施组、方案的编制、审核、批准人都是谁？

在工程施工中，施工方案与施工组织设计的审核、编制、批准都该由谁来审批和签字呢？

下面是小编个人理解的，不知道对不对，如有不对请大家多多指点

我们先看下这几个词的具体解析：

审批：审查后批准执行。

审核：审查核定的意思。

批准：上级对下级的意见也就是表示同意。

    施工组织分两个大类即投标用的施工组织设计和施工用的施工组织设计，这两个的施工组织具体内容咱先不做探讨，今天咱仅说说签字的事。

    我们先看看已经被作废的DB11T 363-2006《建筑工程施工组织设计管理规程》是怎么说的。（此规程已经废止）

图一

这个表看起来还是很清晰的，项目的技术负责人编制，项目的负责人（即大家说的项目经理，后面文章大家也需注意区分是技术负责人还是负责人）来审核，审批人就是承包单位的技术负责人或者是其授权人，这里是指某个企业的技术负责人。这几个词好像和习惯封面上的不太一样，没有批准人。虽然有审批人，但审批的意思就是审查后批准执行，不但有批准的意思，还带有审核的意思，和上面重复了。那你肯定问为什么还要增加项目负责人的审核呢？还是这个规程里的第1.0.5条的条文说明。

  为了防止管理和技术脱节。从该规范可以看出：编制人是项目技术负责人，审核是项目经理，批准的是企业技术负责人或其授权人。但是，这个老规程已经废止了，新的规程《建筑工程施工组织设计管理规程》DB11 T 363-2016中已经没有这张表了，只有简单的文字描述：

只有编制人和审批人了，旧的规范虽然和封面上的习惯不是那么的相符，但基本对应。新的规程是没有审核人了。但审批的意思就审查批准，综合了审核批准的意思。这段文字和《建筑施工组织设计规范》GBT50502-2009中3.0.5条一致，如下3.0.5条：

说了半天，封面上的三个人到底应该是谁？

施工组织是由项目技术负责人编制这个是毫无疑问的，但是其他审核和批准是谁，现在一般的做法有以下几种：

1、按图一所示那样，项目经理审核，由企业的技术负责人批准。

2、既然规范都没有提到审核、批准，只有审批，干脆把封面上的签字栏去掉。具体体现参与编制审批的情况还有一张公司内部的审批表，各签字都体现在这张表上。这张表各公司根据自己情况绘制，没有固定表格。

3、由项目技术负责人编制，分公司技术负责人审核，总公司技术负责人批准。这个一般规模大的公司这么来做。

我们继续说说施工方案的编制与审批，先看DB11T363-2016《建筑工程施工组织设计管理规程》相关要求：

条文的规定是由项目技术负责人组织编制和审批，具体细节划分并没有提到，文中依然没有审核批准字样，也是只有审批。实际操作中一般都是由各专业施工员或技术员来编制，项目技术负责人审核，项目经理批准。这次的审核批准比较符合实际，行政、技术权限都非常的明确。

另外，条文所提到分部工程、分项工程，以及专项施工方案，这里的专项施工方案是指《建设工程安全生产管理条例》（国务院393号令）第26条中的相关内容的规定。此类型的方案审批与施组一致。

顺便的说几句技术交底，还是《建筑工程施工组织设计管理规程》DB11T 363-2016的相关要求。技术交底包括施工组织总设计交底、单位工程施工组织设计交底、施工方案和专项方案交底、施工作业交底。

具体要求，条文已经说的非常明确了大家自己看看吧！

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