陕煤集团路根奎简历

4月28日下午，陕煤集团在公司召开干部大会，宣布集团公司对铜川矿业公司领导班子调整的决定。陕煤集团党委副书记、董事尤西蒂出席会议并讲话，陕煤集团副总经理、陕西煤业总经理王世斌主持会议，陕煤集团党委工作部（组织部）部长王俐俐宣读了集团公司关于公司领导班子调整的决定。公司领导班子成员、总经理助理、副总、机关副处级以上管理干部，基层各单位党政主要领导参加了会议。

会上，王俐俐宣读了陕煤集团关于铜川矿业公司领导班子调整的决定。集团公司党委决定：路根奎同志任铜川矿业公司党委委员、常委、副书记；许江涛同志任铜川矿业公司党委委员、常委、副书记、工会负责人；徐捷同志不再担任铜川矿业公司党委委员、常委、副书记，不再担任公司纪委书记、委员职务，另有任用。集团公司决定：聘任路根奎同志为铜川矿业公司、铜川矿务局有限责任公司总经理；聘任雷铁山、郭全营同志为铜川矿业公司副总经理；聘任岳东同志为铜川矿业公司总工程师；刘水利同志不再担任铜川矿业公司、铜川矿务局有限责任公司总经理职务。

刘水利代表公司新一届领导班子在会上作表态发言时，表示坚决拥护和服从集团公司的决定，并对各级组织和领导对铜川矿业公司工作的关心、关怀和支持表示衷心的感谢，对新提拔同志表示衷心的祝贺。对路根奎同志回铜川工作表示诚挚的欢迎，希望所属各单位、机关各部室，全力支持配合路根奎同志的工作。他说，铜川矿业公司新一届领导班子已经形成，站在新的历史起点上，公司新一届领导班子将团结带领公司广大干部职工，坚决按照陕煤集团部署要求，共同把铜川矿业的发展谋划好，把铜川矿业的事情干好，积极为陕煤集团改革发展作出应有的贡献。

围绕推动公司改革发展，刘水利表示要切实抓好四个方面的工作，一是聚焦提高站位，保持政治定力。要坚定不移深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和总书记来陕视察重要讲话重要指示精神，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，坚决服从陕煤集团改革发展大局，以更加坚定的态度、更加昂扬的斗志、更加务实的举措，扎实推动中央、省委省政府和陕煤集团各项决策部署在铜川矿业得到不折不扣地贯彻落实。二是聚焦崇尚实干，强化使命担当。要坚定不移践行新发展理念，在集团战略布局中准确定位铜川矿业的发展重点和发展方向，积极履职尽责，对照陕煤集团创建具有全球竞争力的世界一流企业的战略部署，通过认真落实公司“调整、规范、创新、提升”发展战略，深入推进安全、稳定、环保、廉洁“零”目标管理，彰显新气象，展示新作为，激发新动能，奋力谱写铜川矿业转型升级、高质量发展新篇章。三是聚焦团结共事，凝聚发展合力。要加强班子团结，大事讲原则，小事讲风格，平时多沟通，遇事多协商，珍惜合作的机会，珍惜共事的缘分，注重发挥班子集体力量和整体效能，以强烈的责任感、事业心，凝聚团结班子成员和广大干部职工，形成推动企业改革发展的强大合力。四是聚焦全面从严治党，营造良好环境。新一届班子要带头严格遵守中央八项规定精神，带头严格执行廉洁从业各项规定，进一步加强干部队伍作风建设，努力营造风清气正的干事创业环境，为实现铜川矿业公司高质量发展，为陕煤集团创建具有全球竞争力的世界一流企业贡献铜煤力量、彰显铜煤担当。

路根奎在表态发言时对组织的信任、领导的厚爱和职工群众的支持表示衷心的感谢。他表示，将尽快融入到铜川矿业公司大家庭，尽快进入工作角色，并坚决做好五个方面的工作。一是听党话、跟党走。自觉坚守理想信念，以实际行动坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻落实中、省、陕煤集团各项决策部署。二是勤学习、多实践。通过坚持不懈的学习与实践，进一步提升政治理论水平，磨练干事创业的“看家本领”，锤炼服务企业的“绝技绝活”。三是敢担当、谋发展。紧紧围绕公司各项决策部署，创字当头、实干为先，始终以敬畏之心对待肩上责任，不折不扣抓落实，笃行实干担使命，创新致远谋发展，努力为铜川矿业高质量发展担当有为、高效尽职。四是善团结、聚合力。要始终从推动企业高质量发展大局出发，切实协助刘水利同志抓好工作，积极与班子成员共同营造精诚团结、敢于担当的工作环境。五是严纪律、守规矩。始终牢记领导干部作风建设相关要求，认真贯彻落实中央“八项规定”，敬畏法律、敬畏纪律，自觉接受组织监督和群众监督，恪守职责、勤奋工作、不负信任和重托。

尤西蒂在讲话中首先对调整后的公司新一届领导班子表示祝贺。他指出，铜川矿业公司作为陕煤集团成立以来重要的组建单位，长期以来为国家和陕西煤炭事业振兴，陕煤集团做实做优做强和服务地方社会经济发展都作出了积极贡献。在以刘水利同志为“班长”的公司领导班子全体成员和广大干部职工的共同努力下，铜川矿业按照高质量发展要求，紧盯追赶超越目标，积极破解制约安全生产的难题，狠抓采掘接续和顶煤回收，生产水平持续提升，同时建立风险防控长效机制，积极推进企业改革，不断拓展新业态，各项工作取得新进展，圆满完成了集团公司下达的各项目标任务。此次集团公司对铜川矿业公司领导班子的调整，对铜川矿业下一步发展具有十分重要的意义，也体现了集团公司对铜川矿业公司领导班子建设工作的关心和重视，希望新调整后的铜川矿业领导班子，能够进一步提高政治站位，振奋精神，凝心聚力，推动企业改革发展取得新业绩。

