国企融资部岗位职责（精选多篇）

融资部岗位职责

1．负责企业所有融资项目的成本预算，组织协调实施融资预算，设计融资方案

2．负责分析市场和项目融资风险，对企业短期及较长期的资金需求进行预测，及时出具分析报告，提出相应的应对措施，制定并实施相应的融资解决方案

3．积极开拓金融市场，与国内外目标融资机构沟通，建立多元化的企业融资渠道，与各金融机构建立和保持良好的合作关系

4．通过对企业资产和负债进行全面分析，针对不同银行的特点设计融资项目和方式

5．执行融资决策，实现企业融资的流动性，为资金平衡奠定基础

6．进行资金分析和调配，监督各项资金的运，优化资金结构，提高资金使用效率

7．负责分析市场和项目融资风险，对企业短期及长期的资金需求进行预测，按时编写融资分析报告并提出相应的应对措施

8．进行市场调研，配合融资主管编制相关的融资预算方案和融资解决方案

9．根据融资工作进程及融资主管的工作安排，与融资机构商谈，

确立最佳融资方案及融资条件，最终达成初步的融资协议 10．配合资金主管合理进行资金分析和调配，优化资金结构并合理使用确保资金安全

11．按时完成领导交办的其他相关工作

投资部岗位职责

1．组织做好行业研究及投资市场调研等前期工作，收集有关投资市场信息资料

2．负责对调研资料进行汇总、分析，编制投资市场调查报告，提出投资方向建议

3．进行投资可行性研究，编制投资可行性报告，为管理层的投资决策提供依据

4．根据财务分析及领导指示，制订投资工作计划和工作方案，经领导审批后执行

5．根据投资工作计划及方案，寻找、设计投资项目，组织做好对投资项目的调查和可行性分析研究等前期准备工作 6．负责投资项目效果评估，拟订项目效果评估报告，提交企业决策层参考

7．建立投资项目档案管理系统，保管好与投资有关的各种资料 8．根据企业投资方向和投资主管的工作安排完成市场调查，搜集有关市场信息资料并进行分析研究，编制市场调查报告，供领导参考

9．根据投资主管安排，负责相关投资项目的调查和可行性分析研究，为投资项目准备推荐性文件，并拟订项目实施计划和

行动方案，供企业领导参考

10．参与投资项目谈判，建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好关系

11．监控和分析投资项目的运营过程，并及时提出业务拓展和管理改进建议

12．协助投资主管进行投资项目后期的结果评估，拟订项目结果评估报告

13．对投资项目的资料、决议、方案、报告等资料进行整理、归档并保管

14．按时完成领导交办的其他相关工作

财务融资部岗位职责

一、财务融资部工作职责 1.负责公司融资工作，办理贷款、借款、结息等融资工作，做好投资资金的筹集；

2.负责公司所有融资项目的成本预算，组织协调实施融资预算，设计融资方案；

3.负责分析市场和项目融资风险，对公司短期及较长期的资金需求进行预测，参与制定并统一实施公司的融资方案；

4.执行公司的融资决策，及时报送融资所需的基础资料，及时跟进完善，及时解决其间的各种问题，确保审批的时效性；

5.对银行给予的每一笔授信、融资进展情况编制台账，准备把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保的情况，确保贷款的及时发放，以满足公司的用款需求；

6.对发放的每一笔贷款编制台账，详细反应贷款金额、利息和期限；

7.积极开拓金融市场，与目标融资机构沟通，建立多元化的企业融资渠道，与各金融机构建立和保持良好的合作关系。

二、财务融资部岗位设置

1.部门经理1人 ；

2.部门副经理1人；

3.融资专员3人。

三、财务融资部各岗位工作职责

（一）财务融资经理（1人）

1.依据公司的战略规划，制定本部门的总体工作计划；

2.负责部门分工、制度流程建设及日常管理；

3.建立并完善公司的融资管理体系，致力于提高公司的投融资管理水平；

4.负责分析、制定公司融资需求、融资策略和计划，进行融资成本管理，配合资产负债指标及现金流指标达成；

5.负责拓展公司自身融资资源，获得适合公司运作所需的各项融资资源，建立良好的沟通机制；

6.负责对项目初选和前期可行性建议书进行审核；

7.负责组织公司的融资项目可行性分析报告、商业计划书的撰写；

8.负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、证券机构、投资基金等客户的公共关系，建立、维护支撑公司融资的统一平台；

