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改革转型再出发

2023-09-26 06:38| 来源: 网络整理| 查看: 265

辰发集团成立大会

红网时刻记者 何峰 通讯员向星 沅陵报道

时代的华章,总是在新的奋斗里书写。

2023年1月9日上午,沅陵辰发控股集团有限公司(下称辰发集团)成立大会在沅陵会堂圆满举行。

辰发集团的成立标志着沅陵县国企改革迈出了新的更加坚实的步伐,在规定完成时间内跑出了改革的“加速度”。

至此,沅陵国有企业改革发展也迎来了里程碑式的时刻。

唯有改革创新,方能行稳致远。半年多来,辰发集团在转型中做了哪些工作,取得了哪些亮眼的成绩?制定了怎样的指导思想和目标?下一步如何闯、创、干,助推沅陵县域经济高质量发展?近日,红网记者专访了辰发控股集团董事长沈年军。

辰发集团授牌

奋楫再出发

成立沅陵辰发控股集团有限公司,沅陵用意很明确,就是整合现有资源,实现县级平台公司成功转型,做大做强县域经济。

回顾历史,辰发集团所属子公司随着沅陵的城市建设而兴起,它们与城市同呼吸、共命运。在共同努力,不懈奋斗下,在各自领域开拓进取,积蓄了较强实力,为县域经济发展作出了积极贡献。

国有企业是国之重器,改革成败关乎经济全局、民众利益。沈年军说:“成立辰发集团是为了落实国企改革三年行动,是实现真正的平台公司向市场主体转型,是为国企改革和发展探索新路子,让集团成为县域经济发展的主力军。”

辰发集团由县人民政府100%控股,注册资金5亿元,现有总资产220亿元,净资产130亿元,负债率50%。辰发集团设5部5办,现有员工68人,其中高级职称19人,前身是经投公司与辰投公司。

灯光水景秀项目建设

求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。

坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统和独特优势,是国有企业的“根”和“魂”。

辰发集团公司党委始终把坚持党的领导、加强党的建设摆在首位,锚定企业高质量发展目标,以制度建设为主线,改革完善集团公司治理体系,建立适应集团公司发展的现代企业管理制度,为企业发展保驾护航。

辰发控股集团公司按照现代企业制度设立,完善法人治理体系,在国有资产管理部门的监管下,遵循市场化运作、专业化经营、板块化管理的方式,以产业发展为支撑,以国有资产经营为依托,让辰投公司从以投融资为主的平台企业转型为以经营为主的市场主体。

成立以来,公司组建了水务、能源、资源、特许经营、房地产、资产经营、市政基础设施、农业产业、酒店经营等共九大板块,涉及二十多种产业。全力夯实产业板块,持续发挥经济发展突围战的主力军和生力军作用。

城市更新南岸夜景

千帆竞发逐浪行

秋日的沅陵,天气微凉,城市面貌焕然一新——黑亮的草砂路街道干净整洁,两旁楼体换上新装;老旧小区、背街小巷、市政管网、公共服务等设施全面升级。

城市更新项目是沅陵辰投的重点项目之一,也是沅陵县委、县政府高度重视的为民重点项目工程。

项目一期的如期完成,是该集团围绕高质量发展,以饱满的热情、良好的精神状态、务实的工作作风,高标准完成项目建设工作的生动写照。

挑担茶业上北京

沅陵辰发控股集团有限公司正式揭牌成立,标志着转型发展进入新阶段。面对新课题,新挑战,辰发集团在转型发展中,做了哪些工作,取得了哪些亮眼的成绩?

“辰发集团做到了资产规模上台阶,产值效益上台阶,产业发展上台阶,社会效益上台阶,企业文化上台阶,作风建设上台阶,真正的实现了平台公司向市场化主体转型的目标。”沈年军表示,在短暂的近一年的时间里,辰发集团在县委、县政府的坚强领导下,完善了现代企业管理治理体系,形成了党委会把方向、董事会决策、经理会执行、监事会监督的运作体系;完成了对县属国有企业的整合、国有资产的归集以及国有资产的经营布局;完成了以能源、资源、特许经营等为基础的产业布局。

“与常德惠生公司合作开发肉食项目”、“与湘投能源合作开发能源项目”、“与浙江万达合作开发‘江澄云起’房地产项目”、“同长沙市旅行社协会签订了‘送客入沅’合作协议”、“合作开发生态康养、冷链物流、旅游开发项目”等等……快速行动,对标补短、攻坚克难,辰发集团在一项项务实之举中诠释国企责任与担当。

城市沿河风光带建设

全力打造现代新国企

3月,沅陵辰发控股集团辰发文旅公司联合市场合作商、县内各大景区共同策划的“赏春喜见梅,寻味碣滩香”为主题的2023年春季千车万人沅陵行活动在明溪口镇胡家溪景区举行,共同启动沅陵旅游市场。

6月,挑担茶叶上北京——“五彩湘茶”大型宣传推介活动在北京举行,湖南省辰投碣滩茶业开发有限公司在沅陵碣滩茶展位设展,以优异的品质和独特的口感,吸引了众多参会领导、嘉宾,赢得了消费者的青睐和认可。

8月,旅发大会即将召开,辰发集团负责的智慧停车、城市更新、辰州古街、博物馆、芸庐酒店一二期、酉水画廊、二酉山等重点工程项目也逐步进入收尾阶段。

……

辰州古街

拉满弓,绷紧弦。

今年来,辰发集团以省市县的发展战略定位为指导,以企业发展、创造效益为终极目标,以发展才是硬道理为思想,打造新时代、高质量发展的现代企业。

“以系统观念加强对改革机遇与挑战的科学分析和前瞻性思考,充分利用好沅陵县特色资源优势,成就新发展,实现再发力。”对于集团接下来的发展目标和规划,沈年军有着明晰的举措。

下一步,辰发集团将继续以闯的精神、创的劲头、干的作风,做好五件事。一是做好融资与偿债的结合;二是做好资金与投资的结合;三是做好产业与经营的结合;四是做好管理与转型的结合;五是做好经济效益与社会效益的结合。



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