企业用人能力和态度哪个更重要？

扁豆大叔 2014春季班学号：1402452331

哈咯，大家好，我又来了！

上次无意无间道，投了正方却支持反方，这次我依然支持反方观点：

于企业而言，态度更重要！

首先，企业用人，提供工作，所以我把这里的态度定义为工作态度。态度是一个人由里而外表现出来的，是刻在心里的。它是一种抽象的思想存在，相对于能力，态度的培养更难，所以企业用人态度更重要；

其次，众所周知，企业里员工的能力参差不齐，但是，并不影响企业的正常运作。因为企业的经营管理过程中，是靠部门配合，团队协作的，而不是单兵作战。能力很强但态度却很差，那么他的配合度、服从度、执行力等等等等都会跟着大打折扣，这类人除了老板，一般人驾驭不了，与企业管理的团队协作宗旨相悖了，所以企业用人态度更重要；

再者，能力不好但态度很好的员工，企业可以安排其能力范围内的工作，然后培养其能力，再依其能力进行调岗，最后负责核心岗位。同时，因为态度好，基于对工作的负责，不用公司培养，都会自己想办法提升自己的能力，把本职工作做好。而且态度好的比能力好的更具忠诚度，与企业的长远发展理念更贴切，所以企业用人态度更重要（那些所谓态度挺好，但是完成的工作让人很不满意的一般有两种情况：一是对工作态度理解有误，二是直属领导工作安排不合理，超出能力范围）；

最后，把企业员工按能力和态度分类：A态度好能力好的是精品，予以重用；B态度不好能力好的是毒品，限制使用；C态度好能力不好的是半成品，培养使用；D态度不好能力不好的就是废品，坚决不用。

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