9.负责组织公司重大项目展开风险评审、方案制定和实施；

10.负责融资岗位人员的选拔、配备培训；

11.完成公司领导交办的相关工作。

（二）财务融资副经理（1人）

1.协助部门经理负责组织收集、研究与项目融资相关的国家法律、法规、方针及金融信息，并提出对公司项目融资相关的对策与建议；

2.协助部门经理负责研究拟订公司项目融资战略，组织起草具体项目的融资战略、融资方案，开展相关课题的研究工作；

3.负责寻找融资资本，规划项目融资，对项目融资方案进行编制和实施；

4.负责对拟融资项目进行综合财务评估，完成项目建议书中财务可行性分析部分；

5.负责对具体项目进行分本分析、现金流测算、敏感性分析，提出融资项目现金流进、出方案；

6.维护并拓展与金融机构合作关系，创新融资渠道，引入外部资金，设计合作模式；

7.协助部门经理进行本部门人员的管理与开发工作，以及内外部工作关系的协调；

8.完成部门经理交办的其他相关工作。

（三）财务融资专员（3人）

1.参与寻找适宜的融资项目，进行项目的筛选、评估、分析，为公司决策提供依据；

2.负责对融资项目的风险分析预测，制定规避风险的策略；

3.编制公司年度融资计划；

4.分析研究各种融资方式和成本结构，选择融资渠道、制定融资方案；

5.具体实施公司审批的融资方案；

6.负责分析市场和项目融资风险，对公司短期及长期的

资金需求进行预测，按时编写融资分析报告并提出相应的应对措施；

7.进行市场调研，配合融资经理编制相关的融资预算方案和融资解决方案；

8.根据融资工作进程及融资主管的工作安排，与融资机构商谈，确立最佳融资方案及融资条件，最终达成初步的融资协议；

9.进行资金分析和调配，优化资金结构并合理使用确保资金安全；

10.根据领导安排，负责相关融资项目的调查和可行性分析研究，为融资项目准备推荐性文件，并拟订项目实施计划和行动方案，供企业领导参考；

11.参与融资项目谈判，建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好关系；

12.监控和分析融资项目的运营过程，并及时提出业务拓展和管理改进建议；

13.协助领导进行融资项目后期的结果评估，拟订项目结果评估报告；

14.对融资项目的资料、决议、方案、报告等资料进行整理、归档并保管。

1.受理对外担保业务，对项目进行初审。2.与客户商定保费、反担保措施、监管措施。3.编纂调查报告,草拟合同文本，提交公司业务管理部。4.协调拓展银行关系。5.担保业务品种的研究开发。6.担保项目后期监管。7.公司业务档案管理。8.担保台账管理。

融资专员岗位职责

1.负责公司投融资信息的收集、整理与分析，建立融资渠道以及向有关机构提供有关融资报表；

2负责与金融机构、政府及相关机构的联络、接洽，建立广泛的信息来源渠道和良好的合作关系；

3负责实时监控融资政策变化，编写融资决策报告； 4 负责对投资项目的可行性进行研究，负责设计评审工作； 5协助相关部门及中介机构，积极寻找融资渠道；

6合理管理部门内部各种文件资料（各家公司的授信材料、银行合同、发票等）；

7负责整理准备部门召开例会的相关材料；

8负责协助部门领导办理其他临时性工作、协调工作。

1.配合公司发展战略制定公司的融资规划，执行公司融资各项预算。2.与各金融机构建立密切联系并拓展融资渠道，了解金融市场变化，并就市场形势进行分析报告。3.完成公司下达的当期融资任务。4.为租赁业务项目设计融资方案，起草有关融资报告，落实融资条件。

工 作 总 结

转眼间来到融资部已经一个月的时间。在这一个月的工作中我感到很充实，同时增长了见识、丰富了知识。我为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将工作情况总结如下：

一、思想汇报

自进入部门以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高，并能够时时严格要求自己，做到谨小慎微。

此外，火车跑的快还靠车头带，我无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我得到了领导的正确引导和帮助，使得我的工作能力逐步提高，方向愈加明确。我部门的工作内容，要求我必须不断的接收新思维、新知识。每一天对于工作，每个人都有不同的认识和感受。首先是心态，态度决定一切，有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，才能充分的体会到其中的快乐。通过实际工作我认识到，只有对业务的努力探索和发现，找到工作的乐趣，才能毫无保留的为它尽我最大的力量。

其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。

二、工作汇报

在这一个月中我主要完成了以下几项工作：

1.对部门资料的整理与保存。对于部门领导需要的材料及时准确的予以提供。对部门的资料进行分类和存档，细致的分类有助于更快更准确的提供给领导，从而高效的完成工作。

2.财务报销。对交给我的报销单据进行填单报销。因为单据的报销是直接报现金，所以在填写单据时更要仔细认真。报销的现金发到我的手上，需及时的转交给报销人，以保证现金的安全。

3.了解部门制度。积极学习融资部门的相关规章制度。无规矩不成方圆，只有按规章制度办事、工作才能少犯错，从而更好的完成任务，出色的完成工作。

最后，我希望在接下来的工作中吸取教训、总结经验、努力提高业务能力。争取有更好的表现，能更好的完成工作。请领导多多指点与帮助。

融资部年终总结

新的一年即将到来，在这辞旧迎新的欢聚时刻。我很荣幸能将融资部一年来的具体工作，向在座的各位领导和同事进行汇报。

首先对今年的贷款情况进行汇报，一期住宅剩余的贷款额元截止到今年上半年全部到账。

进入5月中旬我们融资部就着手二期项目的贷款首先向各银行和住房公积金递交了贷款申报材料，同时准备每个用户的贷款资料。二期贷款金额共2060多万元，其中按揭贷款金额共1100多万元，现已回款为 865万元，还剩余款为 235万元。我们争取年前将二期剩余按揭贷款办理下来。二期公积金贷款金额为910万元，现二期公积金贷款已全部到账。

