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房地产公司房地产开发工作流程

2023-03-20 05:42| 来源: 网络整理| 查看: 265

 

A1  

项目信息收集及过滤:

 

1

公司根据每年的工作计划时刻关注国土资源局的土地拍卖情况,

对每一块意向土地的相关资料做出详实可靠的分析。

造价控制中心

在获得土地拍卖文件后,

按照规划设计指标核算出建安成本。

开始

市场调查

(包括人口、

经济状况、

收入来源、

交通运输、

生活设施、

风俗习惯等)

。根据调查结果,做出评价。认为项目可行,列出可

行性提纲。

 

2

财务状况分析

 

公司财务总监根据公司现有资金及贷款能力给出分析结果

 

3

销售前的预测

 

销售公司结合土地周围的实际情况做出销售前预测

(调查与预测社

会对项目产品的需求类型)

 

4

工程可行性研究

 

研发中心接到造价控制中心提供的可行性提纲,

进行工程可行性研

究,看是否可行。

 

5

造价控制中心根据销售公司提供的售前预测及研发做的工程可行

性报告,做出项目可行性提议,报公司领导审批。

 

A2  

项目概念策划:

 

项目可行性提议经公司领导批准后,开始做项目概念性策划。

(必

要时,可委托设计咨询公司签订可行性研究合同进行策划。

)销售

公司针对项目产品的需求类型做市场调查、

预测;

造价控制中心做

资源调查包括人口、经济状况、收入来源、交通运输、生活设施,

风俗习惯等;研发中心做各种规划方案、户型方案的对比研究。

 



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