小区多驿站竞争、派费下调，自家驿站该如何提升竞争力？

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近两年，受到快递价格战影响，导致快递派费越来越低，到达驿站手中的代收费也在降低。加之开设驿站的门槛较低，小区多家驿站相互竞争，仅靠快递收入只能支撑门店的运营，迫切需要转型升级，进行精细化管理、无人化运营。

一般只要驿站门店开启后，经营驿站所需的成本也就固定下来了，不管门店包裹量、派费是升高或是降低，不管门店包裹有500件、还是800件，房租和人工成本都是需要长期缴纳的，门店要实现增收，就需要降低成本或提升效率。

熊猫快收，专业的第三方快递代收品牌，在快递末端深耕7年，拥有4万家门店，月服务近2亿消费者。

为了帮助门店降本增效，熊猫快收先后在熊猫快收APP、巴枪、出库仪、打印机等软硬件进行了近万次尝试。如：系统增加批量出入库、客户扫码取件等功能，对接了出库仪、闸机、巴枪等上百套智能硬件设备。

但在包裹入库时，还是无法完全解放人工，需门店人工操作（PDA巴枪只能提高入库效率）。

与传统驿站不同，快递柜却能实现无人化运营，快递员自主投递，顾客自助取件，全程无需人工管理运营。取件码与包裹一一对应，完全避免了包裹丢失错拿的现象，还能实现24小时营业，客户随时都能取到快递。

但快递柜的劣势也比较明显，无法利用快递流量，盈利模式比较单一。熊猫快收通过借鉴快递柜的优势，将快递柜与驿站的盈利模式相互整合，实现了驿站24小时无人化运营。将原来靠苦力、时间赚钱的驿站项目，也将成为躺着赚钱的项目。

熊猫快收无人驿站，不仅实现了传统驿站的升级，24小时无人化运营，还有效将快递的自然人流量与无人商超结合起来。

通过前店后仓模式，利用快递自然流量带动无人商超零售产品的销量，同时，结合多门店的数据优势，不定期调整爆款商品，让门店持续保持增收。上百家门店升级后，营业额高出传统零售店30%以上。

为了降低传统驿站的升级成本，熊猫快收的硬件设备，都直接选择原厂家定制，价格低于市场价30%，软件自主开发，与驿站系统打通，免费提供使用，将驿站转型升级的成本降到最低。

不论是300票、500票、800票、1000票的新老驿站门店，熊猫快收提供从快递柜布局摆放、取件流程设计、到后期的变现营收，定制化的综合解决方案，传统驿站的未来，终将是无人化、智能化。

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