关于扶持发展壮大村级集体经济工作情况的报告

市委组织部：2019年以来，**县以_建设为统领，坚持党建扶贫“双推进”，通过发展壮大村级集体经济增强振兴活力，凝聚发展动力，提升村级党组织组织力，让村级党组织“有钱办事”“腰板更硬”“说话更响”，进一步发挥基层战斗堡垒作用。根据市委组织部组织一科2019年10月18日《电话通知》要求，现将**县2019年扶持发展壮大村级集体经济工作情况报告如下：一、基本情况2019年**县118个村（社区），集体经济收入2-5万元的87个，占74%；5-10万元的14个，占12%；10万元以上的17个，占14%；集体经济总收益：834万元。贫困村数：99个，集体经济收入2-5万元的74个，占75%；5-10万元的14个，占14%；10万元以上的11个，占11%；集体经济总收益：526万元。二、工……（新文秘网https://www.wm114.cn省略601字，正式会员可完整阅读）……　（二）工作成效近年来，**县围绕高质量脱贫退出目标，坚持把产业扶贫作为稳定脱贫的根本之策，创新推行“一乡（镇）一联合社、一村一合作社”及“龙头企业与合作社绑定发展、合作社与贫困户绑定发展、合作社与电商平台绑定发展”的“三绑定”利益联结机制，注重长短结合和产销结合，打造多元化产业扶贫模式，做实“发展生产脱贫一批”文章，建成产业基地343万亩，实现118个村（社区）级集体经济收入大幅增长。　　1.依托挂钩帮扶单位，发展承包租赁型产业。挂钩帮扶**的**集团投资530万元，在3个乡（镇）援建3个茶厂，直接交付给村委会作为村集体资产。村委会以委托经营的方式，租赁给当地龙头茶企运营，茶企每年按建厂总投入5%和所收茶叶市场价5%的比例分红给村集体经济，带动群众就业，实现“打响茶叶品牌、村有集体收益、群众稳定增收”的目标。　　2.利用电子商务平台，发展电商驱动型产业。推行“电商平台+龙头企业+专业合作社+技术辅导员+农户”的蔬菜产业发展模式，由县乡村三级电商公共服务站点定期发布蔬菜产品信息，**农业服务有限公司做好蔬菜子种、农药、化肥、薄膜等物资供应，产业专业合作社统一种植、收购和销售蔬菜产品。全县116个行政村实现了“每个村有1个蔬菜产业合作社、1名蔬菜种植辅导员、1辆天卫农业服务车、1个生鲜蔬菜代收点，每个合作社建设不少于30亩的蔬菜种植示范基地，每个村民小组至少有1户蔬菜种植科技示范户”。　　3.积极引进龙头企业，打造企农共赢型产业。依托特色产品优势，推行“公司+合作社+农户”发展共赢模式。**乡围绕“一支火腿”做文章，引进**食品有限公司，公司垫付资金为农户提供仔猪，以“安全养殖，绿色回归”理念严把质量关，统一老品种猪喂养、出栏等标准，生猪出栏后由合作社按不低于市场价格统一回收，交售给公司进行火腿加工，公司每年按股金的6%分红给合作社，实现每收购1头猪合作社分红5元作为村级集体经济收入。　　三、存在问题和短板　　（一）体系不够健全，措施有待进一步加强。有计划、有步骤地扶持各村（社区）利用本地资源和优势积极发展集体经济方面还存在欠缺。同时，随着各级财政对村级组织运转经费的保障加强，个别村（社区）满足于“守摊子”，粗放经营现象严重，在盘活存量、用好增量、科学运营等方面与市场经济要求相差甚远。　　（二）发展不够平衡，氛围有待进一步浓厚。尽管村级集体经济收入整体向上向好，但村与村之间差距较大。同时，绝大多数村无投资收入，多数村无经营性收入，在发展本村集体经济经营方式上，思路不够开阔，因循守旧、固步自封的条条框框没有从根本上打破，氛围有待进一步浓厚。　　（三）管理不够科学，财务有待进一步规范。个别村依然不同程度存在村务公开不及时、不彻底的情况。村级集体经济实体多依赖于村“两委”成员，特别是村支部书记或村主任的个人管理，或其家族式管理，存在管理上的漏洞，缺乏必要的财务监管，需要进一步予以规范。　　四、下步工作计划　　（一）把握发展原则。一是因地制宜，稳妥推进。结合实际找准集体经济的项目源与增长点，对规模农业、高效农业发展基础好的村，鼓励其发展高效 ……（未完，全文共3342字，当前仅显示1688字，请阅读下面提示信息。收藏《关于扶持发展壮大村级集体经济工作情况的报告》）