尤西蒂对公司新一届班子团结带领干部职工推动企业改革发展工作提出四点要求，一是要提高政治站位。要把深入学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神作为当前的首要政治任务和今后一个时期的重要指南和行动纲领。切实落实全面从严治党主体责任，把全面从严治党的要求落实到党的建设全过程。要对照上级要求和集团公司工作部署，切实抓实抓好抓优各项党建工作。要严格对照省委组织部出台的贯彻国有企业基层党组织工作条例七条措施的要求，坚持举一反三、推进压力传导、问题排查和整改的管理工作向下延伸，真正把上级党委的决策部署落实到位。要切实把抓好学习紧密结合到实际工作中，贯穿到工作的方方面面。二是要高度重视安全工作。要强化企业安全生产主体责任落实，牢牢守住安全生产底线，紧盯安全年目标，厚植安全理念，抓好责任落实，强化风险防控，夯实管理基础，切实抓好一通三防、防治水以及冲击地压等重大灾害防治，坚决保障企业和推动企业安全发展。三是要抓好生产经营。立足实际，着眼发展，内强管理外拓市场，强化生产组织，加快矿井升级改造，在优化生产系统，调整采掘接续，提高煤炭质量上狠下功夫，全力推动矿井由高产向高效转变，实现效率效益双提升。要加强成本控制，以对标管理为抓手，运用现代信息技术，着力构建全过程、全方位、全要素的大成本管理体系，不断激发企业活力，培育增长新动能，从根本上脱胎换骨，涅��重生。四是要抓好班子建设。始终保持争创一流的进取意识和坚定决心，扬长避短，发挥自身优势，在相互交流、相互学习中共同提升，以响当当的业绩，丰硕的发展成果，给铜川矿业全体干部职工，给集团公司交上一份满意的答卷，以实际行动为集团公司发展作出新的更大的贡献。

王世斌在讲话中对铜川矿业公司各项工作取得的成绩给予了充分肯定，同时结合陕煤集团发展战略和陕煤股份公司年度工作思路目标和重点工作任务，对铜川矿业公司进一步提升企业效能，实现高质量发展提出了三个方面的要求，一是要勇于担当，坚定不移推动全年各项重点工作的完成。铜川矿业新一届领导班子要团结带领广大干部职工，按照陕煤集团提出的“创建具有全球竞争力的世界一流企业”的战略目标，以及陕西煤业“五个一流”的工作要求，以及十个方面二十一项重点工作，切实落实好陕煤集团、陕西煤业安排部署的各项工作，找准工作出发点和着力点，明确目标、分解任务，强化措施、强化考核，全力以赴推动重点工作落地落实。二是要切实抓好安全工作。铜川矿业公司要在巩固安全发展良好态势的基础上，始终把抓好安全工作作为压倒一切的政治任务，通过落实责任、细化措施、强化管理，切实把企业安全工作抓实抓好。三是要强化党风廉政建设，营造干事创业的良好氛围。要心存敬畏、心存戒惧，时刻以党章和廉政准则要求自己，勤政务实、清白做人、干净做事，自觉接受职工群众和组织的监督。要认真践行陕煤集团“五种文化”，把事当事、用心干事、敢于管事、善于共事，恪守规矩、做好表率，维护团结，相互支持、形成合力，团结带领广大干部职工用一流的作风、一流的标准，创造出更好的业绩，共同为陕煤集团高质量发展作出更大的贡献。

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12月22日，公司学习贯彻党的十九届五中全会精神宣讲团走进下石节煤矿宣讲全会精神。公司宣讲团成员、党委副书记、总经理路根奎作宣讲报告。公司党委巡察办、纪委、企管部有关负责人和该矿党员干部共同聆听了宣讲。

宣讲会上，路根奎对党的十九届五中全会召开的背景、全会的主题、内容和全会对中国发展的重大作用进行了阐述，重点围绕习近平总书记在党的十九届五中全会上的重要讲话精神和全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，从“深刻认识我国进入新发展阶段的重大意义、有利条件和重要特征；准确把握2035年远景目标和‘十四五’时期我国发展的指导方针、主要目标、重点任务；牢牢把握构建新发展格局的战略构想和重要着力点；坚持党的全面领导，动员各方面力量为实现‘十四五’规划和2035年远景目标而团结奋斗”四个方面，对全会精神进行了全面系统的、精准细致的宣讲解读。

路根奎在宣讲时强调，要将学习宣传贯彻党的十九届五中全会作为公司上下当前和今后一个时期的重要政治任务切实抓紧抓好，要从增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”的政治高度，充分认识学习贯彻全会精神的重大意义，进一步掀起学习贯彻全会精神新热潮，着力把思想和行动统一到落实党中央决策部署上来，统一到贯彻落实陕煤集团改革发展部署，以及公司深化改革、转型升级、加快高质量发展各项目标任务上来，振奋精神，努力工作，为全面完成公司年度目标任务，实现公司“十三五”圆满收官、“十四五”良好开局，奋力谱写铜煤高质量发展新篇章做出新的更大贡献。

宣讲期间，路根奎还结合矿井实际，就推进矿井安全生产、深化党建管理、加强经营管理、强化疫情常态化防控、保障服务民生等方面的工作提出了指导意见，并要求矿井要结合当前重点工作任务和谋划矿井明年工作思路与长远发展目标，确保学习贯彻全会精神走深走实、取得实效。

整场宣讲主题鲜明，重点突出，脉络清晰，逻辑严密，既有政策理论高度，又紧密联系企业实际，使该矿党员干部职工对全会精神有了更加全面系统的认识理解和把握，进一步增强了大家认真贯彻落实全会精神的思想自觉和行动自觉。

宣讲中，大家学习热情高涨，聚精会神聆听，并纷纷表示要切实以全会精神统一思想、武装头脑、指导实践，扎根矿山，履职尽责，真抓实干，以实际行动为推动公司高质量发展再增干劲、再立新功。

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1月25日上午，公司党委副书记、总经理路根奎带领公司相关部室负责人，深入物资供应分公司、华远项目部慰问困难职工，向他们送去组织的关怀和新春的祝福。

路根奎在慰问物资供应分公司困难党员武福利时，详细询问了他的工作、生活以及身体康复和家庭情况，鼓励他要坚定信心，始终保持乐观，积极进取，有困难及时向组织反映，同时叮嘱他在干好工作的同时，照顾好老人的生活，抓好女儿的教育，在组织的关心帮助和个人努力奋斗下，积极战胜困难，更好地立足岗位为企业发展作出贡献，并向他及家人送上了亲切的问候和新年的祝福。武福利对公司领导的关怀深表谢意，表示一定会发挥好党员先锋模范作用，为企业高质量发展贡献力量。

