创新研报

近年来疯狂涌现了众多国产潮牌：Graf，Randomevent，隐蔽者，双头燕，Umanmiism，Purlicue，Roaringwild……这些大多以英文命名的品牌透露的设计和风格，似乎更多是美潮和日潮的影子。

而一个品牌之所以被称为潮牌，前提往往是具有自己独特的设计理念和文化，在某种程度上代表和影响着年轻潮流文化的未来。如果以此为标准来衡量，什么才算真正的国潮？为国潮掏腰包的年轻人，除了一件潮服或是一顶帽子，他们还想买到什么样的精神和表达？

在潮牌的“鄙视链”上，站在顶端的是Supreme，Stussy等美潮和日潮品牌，当消费者们挤破脑袋只为抢一条印有红底白字Supreme Logo的T恤时，许多国潮品牌也顺势推出了自己的大Logo设计，积极推进与网红合作，品牌联名等营销手段，利用明星效应和话题炒作想成为下一个Supreme。但是Supreme日益蹿升的人气和商业价值背后是美国街头文化几十年的缩影，它超越时间和空间，才得以凝聚全球的潮牌爱好者。

然而，回望国内潮牌发展的二十年，忙于模仿的国潮品牌们，乃至众多国潮消费者们，缺失的是文化积累的过程。由于没有经过和美国一样的街头文化的熏陶，大多数的中国消费者对于纯粹的“潮牌”风格的接受是有限的。中国消费者更想要的是一种介于“潮牌”和“快时尚”之间的混合物。而中国的国潮品牌将重心放在明星带货等营销上的成本创造了一种短期的潮流，打造了几件“爆款”，但是并没有孕育出相应的品牌文化。

潮流与年轻一代的喜好紧紧联系，但每一代的年轻人都有各自独特的喜好和潮流。如何笼络每一代年轻人，将潮流延续，让品牌长青？

品牌要做创造者而不是追逐者，做文化而不是做潮流。创造性、引领性，以及不断地丰富与迭代，是长青的潮流品牌所具备的独特能力。潮流易逝，能能穿越周期的是文化。