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企业如何建立测量管理体系认证办理?

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如何保障那么多测量工具的精准呢?

“通过积极推进测量管理体系之后,我们公司的测量仪器更加稳定了。”宁水集团质监部部长汤文峰介绍,每年我们都会开展公司内部水表检定装置的计量比对工作,该装置是用来检验水表的精准度的,每一台装置上安装了2个压力表、2个温度计、4个量简,通过对水表检定装置有效监视,发现异常能马上纠正.必要时可追湖,使产品质量一直稳稳的。当然,水表检定装置只是生产过程中众多测量设备的一种。

在测量管理体系要求下,不少测量工具也得到更新迭代。比如以前常用的普通游标卡尺、千分尺等需要人工读数的测量仪器现在有了数显的测量仪器,准确度更高了。宁水集团的一款图像尺寸测量仪,其精度可达到 0.001 毫米,后续还可以实现“一键测量”,大大提高了检验速度和正确率,有效减少不合格品的漏检,从而提高了产品的合格率。

精密的工具保障了精准的产品。60 多年来,宁水集团的水表坚持内控计量检测标准,该标准要比国家标准高出 10 个百分点。

先进管理模式助企转型

走进宁水集团的展示大厅,除了一张张大奖状、国家质量金银奖章外,还能看到一个个材质、形状、性能各异的水表一一从最早老式机械水表到如今功能齐备的智能水表,它们见证着宁水集团60多年来的转型路程。

企业的发展路上,有一年特别关键,正是企业实施测量管理体系建设的2003 年。高度的前瞻性眼光让宁水集团(原宁波水表股份有限公司)在2000 年就试水智能水表,三年后,该公司与浙江大学合作开发的 TM卡式水表和光电直读远传表研制成功,迈出了从传统水表向智能水表转型的坚实步伐。

智能水表的生产,需要更加智能的测量工具,也需要更加先进的测量管理模式,使测量的过程更加科学。于是,测量管理体系再一次“挺身而出”,助力企业转型提升。

“与传统水表相比,生产智能水表所需要的测量工具一下子多了起来,而且其功能也更加强大,在测量管理体系指引下,我们有了更好的管理办法。汤文峰介绍,公司效仿质量管理体系管理模式,将顾客要求看成输入,把测量结果、顾客满意看成输出,将测量管理体系看成一个由 P(计划)一D(执行)-C(检查A(处理)循环构成的螺旋上升过程,该过程包含了资源管理、体系实现、分析和改进、管理职责等,从而使测量管理体系不断完善内部审核为更精准的测量管理提供了“双保险”。在宁水集团有8名测量管理体系兼职内审员,他们本身就是技术员,同时负责对自己主职以外工艺流程的内部审核,以实现不同工艺间的交又互审,促进管理水平不断提升。“我们审核员必须现场审核做到第一手资料的取证,发现问题后要求责任单位根据纠正措施要求,实行限期整改。”审核员解波雨有着 20年的工作经验,他介绍,责任单位在整改时,还需要对产品质量的影响分析、纠正措施、原因分析、措施落实、举一反三检查情况等程序进行归零以便汲取教训,积累经验。

在精准测量管理下,智能水表在宁水集团风声水起,占总销售额近六成。就在2021 年下半年,工业和信息化部、中国工业经济联合会发文公布了第六批制造业单项冠军名单,宁水集团的智能水表获评国家级“制造业单项冠军产品”

擦亮宁波水表“金字招牌

虽说测量管理是企业庞大管理体系中的一个环节,但却决定着产品质量,对于宁水集团而言,如呵护生命般呵护着“宁波水表的质量,孜孜求精擦亮宁波水表这块“金字招牌”

在测量管理体系中,人才是支撑。为吸引更多的高层次人才宁水集团投入大量资金,仅2021 年就投入研发经费超6200 万元近年来,该集团已陆续建设成立了省级企业研究院、国家中心实验室、国家级博士后工作站,共有 200 多位研发人员。

有高质量的产品“站台”,有优秀的管理夯基,还有高端人才为企业源源不断提供生产力,宁水集团行业地位彰显:主持及参与国家标准、国家计量检定规程、部委行业标准、水表行业团体标准等近80项标准的制修订和宣贯工作。截至2021年底,拥有共计300多项核心专利和软件著作权。返回搜狐,查看更多



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