适合工程公司的财务软件

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　　大型财务软件我就不细说了，系统的稳定性和功能性良好。毕竟大公司不缺钱，用这些软件也能理解。但是对于中小企业来说，一方面要满足企业自身的需求，另一方面也要尽可能的节约企业的成本。毕竟降低成本就相当于变相增加利润!

　　一、当前工程财务管理的现实问题

　　企业必须要对工程财务管理工作给予充分重视，并不断强化，将风险防范工作充分做好。但是就目前工程财务管理工作而言，依然有很多问题存在。下面将针对这些问题进行深入分析和探讨：

　　1、企业工程项目的内部财务管理制度执行和监控不到位

　　由于不完善的财务管理制度也引发诸多问题：如企业预算管理、成本管理执行不到位，决策定案过于滞后。

　　2、企业财务管理模式落后、信息化水平较低

　　工程企业未引进技术人才，对财务管理的信息化资金投入也不够。当前大多数企业所采取的传统型财务管理在对信息的处理方面存在许多不足。

　　3、企业内部财务管理人员水平不高

　　财务管理是企业工程管理中非常重要的环节，在管理的过程中，若缺乏相应制度的约束、内部责任划分模糊、职权落实不到位，那么企业在实际的生产运作中将会遇到各种矛盾和问题，甚至危害工程的顺利进行，因此必须要加大对于财务管理的重视度。

　　工程财务管理工作成效对于企业经济效益于今后持续健康发展有着至关重要的影响。所以对于企业工程财务管理问题必须要进行深入的探究，进而找到更加科学有效的管理措施，这样才能最大化投资收益比，为企业持续健康发展提供保障。

　　二、工程财务管理软件推荐——泛普软件

　　今天小编介绍一款非常不错的新型的财务管理工具—轻流，它可以帮助你的企业实现财务流程自动化，那就是泛普软件下的工程财务管理软件，让小编给你介绍它有哪些功能吧。

　　1、建立科学合理的激励机制

　　会计人员应当依法做好会计工作，施工企业应该为会计人员提供细致的培训计划，提高财务人员的专业技能。

　　2、加强财务的合同管理

　　严格执行公司合同管理办法的规定，将工作深入推进到设计、招投标、监理、施工、结算、验收等各个环节，通过合同来明确双方的责任和义务，通过完善合同会签程序，加强对工程管理的监管力度。

　　3、切实提高资金管理的有效性

　　强化相关部门的协调配合，加强资金预算管理，依据工程进度向财务部门报送资金需求计划，及时监控货币资金存量，强化资金精细化、集约化管理意识，切实提高财务管理水平。

　　4、打造工程财务管理信息化平台

　　在建立财务管理系统的同时，加强硬件设施的投入，才能真正实现工程财务管理信息化进程，才能通过财务监控管理系统将财务业务数据予以积累和整合，形成标准规范、相互关联且分层分级的财务信息集合，从而提高企业财务管理的效率和质量。

　　企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，对工程财务管理就必须引起，树立以财务管理为中心的经营理念，增强资金的监管力度，构建完善的财务管理制度，充分发挥财务管理系统的作用，提高财务管理人员的综合素质，保证工程的顺利进行，推动企业健康、高速的发展。

　　三、为什么选择泛普软件的工程财务管理软件

　　泛普软件在业内做工程软件方面也是有一定名气的，很多老牌的工程公司也选用了我们家的软件，具体反响都还不错。

　　1、您购买了系统之后是可以免费使用的。具体APP上所能显示的表单等可以通过智能建模中设置是否在移动端启用。

　　2、泛普软件针对工程企业的管理各方面功能还是比较完备的，我们的系统售卖是一次性买断的，之后您终身都可以使用。

　　3、我们的售后服务第一年是免费的，收费是在购买的第二年开始，如果需要我们公司提供售后服务才用交相关的费用,这个是自愿的。

　　泛普软件的功能较多，各施工企业可根据自己的实际情况选择相应的模块进行使用。软件采用先进的技术来进一步提高工程项目管理的工作效率，确保决策工作的科学合理，增加工程项目管理的信息透明度。