李宁品牌定位分析

李宁品牌定位分析

李宁品牌主要针对的对象是运动产品，

主要包含鞋子衣服等。

通过比较李宁最近这些年也一

直致力于自己的品牌整合和改进，

通过不断适应青年花和潮流，

提升自己品牌的影响力。

具

体分析它的品牌分析主要有以下几点。

优势：

1.

名人效应。创始人李宁的个人影响力对品牌的起步和传播起到了决定性的作用

. 

2.

与体育界保持着良好的关系，容易得到体育界的认可。曾经赞助了奥运会和亚运会的中

国体育代表团，容易树立起李宁是一个专业体育品牌的概念。

3.

具有较为超前的品牌意识。

90

年代初

,

中国的李宁公司在国内首先确立了品牌经营行为，

很大程度上吸引了消费者的注意

,

在国内具有一定的影响力

. 

4.

具有较高的知名度和消费者忠诚度

,

国内市场占有率较高，有较为成熟的市场运作经验。

5.

进入较早，建立了自己的营销网络

,

尤其是在二三线城市的占有率较高

. 

6.

比国际品牌更容易了解中国消费者的实际需求，

也具备了一定的设计高档时尚产品的能

力。

劣势

: 

1.

李宁的名人效应已经逐渐被淡忘

.

2.

市场细分不清，消费品市场细分在加剧，针对不同的细分市场的品牌不断出现，但李宁

本身对产品的定位并不明确

,

功能性也不强。

3.

实际消费群体与目标群体差距较大，且实际消费群体年龄层偏大。

4.

品牌定位不清，核心价值模糊，不断更改品牌定位

5.

产品档次不高

,

品味不够，在一线城市不是很受欢迎，给消费者的感觉是一种中档产品。

6.

开发高档产品市场时面临众多国际品牌的正面竞争，

无论从品牌形象还是资金实力都显

得力度不够。

机会：

1.

全民健身运动的兴起，体育用品市场发展迅速，市场空间很大

2.

随着经济发展和生活水平的提高

,

人们对健康生活方式的理念亦在提升，

体育用品发展前

景广阔

3.

顾客的需求发生巨大变化。

随着消费水平的改善，

人们的消费能力已大幅提高

,

对体育用

品的功能性、专业性、个性化要求更加强烈。

4.

中国加入

WTO

之后经济全球化是大势所趋，为李宁品牌的国际化发展提供了机会

.

5.

公司已经认识到品牌经营的重要性，准备重塑品牌形象

威胁：

1.

行业竞争加剧，高端受阻于国际品牌

,

低端受到国内品牌的挤压。

2.

很大一部分的现有消费群体的理想品牌是

NIKE