释永信：“嵩山少林寺是如何做网络营销的”

少林无形资产管理中心负责人延崇说，少林寺官方网站、官方微博和微信一直在运行，但官方新闻留给新媒体时代多元化受众的空间显得太小了。“因为没有一个通畅的交流平台，公众还不时被假消息误导，”

“作为对少林寺官网官微的补充和支持，新媒体平台将着眼于互动性、服务性，以更加灵活、开放、生动的形式和表达方式，满足海内外少林文化爱好者的多元化需求，体现共建、共享的理念。

延崇对于少林寺公开招聘新媒体人才的官方回复无不让我们感觉到少林寺对于互联网营销的重视与深刻认知。

委托自媒体平台“豫记”招聘新媒体总监的信息一经发出，就在网上炸开了锅，并收到了300多条求职简历，由于招聘需求中提到了对英文水平的要求，所以求职者中不乏海外留学归来的高级人才。

那么我们一起来看一下少林寺是如何从一个传统寺院演变成一个商业帝国的。

少林寺，于1998年注册成为“河南少林事业发展有限公司”后改名为“少林无形资产管理公司”，也是中国第一家寺庙注册的公司，目前已拿到了45个类别、200多项商标的注册证书，下设十几个子公司，大体数据如下。

少林寺组织架构图

商业之路发展

少林主要目标市场

市场细化分析

集团业务核心

大家肯定会唏嘘不已，这还是一座僧院吗？这不就是一个综合性集团吗，并且每个下属职能公司都处于在当下最火最热的产业链中，环环相扣，每环都有很强的盈利性，可以说没有专业营销公司的设计和建设是不可能出现那么完善的组织的。

释永信让公众看见了少林寺商业与集团实力的冰山一角，如此”传统“的组织机构都活跃在互联网浪潮中，我们还有什么理由抱怨自己的企业太传统，无法转型？

不能确认自身核心竞争力，找不到合适的竞品，不能将品牌全网布局，没有专业的技术团队完成线上营销，线下销售业绩遇到瓶颈，传统营销成本高昂等等因素限制了公司与品牌的长远发展，甚至线下业绩不断下滑，老客户不断流失，品牌被贴上负面标签！

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