雨润创始人上班 或不需债务重组(1)

2月13日，据雨润集团工作人员透露，祝义财被监视居住后，直至2017年7、8月才能跟外界进行通讯，参与公司运营，但通讯仅限于信件类。

暂别雨润1400余天后，回归后的祝义财首先处理了家事。2019年1月30日，祝义财在《怀念我的老父亲》一文中提及，“2017年3月29日晚，父亲去世，享年97岁”，第二天他被第7次采取刑事强制措施。

“那时候祝义财没能回来，他是家里唯一的儿子，父亲的葬礼也被延迟到了两年后。”祝义财堂兄祝义广对新京报记者说，解除监视居住后的祝义财先回了桐城老家，接着就去南京操办父亲的葬礼，之后正式回归雨润。

2月13日，祝义财回雨润上班的第三天，新京报记者在位于南京市浦口区的雨润集团（南京）食品工业园生产车间看到，一条自动化生产线正在忙碌运转，工人较少。园区工作人员介绍，该车间一共有3条自动化生产线，主要生产雨润低温产品，由于工人还没全部上班，只开了一条生产线。

而在雨润集团旗下中央商场南京市新街口店，则是人群熙攘。中央商场相关负责人介绍，南京市内共有3家中央商场百货门店，新街口店单店营收在全国零售业排到第九，比较可观。

从熟食加工厂到多元化商业集团“谁帮他呀，没人帮他，他就是自己出去闯。”提及祝义财早期创业，祝义广如是说。这份闯劲也成了雨润后来发展的关键。

据李爱彬回忆，1992年，雨润食品业务从熟食深加工开始，因在长三角地区发展较好，便开始筹划向全国发展，雨润还建立了自己的冷链和物流。“运输距离越远，对产品质量的要求越高，后来董事长把深加工往屠宰延伸。”1996年，雨润在当时收购的江苏东海肉联厂建立了第一个屠宰工厂。

随着产业的延伸，自1998年开始，祝义财相继在江苏连云港、安徽阜阳和当涂、四川内江和都江堰、河北邯郸、辽宁开原，乃至吉林扶余、白山，黑龙江绥化、哈尔滨等城市，债务重组了25家倒闭或濒临倒闭的国有企业，盘活闲置国有资产6亿多元，并投资12亿多元加以改造，扩充商业版图。祝义财也因此被人们称为“收购王”。

至1999年6月，雨润低温肉制品销售额和市场占有率已跃居全国第一，祝义财没有停下扩张脚步。2002年5月，雨润涉足房地产，成立江苏地华房地产发展有限公司。同一年，雨润在二级市场通过连续14次举牌，收购南京中商股份，成为第一大股东。2005年10月，雨润食品在香港上市，祝义财身家增至30亿元，成为当年的江苏省首富。2009年6月，距离其收购南京中商7年，祝义财取得A股上市公司南京中商的控股权，后南京中商更名为中央商场。

“2015年之前，董事长所想是怎样做大做强，而做大是放在前面的。他是集团唯一的股东，作用无可替代。”李爱彬说。目前，雨润控股集团已经成为一家集食品、地产、商业、物流、旅游、金融、建筑等七大产业于一体的多元化企业集团。

然而，大举扩张扩也为雨润后来的债务危机埋下了伏笔。中国财政科学研究院应用经济学博士后盘和林分析认为，雨润食品虽然是中国肉制品行业三强企业，但经过多年的多元化发展，副业一定程度上拖累了主业，造成主业经营能力并不强。与此同时，房地产近几年一直处于调控期，雨润集团也受到很大影响。

财报显示，受宏观经济环境及企业自身经营压力等影响，2015年雨润食品虽然营收达201.65亿港元，但亏损达29.76亿港元。此后，雨润食品连续两年亏损，营收逐年下滑。

身陷债务危机 家乡项目搁浅

2015年3月26日，雨润食品发布公告，祝义财家属接到通知，检察机关于3月23日起对公司董事长、实际控制人祝义财执行指定居所监视居住的强制措施。而在一个月前，祝义财刚刚在第九届全国苏商领袖年会上获得“苏商创变者”称号。根据此前规划，雨润集团2015年将向世界500强发起冲击。在江苏省委确定的十二五末进入世界500强的3家备选优质民营企业名单中，雨润集团榜上有名。

“应该说董事长的事件对于雨润发展还是有影响的。”李爱彬说，“我们能挺下来，也是挺不容易的。”

（下转B10版）返回搜狐，查看更多