数字化时代下,制造业企业应该这样做仓库管理

透过现象看本质，在传统的仓储管理中都存在着以下问题：

1.信息化水平较低，以人工为主，以纸张为主，效率低下，容易出现错误；

2.信息流的不对称性，各个过程之间的联系不紧密，使得整个运作的效率低下，各个环节的信息不能得到及时的更新；

3.如信息滞后，对市场的预测反应不够灵敏等等。

这不仅影响了公司的发展，也影响了顾客的服务体验，仓储管理是企业实现数字化转型的关键环节，也是企业实现高质量发展的关键环节，在数字化时代的背景下，制造业企业可以利用WMS系统，将传统的仓库管理转变为智慧管理，对运作环节和流程进行优化，并实现各个环节的信息透明化管理，从而提高整体的仓库管理效率和水平。

在企业的供应链中，仓库是最关键的一环，它集中着整个供应链上和下游工序之间所有的矛盾。如果不能从仓库得到所需要的库存信息，将会使管理们在做决定时变得迟钝、犹豫不决，从而错失很多宝贵的机遇。另外，仓库也是降低成本的一个重要环节，对资金的周转和商家的口碑都有很大的影响。

所以，企业需要利用WMS系统，强化对仓库操作过程的控制，掌握库存的实时数据，防止超卖或者积压的问题，增加更多的销售机会。

对于制造企业管理者和仓库部门而言，特别是那些物料/成品种类繁多、数量庞大、需要高度追溯的企业，比如先进先出、严格效期等，他们需要及时获取作业的历史情况和现场数据，并从中进行数据分析，快速准确地制定仓库流程计划。这样做能够科学合理地分配员工的工作任务，确保最大化的作业效率。

wms在提高企业仓库运营效率、实现协同工作、缩短作业时间、降低作业错误率和成本方面扮演了重要角色。

在市场竞争日益加剧的情况下，许多制造业企业纷纷开始实施 WMS系统，实施WMS系统能够给企业带来哪些好处呢？

1.优化库位管理，提高利用率

通过对企业现有的仓库进行规划，提升找货、上架等效率和仓库使用率；通过建立完善的工作流程，提高仓库各个环节效率，优化整体能效。

2.提高拣货准确率，先进先出

使用PDA等手持设备扫描条形码，借助WMS系统进行协助指引，规范拣货流程，避免拿错风险，严格按照仓储策略，提高先进先出的准确率。

3.打通上下游供应链，提高效率

与ERP、MES、SRM等系统集成，打通上下游供应链节点，保障库存物流与信息流一体化协同，提高供应链效率。

细分到具体人群上：

1.员工而言

不需要靠脑力、靠经验去记忆货物位置，使用系统指引，省时省力、大幅度提高拣货准确率。

2.管理者而言

WMS系统实现账、数信息实时同步，仓库拣货作业可视化、看板管理随时查询，提高管理效率。

3.企业而言

能直接解决上下游供应链的信息壁垒，做到及时有效的沟通，实时同步仓库数据与市场信息，为决策提供辅助参考价值。

云表WMS系统以“减少生产缺料率，提高交货质量”为理念，从解决流程瓶颈入手，将智慧管理思想，有效地贯穿于采购、生产、库管、销售等各个数字化环节，将条形码、便携式设备、电子看板、 ERP串联起来，打造出从采购、领料、生产、仓储到发货、售后的智能化车间，实现了小投入大回报，带来的好处是显而易见的！