看这家钢厂是如何管控员工手机的！你们厂能做到吗？

公司级会议，已全面开展手机集中管控

炼铁厂

从8月开始，炼铁厂高炉分厂各生产岗位全面实行手机集中定置管理，积极营造文明、整洁、有序、高效的工作环境，实现管理标准化、规范化。

“请各位同事进入生产岗位前，请将手机放到定置盒中”“如需接打电话请到指定处接打”。这是炼铁厂高炉分厂开展“精心操作，从放下手机开始”手机定制管理制度推进活动时提到最多的几句话。

员工说

6号高炉配管班副班长李海清：“我们管工班主要工作是通过电脑监控高炉冷却系统的运行情况和风口煤枪工作情况，工作中稍有疏忽就会严重影响高炉的正常生产，自从开展手机定置管理活动以来，大家工作中都能够集中精力监控、操作设备，避免因手机分散精力影响工作，进一步提高了岗位操作的准确性和作业中的安全系数。”

8号高炉运转工吴辉：在刚开始实行手机定制管理时，心里多少有点难接受。通过班前会、安全例会学习，看到部分员工因玩手机导致的误操作后，觉得手机定制管理也是为了安全生产，渐渐的也就接受了，现在已经形成习惯把手机自觉的放进定制点习惯。手机定制管理后，对工作的关注度更高了，有时可以提前法现一些生产中的小问题，做到提前发现，提前解决。

6号高炉炉内作业长曹旭：“6号高炉作业区管理人员带头执行手机定制管理规定，让所有员工都能认识以高度的注意力和责任心认真对待工作的重要性。职工工作间隙玩手机、刷微信的现象不见了，工作效率也得到了提升。”

8号高炉炉长潘伟恩：从长远看手机实行集中管控势在必行，为了起到示范作用，管理人员严格按照要求率先执行。作业区各管理人员按照公司和炼铁厂要求，定期和不定期对手机使用情况抽查，白班是固定进行检查，中夜班班、组长进行拍照上传，对违反使用手机的现象进行严格的考核并通报。经过一段时间的推进，8号高炉手机定制管理制度已经严格实施，并取得了良好的效果。”

炼钢厂

炼钢厂认真落实公司基层基础管理推进会精神，加强手机管控、班前会安全宣誓等。在手机管控方面，在各岗位增设手机定置盒，制定炼钢厂手机集中管理规定，要求岗位员工严格执行。

分厂、车间每班检查员工手机集中管理情况，厂综合室通过每周二、周四抽查和不定时检查方式进行检查落实，检查情况在每周一基层基础管理推进会上通报，并对相关人员进行考核。

员工说

行车车间一行车作业区作业长 郭宏：

行车操作人员当班期间使用手机，会分心，容易忽视安全，存在安全隐患。公司统一规定对手机进行集中管控，非常好，能杜绝员工上班玩手机。刚开始，员工不理解，有抵触，通过引导，同时制作手机柜保管好员工手机，增添岗位通讯工具保证正常工作联系，现在员工已理解，上班时会把手机统一放到手机柜，带岗位移动电话上车。

行车车间一行车作业区丙班值班长 马利：

刚开始员工不理解，通过做好宣传引导，提高了员工思想认识，现在员工接班时会主动将个人手机存放到手机柜。班中加强巡查、抽查，看员工有无违规携带手机上车，发现违规使用手机的，按作业区制度进行严格考核。员工将班组长电话告诉家人，家里确实有急事的，可联系班组长，班组长通知员工下车接听电话。

特轧厂

特轧厂共设置手机定置点71个、手机接听点50个。目前共进行手机集中管理检查207次(其中厂级检查5次，分厂检查201次），主要是板材、棒材、线材、特棒、品检、探伤生产区域，发现问题37项，均考核到个人。

员工说

党委书记、工会负责人曹勇：

工作中不规范使用手机，会对安全、质量造成极大危害，进而影响厂的生产组织。特轧厂认真落实公司管理规定，对上班期间员工手机进行严格管控。一是通过宣传，让员工知晓、熟悉公司管理规定，提高员工思想认识；二是对现场违规使用手机进行严肃处理，坚决避免员工在不合理时间违规使用手机。

特轧厂管理人员特别是厂领导带头示范，开会时对手机进行集中管理，绝不能一边开会一边看手机；进入现场需要接听手机时，必须到操作室、安全区域接听，避免造成不好影响。

上班合规使用手机是员工行为养成的重要内容，要进一步营造氛围，引导员工严格执行、落实好公司手机集中管理规定。

特棒分厂成品统计班员工 王树娟：

现在手机功能强大，对每个人都充满吸引力。但在工作中随意使用手机，存在安全隐患，容易对自己、工友造成人身伤害。公司提出对手机进行集中管控，可提高员工约束力、自制力，对保障安全有好处，能促进员工行为习惯养成。另外，对手机进行集中管控，能提高生产效率。刚开始，有些员工不习惯不理解，现在大家提高了思想认识，自觉执行公司管理规定。

工程公司

韶钢下达手机集中管理通知后，韶钢工程公司及时召开专题会议，确定禁带手机上岗18个岗位，122名员工，设置手机定置点30个，接听点13个，制订了手机集中管理考核实施细则。

员工说

党委副书记、工会主席 张雄鹰

韶钢工程公司领导率先垂范，带头执行手机集中管理规定，早调会、经营会、安全会、培训等全部实行手机集中管理。

韶钢工程公司成立由班组长、员工代表组成的检查小组，至今检查74次，发现问题12项，考核12人，并要求立即整改。

好的行为规范是避免安全事故的前提，手机集中管理是有效促进员工行为养成的有力措施，员工从抵触到理解、支持再到现在的形成习惯。手机集中管理不仅提高了员工工作效率，更增强了员工的安全意识为安全生产提供了保障。

自动化事业部 徐碧君：

手机是我们现代人沟通的桥梁，但不是所有的员工都可以很好地自我管理好手机的使用，仍然会出现一些在危险区域或生产区域随意使用手机的问题。公司出台手机集中管理规定，是为了加强工作专注度，提高工作效率，消除安全隐患。身边的员工绝大部分已理解和习惯公司的管理规定。

企业以安全为天

天空因晴朗、明亮而美丽

生命因安全而灿烂

企业因安全而腾飞

放下手机

收获一份静默

感受一丝专注

久违的认真

恰是对岗位最好的尊重

那么

工作时

请按规定

放下手机

你所在钢厂能做到吗？

来源：家在韶钢；编辑：@阿宝；图文：@小喇叭 @新闻中心；部分来自网络支持：@官微梦幻之队

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