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“弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是。”——《三体》 【德锐咨询】人才盘点—盘出人效和利润【学习分享】 (有需要的可以打开链接,你就可以抱走这个课程哦~) 我有【德锐咨询】人才盘点—盘出人效和利润,详情列表如下 【德锐咨询】人才盘点—盘出人效和利润├── 不同人才盘点方式的组合使用.第十一课 巧用性格测评,避免过度漩涡.mp4├── 不同人才盘点方式的组合使用.第十三课 高中基层人才盘点方式的组合使用.mp4├── 不同人才盘点方式的组合使用.第十二课 特殊情景巧用评价中心.mp4├── 不同人才盘点方式的组合使用.第十四课 特殊情景下的人才盘点重点.mp4├── 不同人才盘点方式的组合使用.第十课 360度测评操作技巧.mp4├── 九宫格——双维度人才评价.第一课 认清“残缺的人才盘点”.mp4├── 九宫格——双维度人才评价.第七课 优选通用素质模型.mp4├── 九宫格——双维度人才评价.第三课 战略与组织分析.mp4├── 九宫格——双维度人才评价.第九课 最优九宫格—素质能力与业绩.mp4├── 九宫格——双维度人才评价.第二课 完美人才盘点模型.mp4├── 九宫格——双维度人才评价.第五课 轻松掌握业绩评价标准.mp4├── 九宫格——双维度人才评价.第八课 构建全员共识的行为素质标准.mp4├── 九宫格——双维度人才评价.第六课 一语了解素质模型.mp4├── 九宫格——双维度人才评价.第四课 人才需求规划与人才数量盘点.mp4├── 人才盘点会议.第二十一课 人才盘点改进行动计划.mp4├── 人才盘点会议.第二十课 分析九宫格:关键人才档案.mp4├── 人才盘点会议.第十七课 分析九宫格:人才结构.mp4├── 人才盘点会议.第十九课 分析九宫格:人才素质分析.mp4├── 人才盘点会议.第十五课 人才盘点会议角色分工.mp4├── 人才盘点会议.第十八课 分析九宫格:人才地图.mp4├── 人才盘点会议.第十六课 如何确保人才盘点会议效果.mp4├── 人才盘点结果高质量应用.第二十七课 让关键岗位人才“活水不断”.mp4├── 人才盘点结果高质量应用.第二十三课 持续性与预见性招聘.mp4├── 人才盘点结果高质量应用.第二十九课 辅导业绩不佳者.mp4├── 人才盘点结果高质量应用.第二十二课 冗员式裁员和结构式裁员.mp4├── 人才盘点结果高质量应用.第二十五课 反馈是礼物.mp4├── 人才盘点结果高质量应用.第二十八课 从源头打造领导力.mp4├── 人才盘点结果高质量应用.第二十六课 让领导班子“后继有人”.mp4├── 人才盘点结果高质量应用.第二十四课 人才盘点用于薪酬激励.mp4└── 资料数据└── 【德锐咨询】人才盘点-盘出人效和利润课件.pdf |
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