在华远项目部看望慰问89岁的老党员员佰龙时，路根奎亲切地和老人拉起了家常，详细询问了他的生活和身体情况，得知员佰龙长期在矿区医疗战线工作，以医务人员的担当作为为煤矿生产建设积极服务，路根奎说，你们老一辈为矿务局的发展付出了心血智慧，老同志的奉献精神值得我们永远传承发扬，新年来临向您表达崇高的敬意和新春的祝福，祝您和家人身体健康、生活幸福。他同时嘱咐随行的公司有关部室和单位负责人，要落实好相关政策，多关心老同志的生活，让他们切实感受到党组织的关怀和企业的温暖。

受公司党委副书记、总经理路根奎委托，看望慰问了他的帮扶对象，并向该矿困难党员高峰、范月顺、代冶刚，困难职工吕红、职工王俊连家属转达了路根奎对他们的亲切问候与新春祝福。

针对加强节日正风肃纪工作，当日上午，路根奎还对分包分管的公司相关部室领导干部进行了集体廉洁提醒谈话，并对抓好当前安全生产、疫情防控和春节期间的党风廉政建设工作提出了要求。

在廉洁提醒谈话中，路根奎组织学习了习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届六中全会精神专题研讨班开班式上的重要讲话、十九届中央纪委六次全会精神、公司《关于抓好2022年元旦、春节期间干部作风纪律建设和疫情防控工作的通知》精神，以及推进党风廉政建设和加强安全生产工作的的相关纪律要求。

路根奎指出，2021年，在公司上下的共同努力下，公司各项工作取得了良好的成绩。目前，又奏响了奋进2022、奋力开创公司首季开门红的“集结号”，作为公司机关中层管理干部，要充分发挥职能部门作用，牢记职责和肩负的使命，为确保公司年度工作高点起步、良好开局彰显担当和作为。要围绕强化正风肃纪，切实把认真学习贯彻落实十九届中纪委六次全会精神作为重要政治任务，与学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话结合起来，促进党风廉政建设各项工作落实到位。要严格遵守各项廉洁纪律规定，认真履职尽责，主动担当作为，切实以干事创业的清风正气，为确保公司实现首季开门红提供坚强保障。要带头做到廉洁自律、修身律己，进一步加强修养，牢记使命，自觉接受各级监督，自觉维护班子团结,形成按制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制。要围绕严格落实好党风廉政建设各项要求，营造风清气正的政治生态和干事创业的环境，为推进公司高质量发展提供强有力的作风保障。要认真抓好安全生产，进一步加强现场安全管理，深化隐患排查治理，强化风险防控，坚决做到不安全不生产、先安全后生产，科学组织好原煤生产，切实保障电煤供应，彰显国企担当。要严格落实上级组织和公司关于加强疫情防控工作的各项部署要求，保持高度警惕，坚决克服麻痹松懈思想，认真落实好常态化疫情防控各项措施，确保职工群众度过一个欢乐、平安、祥和的新春佳节。

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5月6—7日，公司总经理路根奎、总经理助理梁锐在公司有关部门负责同志陪同下深入机电分公司（欣盛煤机公司）、物资供应分公司、下石节煤矿调研指导生产经营工作。

在机电公司调研时，路根奎一行听取了该公司生产经营、人员结构、薪酬发放、转型发展和下一步发展思路的情况汇报，并对该公司工作取得的成绩给予了肯定，同时就有关情况与该公司有关人员进行了讨论交流。

就做好机电分公司下一步生产经营工作，路根奎要求，一是要在新产品推广和营销策略上下功夫，既要拓展营销渠道，提高产品市场占有率，又要解决好“酒香还怕巷子深”的问题，通过走出一条产品创新和销售提升之路，促进企业创效增收持续发展。二是要树立科技创新意识，激发创新活力，积极研发新产品，鼓励职工进行技术创新，大力探索先进的生产工艺和装备技术，通过科技创新提升经济效益。三是要在矿井智能化工作面的综机设备使用上积极探索，要充分考虑生产成本，解决好综机设备在矿井实际运行当中遇到的问题，以最有效的投资，换取最大化的效能、效益和安全保障。四是要创新工作思路，激发内生动力，抓好成本管控和提质增效的落实，确保企业稳产高效发展，并希望该公司领导班子加强团结协作，带领干部职工上下齐心，按照矿业公司党政确定的“调整、规范、创新、提升”发展战略，与时俱进，迎难而上，奋斗作为，坚定不移完成全年各项目标任务，努力推动企业不断开创向上向好发展的新局面。（霍毅）

在供应分公司，路根奎听取了该公司内部机构设置、物资仓储业务、非煤产业经营状况等工作情况汇报，并就工作细节和下一步工作思路与现场人员进行了深入交流。路根奎一行还参观了该公司职工文化阵地、管乐团训练厅、舞蹈团训练室，并饶有兴致的观看了铜煤管乐团队员日常训练。

在肯定该分公司各项工作成绩的同时，路根奎对物资供应分公司工作发展提出要求，一是要继续抓好“和”“乐”文化品牌建设，将文化品牌抓精抓深，以先进文化振奋干部职工创业发展的精气神。二是要继续抓好物资管控平台的管理工作，将物资配送工作做到无缝对接，不断提升管理水平和管理效能。三是要继续做好防疫物资储备工作，做到物资储备充足，创建高效优质保供平台，为防控疫情和生产保供提供保障。（梁文惠）

5月7日，路根奎一行到下石节矿调研。在

入井检查人员在该矿相关部室人员的陪同下，先后深入井下950轨道石门、2305进斜、2305运顺、2305综采工作面、950轨道石门等地对矿井防治水、采掘接续、巷道维护等工作进行了检查，并提出了意见和要求。

路根奎在与该矿干部职工座谈时，对全矿干部职工艰苦创业、顽强拼搏的精神和各项工作取得的成绩表示肯定，希望大家再接再厉、锐意进取，努力开创矿井高质量发展新局面，并就进一步做好矿井安全生产工作提出三点要求，一是要牢固树立政治意识，持续加强矿井安全生产管理，结合矿井实际，谋创新、接地气地开展好各项工作，进一步把煤炭主业做优做强。二是要充分发挥科研攻关优势，着力解决制约矿井安全发展的瓶颈问题，真正让科研力量助推矿井安全生产。三是要积极克服当前矿井面临的困难，优化劳动组织，加强现场管理，严格成本管控，在安全的前提下开展各项工作，确保矿井安全持续健康发展。（王艳 艾小莉）

