队友拖后腿害我受牵连，团队合作中，如何把猪队友变战友？

我问圆子后来有和老板解释原因吗。

圆子告诉我，她初来乍到，菜鸟一个。那天老板怒气太甚，她俩也的确没完成工作，怕越解释越火上浇油，还是自认倒霉吧。

我给圆子分析了情况，整件事她有做得好也有不好的方面。

好的方面是她认错态度诚恳，没有情绪化直接找到领导论个究竟。

不好的方面在于，一是她没有和同事及时共享工作进度，导致问题发现太晚无法补救。

二是她和小王没有通力合作的意识，完全是各干各的活，没有参与度。

三是她们都没有和老板汇报工作过程，老板没有任何心理准备，却要接受最坏的结果。

我又给圆子说了个故事，圆子听后，若有所思地点点头，保证下次一定吸取经验教训，向我这个职场老油条看齐。

02

说来也巧，我给圆子举的例子正好是我最近的亲身经历，比较有说服力。

上上周，大领导在月度工作会上安排我和市场部同事小李和大军共同完成三季度分析材料。

在我们公司，小李和大军是众所周知的拖延症领军人物。而我之前没和小李或大军合作过，不论如何，工作任务已下，必须撸起袖子加油干。

会后，我第一时间和领导确认了工作交付时间，以及想要我们最终呈现的材料效果。

由于是跨部门合作，我在拟定好具体的工作安排后，和直属领导详实汇报，请求她给予我帮助的同时，还需要她提前与市场部领导做好沟通。

我把小李，大军拉了一个工作群，询问他们目前的工作安排是否可行。然后不定期在群里分享新思路，征求他们的意见。一来二去，他们也会主动和我探讨想法。

这是为了增强他们的主动性，提高工作的参与度。

每天下班前半小时，我会在群里汇总这项工作我的完成进度，顺便提到需要他们帮助的部分。坚持了两天，他俩也自动加入到汇报工作进程中来。

另外，我会隔一天同直属领导汇报工作的整体进展，同时指出目前的难点，以及需要领导出面协调的地方有哪些。

工作有条不紊地进行着。意外的是，我们比预期提前一个星期交付工作，完成效果也相当不错，得到了大领导和两个部门直属领导的大力赞扬。

俗话说得好，不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。

工作中与猪队友合力干活，很多时候都会让人力不从心，不仅做事效率低，工作结果还可能与预期大相径庭。

但若以大局为重，提高队友的参与感和配合度，形成良好的合作氛围，不仅能有效提高工作执行力，又好又快地达到预期效果，还能增进对彼此的了解，保持同事间良好的合作关系。

毕竟，只有合作共生才能实现双赢。

03

职场中，同部门和跨部门合作是常有之事。同事间能力有高低，习惯有不同，合作节奏和自身工作节奏肯定是完全不同的。

同事配合要时间适应，工作完成又有时间限制。那如何在短时间内通力合作，最终呈现1+1大于2的效果？

我有以下几个小建议，想和大家分享：

1. 明确目标，齐心协力

“良好的开端是成功的一半，而成功的奥秘在于目标的坚定”。

需要同事配合完成的工作，我们首先要明确这不是个人战，参与的每位同事都必须有所付出，要做好互帮互助，克服困难的准备。

其次，相互配合的工作肯定是比较耗费精气神的。那就要求我们在开始前做好整体工作计划，先把工作过程和环节细分，明确工作截止时间，预留修改完善时间。

再按照工作安排，各自对应落实工作进度，找到合适的节奏，才不至于拖团队的后腿。

2. 共同参与，求同存异

参与度高低是团队合作能否持续进行的前提。

我们通常说猪队友拖后腿，除开这个人不负责，对工作不上心外，很大原因还在于他在团队中参与度不高，价值能力无法充分施展，主观能动性调动不够，贡献率不高，存在感也不强。

团队合作中，我们要充分尊重每个人的想法，对不赞成的观点可持保留意见，不随意批判，让大家感到被理解，被认可，建立同事间的信任感。

我们要调动每个人的积极主动性，扬长避短，提高团队的整体活跃度，让大家在思想上重视，行动上参与，能力得到恰到好处地发挥。

我们还要在合作过程中给予语言上的鼓励和物质上的奖励，让大家在情感上有所共鸣，形成有爱互助的学习氛围。

3. 汇报及时，信息共享

工作的进展离不开信息的及时反馈。

首先，我们要及时汇报工作进度，让领导心里有数，也便于收获新的指导意见，及时调整修改，降低犯错风险。

其次，我们要做到信息的公开共享，包括自己的工作进展，需要别人支援的部分，还有后续的工作思路等，让大家心里有数，对照调整自己的节奏，是否跟上大部队。

另外，信息的及时共享能很好地帮助自己拓宽思路，发展新思维，为之后工作的总结和复盘提供素材。

4. 调节心态，管理情绪

团队合作中必不可少会产生矛盾和分歧，也会碰到单凭个人无法解决的难题，这时不良情绪就很容易产生。

它会让人变得狂躁易怒，带来身体和心里的双重疲惫。还会由己及人，给周围同事带来负面影响，破坏现有工作节奏。

为此，我们要学会妥善与不良情绪共处，做情绪的主人。

摆正心态，树立克服困难的坚定信念，不因困难轻言放弃。

管理情绪，找到适合自己的纾压方法，不因小事大动干戈。

04

职场生活里，团队合作乃兵家常事。

我们不可能每次都和自己节奏同频的人共事，有则幸运，无也正常。

那就需要我们努力创造条件，积极转变心态，提高队友参与度，增强团队凝聚力。

当习惯拖后腿的同事戒掉拖延，变成和你一起努力奋斗的战友时，你会深刻感受到：这才是团队作战的魅力！

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