敏捷最常用的框架

Scrum是增量型，迭代式的开发过程，是敏捷方法论中的最重要也是最常用框架之一，在敏捷软件开发管理里，说是占了半壁江山也算是低估了。Scrum最大的特色就是2-6周的sprint（冲刺阶段）。在每个sprint中，可以相当于集成了传统项目中的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾），也就是说用尽可能短的一个时间盒去交付出完整且首要的价值。

当然要高效迅速的执行完原本瀑布开发的一整个过程，需要的不仅仅是把原本大的目标拆分成各个小目标（很多时候是我们并不清楚最终的价值是什么，因此需要很多MVP级别的产品出来检验价值），还需要一个支持快速迭代和快速部署的工具，也就是DevOps工具（Developer + Operators）的开发。可以这么说，在我的软件开发管理经验中，Scrum的最好伙伴是DevOps，以后有机会可以给大家分享分享怎么实现这一工具。

Scrum流程大体如下

我们是可以从中获得五大过程组的对应关系

正如上文所说，我们把一个项目原本需要的五大过程组浓缩至一个sprint中，因此我们对于更便利的管理工具是十分渴求，便于我们减少除了实现价值以外的没有必要的工作。