绩效计划的内容包括哪些？

关键词： 绩效计划

绩效计划作为绩效管理期间的行动总则，主要内容有绩效考核目标体系的构建及绩效考核周期的确定。绩效计划的具体内容包括以下12项：

01、本职位在本次绩效周期内的工作要项。

02、对工作要项中的重要业绩指标进行衡量。

03、重要业绩指标的权重。

04、工作结果的测量方法。

05、工作结果的预期目标。

06、重要业绩指标的计分方法。

07、重要业绩指标的计算公式。

08、重要业绩指标的考评周期。

09、重要业绩指标统计的计分来源。

10、在实现目标的过程中可能出现的障碍和问题。

11、各职位在完成工作时可调配的资源和拥有的权力。

12、组织可以为员工提供的帮助和支持以及沟通方式。

不管怎样，绩效计划的制订是一个双向沟通的过程。所谓双向沟通，也就意味着在这个过程中管理者与被管理者双方都负有责任。建立绩效计划不仅仅是管理者向被管理者提出工作要求，也不仅仅是被管理者自发地设定工作目标。

推荐学习更多六大模块知识：

■ HR口中常说的JD全拼及真实意思

■ 什么是HR三支柱模式？

推荐阅读：

一个绩效计划中典型的双向沟通实例

如何制定成功的绩效计划?

什么是绩效计划？绩效计划的作用是什么？