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按照《关于开展2014-2015年度全国煤炭工业双十佳煤矿、先进煤矿、双十佳矿长和优秀矿长评选活动的通知》（中煤协会综合〔2016〕39号）文件要求，经各省（区、市）煤炭行业管理部门、煤炭行业协会、中央企业认真组织、推荐，协会严格审核，拟表彰煤炭工业双十佳煤矿20家、先进煤矿59家、双十佳矿长20人、优秀矿长73人（名单附后），现予以公示。

公示日期为2017年2月21日至2月28日。公示期间，如对拟表彰对象有异议，请与协会会员工作部联系。

会员工作部 孙忠男、孙恩泽

010-64463370、

64464115（传真）

[email protected]

北京市东城区和平里北街21号

100713

附

件

一

中国神华能源股份有限公司布尔台煤矿

神华宁夏煤业集团有限责任公司梅花井煤矿

山西天地王坡煤业有限公司

华能伊敏煤电有限责任公司伊敏露天矿

内蒙古平庄煤业（集团）有限公司元宝山露天煤矿

开滦（集团）有限公司钱家营矿业分公司

山西西山煤电股份有限公司马兰矿

阳泉煤业（集团）股份有限公司一矿

山西高平科兴南阳煤业有限公司

铁法煤业（集团）有限责任公司晓明矿

黑龙江龙煤鸡西矿业有限责任公司东山煤矿

陕西郭家河煤业有限责任公司

淮南矿业（集团）有限责任公司张集煤矿

安徽恒源煤电股份有限公司钱营孜煤矿

山东泰山能源有限责任公司翟镇煤矿

兖州煤业股份有限公司济宁二号煤矿

平顶山天安煤业股份有限公司四矿

河南神火煤电股份有限公司新庄煤矿

陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司

陕西建新煤化有限责任公司

附

件

二

中国神华能源股份有限公司石圪台煤矿

中国神华能源股份有限公司哈拉沟煤矿

中国神华能源股份有限公司榆家梁煤矿

中国神华能源股份有限公司保德煤矿

神华宁夏煤业集团有限责任公司枣泉煤矿

神华新疆能源有限责任公司碱沟煤矿

内蒙古大雁矿业集团有限责任公司第三煤矿

国投新集能源股份有限公司新集一矿

华亭煤业集团有限责任公司马蹄沟煤矿

华亭煤业集团新柏煤矿有限责任公司

甘肃华亭煤电股份有限公司华亭煤矿

扎赉诺尔煤业有限责任公司铁北煤矿

内蒙古平庄能源股份有限公司六家煤矿

冀中能源峰峰集团有限公司大淑村矿

冀中能源峰峰集团有限公司新屯矿

冀中能源峰峰集团有限公司羊东矿

冀中能源股份有限公司邯郸陶二矿

开滦能源化工股份有限公司吕家坨矿业分公司

准格尔旗云飞矿业有限责任公司串草圪旦煤矿

山西焦煤集团有限责任公司屯兰煤矿

山西汾西矿业（集团）有限责任公司柳湾煤矿

霍州煤电集团有限责任公司李雅庄煤矿

山西霍宝干河煤矿有限公司

大同煤矿集团轩岗煤电有限责任公司焦家寨煤矿

阳煤集团寿阳开元矿业有限责任公司

晋城蓝焰煤业股份有限公司凤凰山矿

山西煤炭运销集团泰山隆安煤业有限公司

山西省长治经坊煤业有限公司

山西阳城阳泰集团竹林山煤业有限公司

山西铺龙湾煤业有限公司

山西省山阴县华夏煤业有限公司

山西朔州平鲁区易顺煤业有限公司

山西朔州平鲁区龙矿大恒煤业有限公司

准格尔旗荣祥煤焦化有限责任公司山不拉煤矿

准格尔旗永智煤炭有限公司

沈阳焦煤股份有限公司红阳二矿

山西古县晋辽下辛佛煤业有限公司

抚顺矿业集团有限责任公司东露天矿

抚顺矿业集团有限责任公司西露天矿

吉林省龙家堡矿业有限责任公司

黑龙江龙煤鸡西矿业有限责任公司平岗煤矿

江苏徐矿能源股份有限公司张双楼煤矿

淮南矿业（集团）有限责任公司顾桥煤矿

淮北矿业股份有限公司童亭煤矿

淮北矿业股份有限公司许疃煤矿

安徽恒源煤电股份有限公司五沟煤矿

福建省永安煤业有限责任公司半罗山矿

陕西长武亭南煤业有限责任公司

枣庄矿业集团高庄煤业有限公司

龙口煤电有限公司梁家煤矿

山东东山王楼煤矿有限公司

平顶山天安煤业股份有限公司十一矿

河南平宝煤业有限公司

河南省新郑煤电有限责任公司

陕煤集团神木张家峁矿业有限公司

陕西陕煤黄陵矿业有限公司一号煤矿

陕煤集团黄陵建庄矿业有限公司

延安市禾草沟一号煤矿有限公司

新疆龟兹矿业有限公司

附

件

三

王俊良 中国神华能源股份有限公司石圪台煤矿矿长

刘树德 神华北电胜利能源有限公司胜利露天煤矿矿长

马万祥 神华宁夏煤业集团有限责任公司枣泉煤矿矿长

刘贵喜 冀中能源峰峰集团有限公司万年矿矿长

许景存 开滦能源化工股份有限公司吕家坨矿业分公司总经理

王德璋 晋城蓝焰煤业股份有限公司成庄矿矿长

韩玉明 潞安环保能源开发股份有限公司漳村煤矿矿长

李广俊 山西省长治经坊煤业有限公司董事长

郭　斌 山西乡宁焦煤集团神角煤业有限公司矿长

王国元 准格尔旗荣祥煤焦化有限公司山不拉煤矿矿长

孙远义 吉林省龙家堡矿业有限责任公司总经理

魏传忠 黑龙江龙煤鸡西矿业有限公司新发煤矿矿长

聂　政 淮北矿业股份有限公司许疃煤矿矿长

刘玉果 山东新巨龙能源有限责任公司总经理

刘　健 兖州煤业股份有限公司东滩煤矿矿长

马金平 山东济宁运河煤矿有限责任公司矿长

陈　辉 河南省正龙煤业有限公司城郊煤矿矿长

