」的事，你要尽可能动脑筋，想办法。一个敢于积极接受棘手任务的员工，每一个老板都欣赏。老板的共同个性就是「敢于挑战」。不要在老板面前动不动就说「不可能」，这只能让老板认为你办事不用心，或者怀疑你的能力是不是太差，最严重的后果就是老板会考虑是不是该让你卷铺盖走人了。老板就欣赏那些，被骂完，能吐个舌头，说老板，我知道了，我马上再去办。哪个老板不喜欢那种耐操、扛骂的员工。最怕就是，原本有十分能力，被骂一下吓得全身发抖，只剩一分能力，那就无语问苍天了！

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第二、看得懂老板为什么生气，但知道十分、只说六分。

会发脾气的老板，至少能让你知道他对哪里不满意，对什么东西不满意，当然讲的时候呢，可能有点词不达意。这时候老板就希望，自己的下属悟性高啦，对他的需求对症下药。会察言观色，看得懂老板心思的员工，必然会是老板的心头好。但是，把老板一言一行都放在眼里，细细分析的，不一定就是老板的心头好了哦。大家都知道《三国演义》曹操杀杨修那段故事吧。杨修这个哥们是何等聪明的人啊，曹操在门上写个「活」，他立刻找人把门拆了扩建，因为门里有个活，是「阔」的意思；不久，曹操在点心酥上写个「盒」字，杨修又把酥给分了，因为这「盒」字，拆开就是「一人一口」，是老板要大家一人一口吃了；曹操为了战局烦恼的时候，拿着鸡肋说了句，「鸡肋，鸡肋。」杨修默默动员大家收拾家伙，果然不久之后曹操退兵，杨修抓住了曹操觉得这个地方是「食之无味弃之可惜」的鸡肋，但他没猜到接下来曹操把他给杀了。哎呦！那么会揣摩圣意的杨修，为什么没猜到下场是这样呢？其实，老板并不喜欢那些通过一些小动作，就把自己猜透的下属，你连他内裤穿什么颜色都猜得到，这种人，当然不能留！见微知著，倒不如难得糊涂啊！

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第三、老板发火，除非你不可替代，不然还是忍一时风平浪静吧。

在老板还在气头上的时候，无论他发火是不是有道理，都不要当众给老板难看。可能你心里也充满委屈，好想摔耙子走人，不干了。但是，如果你当众就不给他面子直接撂狠话，比如：「你以为你谁啊，你凭什么骂我啊！老娘不干了！」老板就算事后知道自己发火过分了，也会因为失了面子，而结束你和他的共事缘分。你可能要问我，那就是老板骂我，我再有道理也不能反抗咯。如果你是公司里的「鸡肋」，千万别反抗，反抗就该走路喽！但如果你在老板心里是不可取代的“鸡雄”，那就可以。什么意思？就是当老板非常需要你，不能没有你，你在老板心里占有一席之地，那就反抗吧！但反抗也要有技巧，千万别在众人面前反抗，找个机会，关上门，一对一的跟他说，老板会感谢你的。

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