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房 地 产 开 发 工 作 流 程
A1 项目信息收集及过滤:
1 公司根据每年的工作计划时刻关注国土资源局的土地拍卖情况, 对每一块意向土地的相关资料做出详实可靠的分析。 造价控制中心 在获得土地拍卖文件后, 按照规划设计指标核算出建安成本。 开始 市场调查 (包括人口、 经济状况、 收入来源、 交通运输、 生活设施、 风俗习惯等) 。根据调查结果,做出评价。认为项目可行,列出可 行性提纲。
2 财务状况分析
公司财务总监根据公司现有资金及贷款能力给出分析结果
3 销售前的预测
销售公司结合土地周围的实际情况做出销售前预测 (调查与预测社 会对项目产品的需求类型) 。
4 工程可行性研究
研发中心接到造价控制中心提供的可行性提纲, 进行工程可行性研 究,看是否可行。
5 造价控制中心根据销售公司提供的售前预测及研发做的工程可行 性报告,做出项目可行性提议,报公司领导审批。
A2 项目概念策划:
项目可行性提议经公司领导批准后,开始做项目概念性策划。 (必 要时,可委托设计咨询公司签订可行性研究合同进行策划。 )销售 公司针对项目产品的需求类型做市场调查、 预测; 造价控制中心做 资源调查包括人口、经济状况、收入来源、交通运输、生活设施, 风俗习惯等;研发中心做各种规划方案、户型方案的对比研究。
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