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视频号崔健演唱会截图 到如今再来看,随着西城男孩、五月天、张国荣、崔健的一连串线上演唱会传播,起码证明了一个事实,视频号在圈层传播上真正实现了击穿次元壁。 这或许将会成为视频号后发制人的杠杆点,以终为始,逆袭翻盘。 张小龙 从这个角度出发,只基于视频号产品和功能上的分析都是舍本逐末。话又说回来,互联网竞对产品抄来抄去,你中有我我中有你早已是常态,战争早已脱离产品设计的层面。 算法是稳定结构的,但人性是随机波动的,算法算不出人性的幽微,但关系里装进了人性的一切。 视频号和抖快最大的差别,就在于关系的差别,这会对两大效率产生决定性影响—— 一个是内容分发的效率。 针对原子化社会的特性,从沃尔泽到泰勒等社群主义的大师,给出的答案是:自我无法凭空创造自己的意义,需要回到群体关系中来探索价值尺度。最典型的例子就是,从统计学而言,月入1万已经超过了全国95%的人,但如果你身边的人全都人均过万,那么你依然觉得自己很糟糕。 崔健视频号的演唱会截图 另一个是内容转化的效率。 小红书上的种草达人 衡量是否属于同一个圈层只有一个标准——能不能成为朋友。 看起来的问题在于短视频内容生态能否完成平移。 一边是内容生产者,一边是内容消费者,一边是商业品牌。三者的循环运转成就了一个完整的内容生态。 从内容消费者而言。 视灯研究院发布的《2021年视频号发展白皮书》 内容生产者们还在观望,因为视频号始终没有孵化出原生的现象级大V。 这和视频号的运营方向有关,“视频号希望的是人人都能表达,而不是只有网红和大V的表演。” 如同前文所言,视频号的定位是“个人和机构的官网”,官网是用来展示而非用来排名的,让每个人都成为视频号的生产者和消费者,这才是视频号最大的野心。到这个层面后,视频号便成了新社交的基础设施,自然也不会缺乏商业价值。 最终,战场的决胜之处或许就在直播。 商业最世俗却也最真实的地方就在于赚多少钱,视频号“以终为始”能否后发至上,就看它能产生多少GMV,张小龙做好准备了吗?还是说,他只想让品牌做官网而不是官方商城?返回搜狐,查看更多 |
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