企业管理部门及岗位职责

企业管理部的任务

1

、

公司现在的企业文化管理

公司现在的企业文化是什么，

存在哪些问题，

如何让公司

管理的一些基本理论灌输到每一位员工

2

、

公司未来战略方向的管理

公司未来几年甚至更长时间发展方向在哪里，

我们为这个

方向还需要做出哪些切实可行的努力

3

、公司的核心价值观管理，公司的核心价值观是什么，我们公司创造价值最后追求的

是什么，用什么来团结公司的员工为公司的发展做贡献？

企业管理部的概念

企业管理部是公司的综合管理部门，

具有企业综合管理职能和做好总经理管理参谋的职

能。

企业管理部的职能范围

1

、

参与公司发展战略规划的策划、制定和实施。

2

、

组织企业管理有关专题调研，为公司提供决策辅助。

3

、

参与企业文化建设规划设计，推动企业文化的健康发展。

4

、

负责企业管理信息化系统的构建、维护和升级。

5

、

组织编制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。

6

、

参与公司综合检查小组工作。

7

、

负责公司会议组织筹备及相关会议文件的起草，做好会议记录、纪要等后续工作。

8

、

调查了解公司办公会有关会议决议精神的落实执行状况。

9

、

负责上级或政府有关职能管理部门的有关来客接待工作。

10

、负责公司车辆、证照、印章、收发文的管理。

11

、负责公司的档案管理，推动档案管理的信息化建设。

12

、提供公司相关事务所需的法律支持。

13

、推动建立良好的外部公共关系，提升企业的社会形象。

14

、负责处理本部门日常事务。

15

、完成公司领导交代的临时任务。