邹山旺 河南省新郑煤电有限责任公司矿长

郭佐宁 陕煤集团神木张家峁矿业有限公司董事长

毛明仓 陕煤集团黄陵矿业有限公司一号煤矿矿长

附

件

四

魏光荣 中国神华能源股份有限公司哈拉沟煤矿矿长

李永勤 中国神华能源股份有限公司榆家梁煤矿矿长

孟永兵 中国神华能源股份有限公司保德煤矿矿长

陈　艾 神华宁夏煤业集团有限公司梅花井煤矿矿长

侯德建 神华新疆能源有限责任公司碱沟煤矿矿长

赵南方 新疆神华天电矿业有限公司矿长

王仲全 内蒙古大雁矿业集团有限公司第三煤矿矿长

常海雷 山西天地王坡煤业有限公司总经理

杨玉树 内蒙古蒙泰不连沟煤业公司不连沟煤矿矿长

张拴才 甘肃华亭煤电股份有限公司华亭煤矿矿长

张正杰 内蒙古平庄煤业集团元宝山露天煤矿矿长

王宏生 内蒙古平庄能源股份有限公司六家煤矿矿长

郭兰阶 冀中能源峰峰集团有限公司新屯矿矿长

李雁军 冀中能源峰峰集团有限公司辛安矿矿长

孟宪营 冀中能源峰峰集团有限公司羊东矿矿长

邢建国 冀中能源股份有限公司邯郸陶二矿矿长

王西山 冀中能源邯郸矿业集团聚隆矿业公司董事长

郑庆学 开滦集团钱家营矿业分公司总经理

李光华准格尔旗特弘煤炭有限公司官板乌素煤矿矿长

雷剑波 准格尔旗云飞矿业有限公司串草圪旦煤矿矿长

戴永禄 山西焦煤集团有限责任公司屯兰煤矿矿长

薛润根 山西西山煤电股份有限公司马兰矿矿长

弓乃照 山西汾西矿业（集团）有限公司柳湾煤矿矿长

张红义 山西霍宝干河煤矿有限公司矿长

张效春 大同煤矿集团有限责任公司四台矿矿长

赵志强 阳煤集团寿阳开元矿业有限责任公司董事长

赵学斌 晋城蓝焰煤业股份有限公司凤凰山矿矿长

苏　海 山西潞安矿业集团余吾煤业公司总经理

范文斌 山西潞安环保能源开发股份公司常村煤矿矿长

张 虎 山西煤炭运销集团泰山隆安煤业公司董事长

李志强 阳泉市燕龛煤炭有限责任公司董事长

关林奎 山西三元煤业股份有限公司矿长

任军科 山西乡宁焦煤集团申南凹焦煤有限公司董事长

丛　振 山西省山阴县华夏煤业有限公司矿长

王衍生 山西朔州平鲁区龙矿大恒煤业有限公司董事长

张金贵 沁和能源集团有限公司候村煤矿矿长

郭文奎 山西宁武大运华盛庄旺煤业有限公司经理

郜　鹏 山西高平科兴龙顶山煤业有限公司矿长

邬海江 准格尔旗永智煤炭有限公司总经理

董　利 沈阳焦煤股份有限公司红阳三矿矿长

王革良 铁法煤业（集团）有限责任公司晓明矿矿长

董玉光 铁煤集团内蒙古东林煤炭有限责任公司董事长

李　森 抚顺矿业集团有限责任公司西露天矿矿长

吕铁军 辽宁南票煤电有限公司邱皮沟矿矿长

刘守杰 辽源矿业（集团）有限公司金宝屯煤矿矿长

龙春涛 鸡西矿业（集团）有限公司城山煤矿矿长

丁延龙 黑龙江龙煤七台河矿业有限公司新立煤矿矿长

董正坤 陕西郭家河煤业有限责任公司董事长

杨长勤 江苏新光集团有限公司微山昭阳煤矿矿长

曹承平 淮南矿业（集团）有限公司张集煤矿矿长

浦其建 淮北矿业股份有限公司袁店一井煤矿矿长

卢体永 皖北煤电集团临汾天煜恒晋煤业有限公司矿长

吴劲松 安徽恒源煤电股份有限公司钱营孜煤矿矿长

翁加州 福建煤电股份有限公司龙潭煤矿矿长

张则其 永定县侨资煤矿有限公司矿长

黄书祥 山东唐口煤业有限公司矿长

薄其山 陕西长武亭南煤业有限责任公司总经理

鲁守明 山东东山古城煤矿有限公司矿长

菅庆伟 山东明兴矿业集团有限公司小港煤矿矿长

吴　昕 平顶山天安煤业股份有限公司四矿矿长

杨国和 河南平宝煤业有限公司总经理

韩良政 河南神火煤业公司新庄煤矿矿长

王金庭 郑州登电煤业开发有限公司总经理

唐　征 河南红旗煤业股份有限公司总经理

邢彦民 陕煤集团铜川矿业有限公司陈家山煤矿矿长

路根奎 陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司董事长

苗永新 陕西建新煤化有限责任公司董事长

王军胜 陕煤集团黄陵建庄矿业有限公司董事长

高金波 陕西陕煤韩城矿业有限公司象山矿井矿长

赵宝全 宁夏石嘴山富海煤业沙巴台煤矿一号井矿长

张世良 青海省能源发展（集团）鱼卡有限公司总经理

焦彦军 青海煤业集团有限公司大通煤矿矿长

吕目晓 新疆龟兹矿业有限公司总经理

（编辑：安安）

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4月29日，陕北矿业公司召开干部大会，宣布陕煤集团关于陕北矿业公司人事调整的决定。陕煤集团党委副书记、董事尤西蒂出席会议并讲话，陕煤集团副总经理、陕西煤业股份公司总经理王世斌主持会议，陕煤集团党委工作部（组织部）部长王俐俐宣读了陕煤集团关于陕北矿业公司人事调整的决定。陕北矿业公司领导班子成员、中层管理人员等60余人参加了会议。

尤西蒂在讲话中指出，此次陕北矿业公司人事调整，是集团公司根据近两年陕北矿业公司领导班子新老交替的需要，结合陕北矿业公司发展的需求，作出的非常重要也非常慎重的决定。希望调整后的领导班子能够认真贯彻落实杨照乾董事长的讲话精神，迅速完成角色转变，进入工作状态，振奋精神、凝心聚力，推动企业改革取得新业绩，实现新发展。同时，他还代表集团公司对陕北矿业公司全体干部职工为陕煤集团改革发展做出的贡献给予了充分肯定。

