高水平竞聘演讲：8点竞聘优势，3个岗位认知，4部分12条表态措施

按课程安排，和朋友们交流竞聘演讲材料。这类发言，和其他材料的不同之处，就是具有很明确的目标性，所有发言为的就是“显示”能力，所以无论讲素质还是谈竞聘成功后的想法，都要从“自我” 实际出发，核心就是两个字：表态。

如何讲好？这几点要领要把握好：

首先，掌握基本要素。感谢感恩，自我介绍，能力业绩，工作思路都要有，把握这些关键，层次清晰地谋篇布局。

其次，注意语气语态。成绩当然要说，但要把握好比例、尺度，整体侧重围绕表态来发言，表明尊重感恩，表明态度能力，表明决心请求。

最后，一定求真求实。不要夸大自己；如果没有什么太突出成绩，单纯性也可以表态。不要过于上高度，讲一些不符合你身份的高大上内容，这会让领导同事觉得你认不清自己，讲了还不如不讲。

接下来，我们交流一篇高质量的竞聘发言，整体高度精练，讲出了能力，讲出了态度。

其竞聘优势概括提炼8点：

某某素质和工作作风；

文字功底和行政基础；

沟通能力和协作素养；

大局观念和服务意识。

岗位认知概括提炼3个转变：

实现认识的转变；

实现角色的转变；

实现职责的转变。

部门建设分思路、目标、措施三部分。其中，重点的措施分4部分12条：

1.提高站位，谋全局、抓大事。一是提高站位。二是谋划全局。三是多出主意。

2.围绕中心，抓督办、保落实。一是树立敢于负责的精神。二是打造锲而不舍的韧性。三是用好督查督办的方法。

3.严谨务实，会协调、重服务。一是不能以事难而怕为。二是不能以事小而不为。三是不能以事杂而乱为。

4.吃苦耐劳，讲操守、肯奉献。一要做某某坚定的标杆。二要做勤于学习的标杆。三要做廉洁自律的标杆。

尊敬的某某，各位领导，各位同事：

今天，我能站在这个演讲台，竞聘某某职位。首先要感谢某某给我这一次机会，感谢某某各位领导多年来对我的栽培和关怀，感谢各位同事们一直以来对我工作的信任和支持，让我在某某成长、成才。下面我从基本情况、竞聘优势、岗位认知及部门建设四方面汇报，不足之处，请各位领导、同事给予批评指正。

一、基本情况

二、竞聘优势

（一）具备岗位所需的某某素质和工作作风

多少年的基层工作经历及近多少年的某某岗位经验，使我逐渐提高了做好什么的某某觉悟，强化了干好什么工作应必备的大局意识和服务意识，培养了勤奋务实、吃苦耐劳的工作作风，树立了“事不避难，勇于担当”的责任意识。入某某以来，我全身心地投入到什么、什么工作中，努力做到事事有安排、件件有落实。同时，在思想某某上积极要求进步，认真参加集体学习、培训班，进一步坚定了理想信念，提升了某某修养，锤炼了忠诚干净担当的某某品格。

（二）具备岗位所需的文字功底和行政基础

在日常文稿起草过程中，我严把“某某关、文字关、格式关、程序关”，优质高效撰写了什么、什么等各类工作总结和计划、会议发言材料、信息简报多少余篇，确保各类材料准确无误，按时按质上报。按照“会前有准备、会中有控制、会后有跟进”的原则，顺利组织召开了各类会议多少余次，并及时完善会议记录、纪要等资料，建立工作台账，积极督办议定事项。主动与某某对接，不断优化操作流程、严格审批环节，最大限度的满足各部门的工作需求。同时，定期在某某群推送什么、什么等信息，强化意识形态和思想宣传引导工作。

（三）具备岗位所需的沟通能力和协作素养

某某部门是参谋、服务、协调、保障的中枢系统，是上通下达的重要纽带，是沟通内外的关键桥梁。长期以来，我时刻注重与各部门的沟通协调和工作联系，做到了工作