施工员！应该如何？做到项目经理！

原标题：施工员！应该如何？做到项目经理！

1、遇到问题多请教

遇到不懂的问题或着不会难题时，一定要多问别人，多请教别人。班组人员、专业工程师或其他人都可以，能解决问题的，不要碍于面子，羞于启齿。

2、多动手多实践，积累经验

多动手不是叫你多去干力气活，如拧螺丝、扛重物等，是需要多去做一些技术方面的工作，对于技术含量比较高或自己不懂的施工工艺，不要怕苦、怕累、怕脏。多动手能提高本身技能，积累更多的经验，各种设备调整试验、设备试车，要多积极参入进去，就能从中发现很多问题，然后解决问题，这样的话，你的专业水平就不知不觉的提高了。

3、多看施工工地，多看图

在工地上，除了日常管理工作，最主要的就是看看建筑工人们如何施工，了解施工工艺的方法，还要，熟悉专业标准图册以及国家现在的行为规范，去资料室多阅读别人写的施工方案。学习人家工作经验，少走弯路，这样自己也能更多学习这门路。

4、多思考

对每一项施工，你不能完全从书上照盘全抄，要有自己的思考空间。从规范、标准图、理论知识中找出他们施工科学的合理性，把理论和实践结合起来，把书本上的东西变成自己的。同时，还要思考这种施工方法是否有缺点，如有，则应该想办法改进，要有创新的精神。

5、多学习，扩大自己的知识面

不要总是觉得施工员，只是做施工管理的，预算和资料都有别人负责。知识这是无价的，关于建筑行业的知识，多了解是没有坏处的。能使自己的知识和能力都更加全面，拓展个人的管理水平，为以后做项目经理做的基础。

从普通的一名施工员，晋升到独当一面的项目经理，不仅仅是需要的技术和管理水平到位，还要有别的很多能力需要时间沉淀。不过，一定要记得去考到建造师证书，即使能力和资历都够了，也不能担任项目经理。

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