尤西蒂对陕北矿业公司新一届领导班子提出四点要求。一是提高政治站位，要以《关于进一步加强和完善贯彻落实中省重大决策部署工作机制的实施意见》为抓手，把习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神学习解读到位，安排协调到位，贯彻落实到位、督促检查到位，让习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神在陕北矿业公司落地生根，成为指导陕北矿业公司开展各项工作的行动指南。二是抓好科技创新，要构建基于5G、人工智能、工业互联网、物联网为主的新基建煤炭互联网，将原煤生产、精煤洗选、物流运输、对外销售以及下游长协用户需求等各方面系统嵌入这张网；要瞄准建设信息化、自动化、智能化矿山，在持续释放“110-N00工法”等已有技术力量的基础上，加强与国家重点项目、基金项目、院士团队的合作，有序推进智能化矿山建设，朝着全生产链智能化、低碳化、可靠化的方向努力，不断提升企业核心竞争力和持续发展力。三是抓好经营指标，陕北矿业公司领导班子要俯下身子，深挖潜力，不断优化各项经营指标，持续提升管理水平；要在做好常态化疫情防控的基础上，按照习近平总书记提出的“六稳”“六保”要求，紧盯全年目标任务，做到目标不变，任务不减，标准不降；要一方面抓好生产组织，紧盯生产任务，科学调整生产部署，加强采掘接续协调，建设快速掘进系统，另一方面抓好产品销售，积极研判疫情走向和市场形势，不断深化“三品”建设，提升品牌影响力、附加值和美誉度，确保实现全年生产指标。四是深化企业管理。要以集团深化三项制度改革实施方案为总纲，抓好三项制度的改革，不断提升运行效率和企业效率；要加强对标管理，探索建立集制度、流程、表单为一体的精细化管理方式，为全集团提供可学、可鉴的陕北矿业管理样板；要系统建立全面的风险防控体系，完善风险研判、评估、防控协调和责任追究四大机制，最大限度降低企业运行风险。

王世斌在讲话中对陕北矿业公司各项工作给予了充分肯定，并对进一步实现高质量发展提出三点要求。一是勇于担当作为，坚定不移的推动全年各项任务目标的完成。要认真贯彻落实杨照乾董事长的批示精神，围绕智能矿井、智慧矿区，一流企业的目标，实现管理创新和技术创新两个突破，夯实装备、巷道和人力三个基础，聚焦规划引领、“四化”建设、对标管理、多级协同四个着力点，通过强化执行落地，促进三大变革，实现高质量发展。二是抓好安全管理工作。要夯实安全管理基础，加大灾害治理力度，确保全年安全生产目标顺利实现。三是突出标杆引领，创新创效高质量发展。要在安全管理、技术创新、“四化”建设、对标管理等工作上实现新的突破，为陕煤集团创建世界一流企业作出新的更大的贡献。

会上，王俐俐宣布人事任免决定：郭佐宁任陕北矿业公司联合党委委员、副书记、董事、总经理，神南矿业公司总经理；刘兴民任陕北矿业公司联合党委委员，纪委委员、书记；陕北矿业公司联合党委委员、工会主席、副总经理、总工程师迟宝锁，职级提为集团公司中层管理一级；牛虎明任陕北矿业公司副总经理；张宏任红柳林矿业公司党委书记，推荐为红柳林矿业公司董事长人选，推荐常波峰为红柳林矿业公司总经理人选，建议为红柳林矿业公司党委副书记；推荐闫敬旺为柠条塔矿业公司董事长人选，推荐王树斌为柠条塔矿业公司总经理人选，建议为柠条塔矿业公司党委副书记，柠条塔矿业公司副总经理、总工程师王建文，职级调整为集团公司中层管理二级，建议陈万胜为柠条塔矿业公司常务副总经理人选；张建安任张家峁矿业公司党委书记，推荐为张家峁矿业公司董事长人选，推荐呼少平为张家峁矿业公司总经理人选，推荐王碧清为孙家岔龙华矿业公司总经理人选；涌鑫矿业公司党委书记、董事长谢党虎，职级提为集团公司中层管理二级；王庆川任神南产业发展公司党委书记。庞军峰不再担任陕北矿业公司联合党委委员、副书记、董事、总经理，神南矿业公司总经理职务；林宝忠不再担任陕北矿业公司联合党委纪委书记、委员职务；党应强不再担任陕北矿业公司联合党委委员、副总经理，红柳林矿业公司董事长、总经理职务，另有任用；王庆川不再担任红柳林矿业公司党委书记职务；路根奎不再担任柠条塔矿业公司董事长、总经理职务，另有任用；韩华东不再担任张家峁矿业公司党委书记职务，另有任用；徐国强不再担任神南产业发展公司党委书记职务。

陕北矿业公司党委书记、董事长吴群英代表班子作表态发言。他表示，坚决拥护和执行集团公司的决定，衷心感谢集团公司多年来对陕北矿业公司、神南矿业公司全体干部职工的培养和信任。他说，庞军峰、党应强、路根奎、韩华东等6位同志认真贯彻集团公司和陕西煤业股份公司的工作部署，讲政治、讲大局、善作为，为陕北矿业公司、神南矿业公司升级发展作出重要贡献，他代表新一届领导班子，对6位同志的辛勤付出和重要贡献表示衷心感谢。

吴群英表示，陕北矿业公司将以五个坚定执行好集团公司的战略部署。一是讲政治，坚定党的政策执行。要以党建引领、创新驱动、全要素生产率提升为工作方针，推动党的各项方针政策、集团公司的战略部署、陕煤股份公司的工作安排落地生根。二是敢担当，坚定改革创新的行动。要聚焦“雄安式”矿区打造的总目标，持续推进管理创新、技术创新，以六大变革承载供给侧结构性改革，完善经营治理体系和能力，实现发展动能的转化，打造现代新型国企和新型混合制企业。三是勇作为，坚定世界一流的创建。要进一步解放思想，跨界学习，以五个一流创建为工作载体，落实好杨照乾董事长提出“只要第一，不要第二，只要唯一的第一，不要并列的第一”的要求。四是扬正能，坚定党风廉政建设。要坚守纪律、规矩、道德的底线，抓好岗位廉洁风险防控和廉洁文化建设，弘扬正能量和先进文化，营造风清气正、干事担当的政治生态和工作生态。五是创佳绩，坚定目标任务的完成。要围绕一流目标的创建，提前部署、精心谋划好重大改革专项工作，确保全年各项任务目标的完成。

