如何与专注细节的领导相处

一个专注细节的领导，一定是专业的领导。这点，首先，必须认识到。大的方面，很多人都能看到，即所谓表现出来的能力，但细节的问题如果能成功“找茬”，证明领导对事情的掌握已经非常到位，而且深入渗透到细节。但其实，对这个问题，为什么很多人，第一反应，有点反感，甚至觉得是否这样的领导心理有问题，转移到这些问题的讨论。一般是会涉及以下的原因：1）对完成的任务，领导没有先肯定员工大块的或重点核心方面的贡献。以至于，员工的感受是，哦，我主要做得好的方面，你怎么就视而不见呢？就关心这些细枝末节的地方，专门挑刺，几个意思？从而容易心生不满。2）领导故意挑刺，就是要杀一下你的锐气。意思是，别以为这样就可以应付我了，这点细节都没注意到，好好反思吧。3）领导还真的和你自己的想法有区别。认为，连这些小的细节，都要我帮你修改，浪费我的时间，其他都是理应做好的，即完成主要方面的工作也是理所当然，没什么值得表扬的。从以上三方面，即专注细节的领导，之所以表现出专注细节，蕴含着三种想法：第一，是故意，或刻意表现细节，挑你的毛病；第二，内心其实肯定你大方面的付出和成绩，只是没表现出来，只说出待提升的细节部分；第三，认为大小细节都注意到，是你的本职工作，理应做好。小的细节不注重，从而浪费了他的时间。总的来说，对你的评价是不满意的。而我们今天讨论的是如何与专注细节的领导相处，即从下属角度看这个问题。所以，我们首先要明白，我们可以掌控的是自己，不是领导，可以改变的也是自己，然后再通过向上管理，影响到领导的行为。如果从下属的角度，我们应该如何调整自己呢？当然，目标很明确的，就是希望能改变领导对自己的态度和看法，不要因小失大，导致自己的心态失衡。这样，领导舒服了，当然自己也舒服了。所以，领导注重细节，你觉得你可以不专注细节吗？做完事情后，花时间检查一下，核对过再提交。养成复核的习惯。之前出过问题的细节，记录下来，重点检查。如果把这套流程，自己加强了补充了，你觉得领导还能挑你的毛病吗？分析到这里，该如何做，如何提升，是否就很明朗了。即不要过渡的猜测别人，想象别人做事的用意。虽然，我们都会忍不住这样做。第一反应，总是别人的不好，别人的不对，自己的无辜与无奈，但理智分析，其实这种想法对解决问题确实毫无帮助。即，我们无须管，领导是在专门挑毛病，还是确实忽略了，又或者真的心生不满，这是他的事情。我们作为下属的，先把自己的问题解决好，把自己的角色做好了。甭管是小细节还是大方面，对自己都要有更高的要求；同时，心怀感激，感谢那些给我们提意见的人。一个人的成长，正是从挫折与反对中不断进步的，以更健康乐观的心态去接受面对批评，这样，成功进步，收获最多的那个人一定就是自己！有则改之，无则加冕，这句话，依然可以借鉴哈！好哒，今天的分享就这里了，希望对您有帮助哦，我是SUNNY，感谢关注！