领·悟

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领行业之先

悟人生之道

由宝山区融媒体中心出品的《领·悟》是一档全新的观点分享类演讲节目。

节目通过不同人物在舞台上的思想汇聚，宣传宝山行业前沿人物和领军人才的深度思考，洞见自己，照亮他人。

本期人物

今天，我们邀请到上海玻璃博物馆创始人、馆长张琳来分享他的人生经历。

点击观看视频《变革中的“不变”》

在前工业向后工业时代的转型中，上海作为中国玻璃工业最为发达的地区之一，率先完成了对工业旧址的改造，并在位于宝山区长江西路685号上海玻璃仪器一厂的原址上，建成了工业设计色彩浓厚的上海玻璃博物馆。从熔炉车间到艺术空间的非凡转变是如何诞生？在时代的变革中，如何始终保持洞察力和创造力？

我是上海玻璃博物馆的馆长，我叫张琳。

从我个人的成长经历来讲，是非常有趣的，我一直在讲，我这一辈子可能就是跟玻璃有缘。高考结束了以后在拿到《录取通知书》的时候，我被华东理工大学无机材料专业录取了，当时，我就去问老师，无机材料专业是研究什么的，老师告诉我是研究玻璃的。

就这样，我跟玻璃结下了这份缘分。四年的大学毕业了之后，工作都是统一分配的，而我被分配在了一个玻璃工厂，这个玻璃工厂是在中山公园附近，做玻璃瓶的。那时候的玻璃工厂相对来说是比较落后，我第一次去这个工厂的时候，想到我这一辈子都要待在这么一个工厂里，感觉眼泪都要掉下来了，因为当时工厂的整个生产环境是非常非常恶劣的。就在这种情况下，我不知不觉地进入到了玻璃这个行业，在这个工厂担任工程师，做一些设计方面的一些工作。

对上海来讲本来是一个工业城市，上世纪80年代，其实玻璃行业在整个工业系统里面是最早变得比较困难的一个行业，因为玻璃行业是一个高能耗，低附加值的行业，而且历史的负担比较重的一个行业，所以上个世纪80年代开始，基本上工厂就在陆陆续续地关闭，那么在玻璃工业不景气的状况下，我们这帮玻璃人应该做什么呢？

大家可能最近看过一个电影叫《夺冠》对不对？就是讲述郎平在当时看到中国女排正在慢慢衰弱的时候，她的这一种心理状态。其实我在（上世纪）90年代玻璃行业慢慢制造业不行的情况下，其实也有这种使命感，感觉在这个行业我有责任去做些什么，使这个行业能够延续，因此我们选择了进出口贸易。

接触进出口贸易之后，对我来讲就会有非常多的机会去全世界各地做生意。2008年，我去了一次伦敦，在那里看了一个大家可能都比较熟悉的博物馆：大英博物馆。

大英博物馆是人类历史上，第一个比较全面的这么一个博物馆。1753年英国的一个外科医生他叫汉斯（Hans Sloane），他在全世界各地找了大概7万件的宝贝，他把这些宝贝全部捐给了大英政府，他说这些东西如果放在仓库里面只是他一个人欣赏，没有将这些东西的价值给充分发挥出来，所以他将收藏全部捐给政府，希望让政府去做一个公共的陈列，让大家都能见到这些展品。大英博物馆讲解员把这个故事告诉我之后，让我有了一个雄心壮志，那就是做一个跟玻璃有关的博物馆。

那么做一个什么样的博物馆呢？其实那个时候还是没有什么想法。所以我做的第一件事情，并不是马上去做，而是先去看。自从2008年有了要做一个博物馆的一个想法之后，我在全世界看了超过100个博物馆。在看的过程中，我就慢慢去把我想做的博物馆，跟其他的一些博物馆去做对比，最后我觉得应该去打造一个，互动体验型、国际化、社区化的博物馆。因为当上海从一个工业城市，进入了一个后工业时代。后工业时代的人们对文化艺术需求，慢慢已经变成了一个非常重要的需求。

我一直举这样一个例子，就是现在的小朋友可能去星巴克，很喜欢买杯子，但星巴克的杯子，你买回家，并不是为了喝水，而是你喜欢这个杯子。

但是在我们年轻的时候，在我们这个读书的时候，可能我们买杯子的一个主要的想法是功能。那我买一个杯子干嘛呢？我需要喝水。因为那时候物质还没有丰富到让大家可以去选择自己喜欢不喜欢这样一个概念。因为那个时候的一些产品是供不应求，我是生长在一个什么都要凭票的这么一个时代。所以，工业时代是我们解决功能性需求的问题，但到了21世纪，通过大家的努力，我们已经解决了这个问题，因此，后工业时代更多的是从情感上、从喜爱上去消费，基于这些判断让我做出的决定就是：我们应该朝文化艺术这领域去发展，让大家知道玻璃的过去现在和未来。

对于我们是比较幸运的，我们正好处在整个社会大变革的时代，我认为这里面不变的是什么呢？不变的是你永远要保持一种不断进取的心，所以，我感觉我们一直是在变革中去保持一颗不变的心，这是我对变革中“不变”的一些理解。

听完张馆长对于变革中“不变”的一些理解之后，是不是感觉意犹未尽？下期领悟，张馆长将继续为你分享玻璃博物馆的打造之路。

编导：缪婧瑛 张淑慧

摄像：赵维杰 卫珏 龚春平

原标题：《领·悟|上海玻璃博物馆创始人张琳：变革中的“不变”》