随后，庞军峰和郭佐宁也分别作了表态发言，表示坚决拥护和执行集团公司的决定。

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　　2014年4月，杨照乾接任陕煤董事长，随后又被任命为党委书记。当时正值企业内忧外患的危机时刻，外部宏观经济形势错综复杂，煤炭、化工、钢铁、制造等产业严重过剩，内部面临着长期倚重外延扩张、产业结构失衡，资产负债率高企，融资能力和盈利能力下降，企业严重亏损等长期积累的矛盾和问题。

　　千头万绪，何处着手？杨照乾在2014年的一次干部大会上提出，要着力在困境中奋起，瞄准进军世界500强，打造百年老店的奋斗目标。

　　这一目标，为陕煤发展指明了方向，对陕煤的发展具有里程碑意义。围绕这一目标，陕煤积极化危为机，紧紧抓住国家供给侧结构性改革的政策机遇，实施“去杂归核”发展战略，出台10项改革举措，主动淘汰落后产能，集中精力发展核心业务。同时，通过老区减量和增量置换，使优质煤炭产能占比提高到95%以上。

　　最值得一提的是，在区域协作换量中，陕煤与重庆市构建了“产能置换+煤炭保供+常态储煤+物流投资”的渝陕能源战略合作典范，被国家发改委、国家能源局作为样板在全国推广，并复制到陕煤入湘、入鄂、入赣，为保障这些地区煤炭供应作出了积极贡献。

　　经过一系列重大改革，2015年陕煤实现首次上榜世界500强目标，名列第416位。之后，2017年，陕煤集团生产煤炭、化工产品、粗钢、发电量等实物量指标均实现大幅增长，并实现同时盈利。

　　“十三五”期间，陕煤经济总量和发展质量再上新台阶，总资产规模达5900亿元，营收规模连续突破2000亿元和3000亿元;累计实现营业收入1.4万亿元、利润608亿元，年均分别增长12.3%、218%;累计上缴税金936亿元，完成重大建设项目投资1572亿元。

　　居安思危，思则有备，有备无患。在一张张成绩单面前，杨照乾一直在思考未来发展深层次的问题，以战略家的眼光审视外部世界，提出打造世界一流企业奋斗目标。在陕煤2019年高质量发展报告中，杨照乾提出了“十四五”期间 “16555”关键指标体系，即以10万产业工人、6000亿元资产总额、支撑5000亿元销售收入和5000亿元A股市值、实现500亿元利润。2020年底，陕煤“十四五”发展规划纲要发布，确立“十四五”“16555”战略目标，描绘了2035“5个1”远景目标，即到2035年，集团资产总额超过10000亿元，营业收入超过10000亿元，市值超过10000亿元，利润总额超过1000亿元，跻身世界一流企业行列。

　　一个前瞻、恢弘的大战略渐露峥嵘。

　　杨照乾表示，煤炭要在开采环节实现绿色高效智能化开采，在转化环节依靠科技进步，在消费使用环节环保设施跟得上，实现清洁转化和清洁使用。陕煤的转型升级，就是要转向低碳发展型和集约发展型，从低端原材料型向高端产业链和价值链升级。

　　他是这样说的，也是这样做的。目前，陕煤在全国率先发布智能化建设“十四五”规划和相关建设标准，7个全国智能化示范矿和2个“5G+智慧矿区”成功通过省级验收，全国首个全矿井智能化示范在张家峁煤矿启动运行；世界首套10米大采高国产装备智能化综采工作面在曹家滩安装成功；煤矿智能化采煤产能超过90%，煤炭产能、品质及开采水平走在行业前沿；通过参股浩吉铁路，整合内部资源，建设完善了陕北铁路支线网络，一举解决了煤炭及大宗商品的运输配套问题，煤炭产品迅速布局和打入中部市场，稳占了长期可预期的煤炭需求重地，“中部看陕煤”的市场格局愈加稳固。

　　在煤炭转化方面，杨照乾带领企业提早建成了蒲洁能化煤制烯烃等大型现代煤化工示范项目，布局了榆林化学煤炭分质清洁利用项目，占据了错油煤化、煤基材料的制高点，趟出了陕煤现代煤化工发展和煤炭综合转化利用的新路。

　　陕煤通过产学研合作，开发了6项低阶煤热解技术、4项煤焦油加氢技术、2项煤制烯烃技术、2项煤制PX技术、6项半焦利用技术以及大规模分质转化系统优化耦合技术。其中120万吨/年粉煤快速热解及50万吨/年煤焦油制特种油品联产芳烃工业化示范装置即将建成投运，50万吨/年煤焦油制环烷基特种油品工业化示范装置已实现满负荷稳定运行。陕煤与中国航天科技集团第六研究院共同研制的煤焦油基航天煤油首次成功应用在航天火箭发动机整机热试车上。试车表明，采用煤基火箭燃料比现役燃料比冲提高了1.03秒，标志着我国煤焦油基航天煤油研制取得重要成果。

　　面对我国“碳达峰”“碳中和”新政的快速推进实施，杨照乾审时度势，提出保碳、减碳、去碳、固碳、易碳的“五碳”发展举措，科学破解碳减排，有序推进碳循环，积极构建高水平绿色低碳循环产业体系。同时做好碳排放盘查、清洁能源项目碳资产开发储备，绘制碳排放地图，精准实施减碳策略，争当实现“双碳”目标的示范者和引领者。

　　与此同时，他带领陕煤勇于开拓，积极探索煤炭分质利用技术与现有化工装置、发电装置耦合，整体提升资源利用率，节能减排；探索煤炭分质利用技术与光伏、氢能等新能源结合；探索采煤沉陷区生态重构、二氧化碳强光和植物与高效光伏发电协同技术等。

　　近期目标、阶段目标、远景目标和一个企业愿景构成的陕煤发展蓝图如何实现呢?

