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亚马逊团队搭建系列一

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原标题:亚马逊团队搭建系列一——营销团队组建

我们在举办亚马逊培训中,有不少企业老板经常咨询我们这样的问题,如何组建一个亚马逊运营团队?一个完整的运营团队需要哪些岗位呢?你们能不能推荐有经验的运营专员呢?

部分企业惯用做法就是去去挖一个牛人过来,带团队快速发展。然而跨境电商作为新兴的市场,你根本挖不到人,或者你挖到的人也仅仅懂的一点点皮毛而已,这样做反而影响了你整个的发展节奏。

由于亚马逊平台的进入门槛比较低,真的有运营能力的人,除了在老板的盛情维护下在原公司长期做下去,剩下的大部分都出来自己做了自己的老板,而运营多年依然出来找工作的,大部分也就能力了了。

既然挖人不可行,那就想想如何搭建和打造一个团队出来吧。但很多老板又会顾虑另一个问题,我自己并不懂行,该如何打造呢?

管理说到底就是管人,而管人最有效的方法就是用人,把合适的人放在合适的位置,同时以有效的目标和措施激励出他们做事的动力。

根据我们杭州京盛运营和培训多年的经验,组建亚马逊运营团队主要有一些岗位职能:

营销人员:

1、利用国外博客、论坛、社交网、自媒体网站、搜索引擎等各种推广渠道,宣传公司在Amazon各站点上的产品,并对推广效果进行评估和完善;

2、熟悉Google AdWords 等亚马逊常用的调研工具 ;

3、制定广告宣传方案,对广告进行成本预算,实施进度效果的跟踪及分析;

4、调研及拓展国外社交媒体渠道(Facebook, Pinterest, Twitter等),制定营销策略及计划,实施执行并跟进进度;

5、熟悉北美、欧洲各类打折网站,如Slick Deals, Dealswoot等,发布coupon code提高listing销量

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杭州京盛跨境电商新蓝海学院,助力传统外贸企业快速进入跨境电商市场!

杭州京盛跨境电商位于中国跨境电商综合试验区—杭州,京盛跨境电商团队于2012年组建,是亚马逊Amazon、eBay、wish官方战略合作伙伴,也是全球金融机构WorldFirst、Payoneer、PingPong等合作伙伴。杭州京盛亚马逊项目团队与中国轻工行业协会,浙江省、江苏省多个市县商务局,浙江外国语学院,杭州师范大学,浙江工商大学,浙江金融学院等高等院校展开跨境电商人才校企合作。

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