　　“三级目标远近相扣，一脉相承，直通未来，服务和落脚于把陕煤打造为世界一流企业这一美好的愿望追求。”杨照乾说。

　　从2017年开始，杨照乾在陕煤启动追赶超越点评，所属各单位、机关部门负责人围绕重点工作完成怎么样、企业经营行不行、工作举措是否得力等进行现场述职，接受工作点评和评议，考核评议结果将影响各单位、部门年度目标责任考核。追赶超越汇报点评不仅激发了干部职工干事创业的动力和热情，为发展迈入快车道增添了强劲动力，更是将三级目标的实现融入其中。

　　“当今世界，拥有资源很重要，但资源远没有技术重要，技术远没有人才重要，人才远没有体制机制重要。体制机制是国企改革最根本、最棘手的问题，也是陕煤改革最急需、最迫切的问题。”这是杨照乾多次讲到的。

　　对此，杨照乾带领陕煤进行了一系列伤筋动骨、甚至于脱胎换骨的改革。《深化改革对标提升争创世界一流企业实施方案(2020~2022年)》《国有资本投资公司改革试点方案工作任务清单》等改革举措加速形成，推动战略目标加速落地落实；进一步强化总部国有资本投资公司功能定位，持续推动分层架构、分类管控、分别发展的管控模式走深；循序渐进的“小企业改革”，剔除集团高质量发展的最大桎梏，使主业发展更加聚焦，整体发展的活力更强。

　　“‘十四五’期间，我将继续在体制机制上突破发展瓶颈，以国有资本投资公司改革为契机，统筹推进三项制度和混合所有制改革，不断增强体制机制活力，推进治理体系和治理能力现代化。”杨照乾如是说。

　　近年来，杨照乾以果敢和睿智，引领企业直面挑战;以超前管理、系统思维、战略思维，带领陕煤集团全体干部职工，力破行业“寒冬”，勇立行业前沿，企业规模实力、收入利润不断取得新突破，踏上了高质量发展之路，不仅成为省属企业的实力担当，更是从三秦昂首阔步向世界一流企业迈进。

　　“没有传统的产业，只有传统的人。插上科技创新的翅膀，传统产业一样可以创造新业绩，焕发新活力。”杨照乾说。在他的带领下，陕煤坚持将科技创新作为可持续发展的不竭动力，依托技术创新和资本运作，形成了“技融双驱”的强大引擎。

　　在科技创新驱动上，陕煤基本形成“六大研究院+七大产业基地”协同创新格局。在重大关键核心技术领域取得了38项成果突破，获得中煤协会特等奖1项、一等奖2项；申请专利234项，新获授权专利692项;组织开展工业化示范项目10项、中试及以上科研项目31项、小试类50项，5种主导产品已经实现稳定生产和批量销售；2021年，借力秦创原，设立了30亿元的陕煤—秦；岭科学技术基础研究创新基金，专门聚焦碳中和、氢能等行业发展共性技术，与高校院所组建创新联合体，大力开展协同创新。

　　同时，以煤炭绿色安全高效开采国家地方联合工程中心和国家能源煤炭分质清洁转化重点实验室为核心，建成了5个国家级科研平台、30余个省级科研平台、1个院士专家工作站和2个博士后科研工作站，驻站合作院士6人和博士后研究人员5人，合作“千人计划”3人；与中科院和清华、浙大等高校建立了产、学、研技术攻关联合体。

　　资本驱动方面，陕煤坚持用资本探路产业，大举进入行业头部企业和新经济产业，尤其是先后投资的隆基股份、赣锋锂业、彤程新材、东华能源、盐湖提锂等20多个项目，总投资300亿元左右，不仅收益率超过100%，还为陕煤转型新经济新产业奠定了基础。

　　杨照乾充满信心地表示，技术的创新突破和前沿布局，资本的高位切入和产业突围，形成了陕煤未来发展的软实力，也必将带领陕煤实现转型发展、换道超车。

　　“陕煤的发展不只是企业规模、效益的增长，更离不开扎实有力的党建工作成效，高质量党建已融入集团的血脉肌体，成为陕煤发展的‘根’和‘魂’。” 杨照乾这样总结党建实践经验。

　　作为一家省属大型国有企业领导人，杨照乾始终坚持党的领导，将党的领导融入公司治理各环节，充分发挥党组织把方向、管大局、促落实领导作用；紧扣筑底一流政治生态、建设一流现代企业治理体系、打造一流干部人才队伍，构建一流党建工作体系等一系列重点工作，积极对标世界一流企业核心特征，践行国企党建“根魂”判断和“两个一以贯之”要求，讲政治、抓治理、塑队伍、建体系，把国企光荣传统和独特优势植入企业竞争优势，以一流党建引领集团争创世界一流企业步伐。

　　2021年，面对跌宕起伏的市场环境，陕煤克服重重困难，取得了历史最好成绩，全年实现煤炭产销量均突破2亿吨大关；发电量突破400亿千瓦时；生产煤化工产品1830万吨、粗钢1248万吨，水泥、砂石及骨料815万吨;资产规模已经超过6000亿元；实现营收3950亿元，同比增长16.1%；实现利润360亿元，同比实现翻番。

　　与此同时，在高质量发展全面起势的浪潮中，杨照乾坚持与职工、社会共建共享的发展路子，通过推动智能矿山、智慧矿区、智能工厂建设，改善职工作业环境，持续提升职工幸福指数，树立陕煤新时代矿工新形象、能源新形象、工业新形象；在党史学习教育中，解决企业发展问题844项，职工群众关切问题3002项，实现企业发展成果与员工共享，催生了最强发展活力；积极履行社会责任，坚持把扶贫重任扛在肩头，累计投入帮扶资金9.63亿元，实施项目308个，基金支持当地龙头企业7家，胜利实现包联帮扶20个贫困村全部出列、9个贫困县全部脱贫摘帽。

　　着眼未来，杨照乾表示，随着陕煤内部存量的优化、增量的崛起，随着国家产业政策调整及“双碳”对行业集中度、产业转型升级的倒逼，随着陕煤战略性新兴产业布局落地和高质量发展的深入推进，陕煤的规模优势将会更加明显。他将把企业打造成区域国有资本投资公司标杆企业，跻身世界一流。

　　(图片由陕煤集团提供)

　　近日，由中国科学院大连化物所物理研究和珠海市福沺能源科技有限公司联合开发的全球首套1000吨/年二氧化碳加氢制汽油中试装置，在山东邹城工业园区开车成功，生产出符合国VI标准的清洁汽油产品。

　　近日，中国石化贵州能化50万吨/年聚乙醇酸(PGA)项目一期工程总体设计内部审查会在贵阳召开。

　　日前，中矿资源集团股份有限公司发布公告称，其全资子公司江西春鹏锂业有限责任公司将建设高纯锂盐二期项目，建设规模为3.5万吨/年，总投资约10亿元。

　　近日，湖南海利化工农药有限公司公告称，其所属两家子公司将投建一批农药项目。

　　2月28日，由中国寰球六建公司承建的裕龙岛炼化一体化项目(一期)炼油7标段项目工程正式开工建设。

　　2月28日，山东省政府新闻办召开新闻发布会，明确今年山东省仍将坚持降碳、减污、扩绿、增长协同推进，继续淘汰低效落后产能。

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