进入九月份我们融资部又着手三期项目的贷款，将准备好的贷款申报材料及时递交各银行和公积金。并随时保持和各银行沟通，为贷款的审批做好铺垫，同时快速的将用户贷款资料报送各银行。三期贷款金额共2540万元，其中三期按揭贷款金额共1264元，现已回款为595万 元，还剩余款为 669万 元。三期公积金贷款金额为1276 万元，现三期公积金已回款为 750万元，还剩余款为526万元。因为12月20日又开了一部分公积金贷款的正式发票，加之时间紧，任务重，所以我们部门正全力以赴的准备用户材料，争取在元月20日之前将公积金贷款和按揭贷款没问题的用户办理完毕。

其次是为一期的客户办理产权证，一期用户已全部办理了房产证，一期的拆迁户的房证也在陆续的办理中。由于担心政府的相关部门对于大修基金和契税上调，我们现已将具备办理产权的客户交纳完大修基金，同时将交纳契税的用户人员名单报到了地税局并进行了备案。 这就是我们一年来的具体工作内容，由于我部涉及外面的部门比较多，所以无论从工作能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我们都得到了公司领导的正确引导和帮助，使我们工作能力提高，方向明确，态度端正，从而也加快了贷款的快速办理。伴随着鑫海公司的蓬勃发展，我们融资部在新的一年里，将会用实际行动为鑫海的壮大做出更大的努力。

融资部

2010.12.25

融资部工作总结

2015年是公司各项业务大发展的一年，在公司领导的正确带领下融资部取得了一定的成绩，现将一年来主要工作总结如下：

一、一年来的主要工作

1、内部调整

根据整个公司机构划分的要求，公司对融资部的人员进行了更新，补充了新的工作人员。

2、对以前年度相关融资渠道的梳理

在去年广泛接触的基础上，对去年与我公司有过接触的金融机构进行梳理，一方面根据公司下达的融资任务，积极推进融资进程，各个项目从额度落实到项目放款全面落实，避免了以往推进乏力的情况出现；另一方面，有针对性对相关金融机构建立金融数据档案，了解相关金融机构的授信政策支持力度，为今后有的放矢的开展融资工作打下了基础。

3、积极发展新的融资伙伴

在原有接触的基础上，广交朋友，主动走访金融机构，同中诚信托等金融机构建立起了授信关系，有力保证了融资结构的合理性。

4、认真搜集资料，积极尝试投资运作

根据公司发展的远期目标，有针对性的对收集上市、债券发行、资本运作等相关文件，在分析整理的基础上，一方

1 面为公司领导决策提供资料，另一方面也为公司长期目标的开展打下了基础；并对公司有促进作用的投资项目，按照公司领导及管委会的要求主动出击，向公司领导献计献策，相互配合做好投资项目的相关工作,提供投资运作的方向。

5、进一步密切与管委会各局办的关系和合作 认真执行公司领导一贯的指示要求，密切与管委会各局办的关系。在融资问题上，主动与相关局办加强互动请求支援，同时提高配合度；对管委会各局要求配合的地方认真合作，积极配合财政、金融办、经发局做好融资、申请政府贴息、申请政府补贴工作。

6、加强公司内部团结

服从大局，主动参与，对公司内部各部门相关要求认真配合，对工作需要也主动寻求帮助；对公司团体活动积极参与，不以工作及自身因素进行推托，努力参与营造公司团结向上的环境。

二、相关任务的完成情况

1、建设中心融资情况为：今年以来开发建设中心累计借款5笔, 截至目前建设中心贷款总余额为92500万元。

2、公司融资情况为：今年以来公司累计贷款为7笔,截至目前公司贷款总余额为124500万元。并通过融资理财产品的发行获得资金98287.9万元,在改善公司财务结构的同时，有力缓解了开发区建设资金的不足，截至目前公司的

2 融资总余额为222787.9万元。

3、上述融资的进展超额完成了管委会下达的有关融资任务，并得到了管委会及市委、市政府的肯定。同时，新增融资以1年以上中、长期融资为主，达到了上年融资计划中的调整结构的要求。

三、明年工作计划

1、下一步融资工作开展的思路：基础设施项目尽量争取与农发、国开行进行合作，以达到使用时间长，融资成本低的要求；与商业银行的合作逐步进行结构调整，以项目贷款、土地贷款为主，减少短期贷款的额度；直接融资的运作，在成功通过发行理财产品的基础上进行大额融资，按照公司发展的各个主线的要求进一步摸索和增加融资手段和合作伙伴的多样性，使整个融资保持一个相对灵活的态势；结合公司下一步上市的目标，多手段灵活地解决融资的需要。

2、主要工作：

根据公司整个机构调整的要求，从集团公司的视野，与办公室一道进一步完善融资部管理制度，搭建起融资部管理的制度框架。

配合公司发展需求，有前瞻性对引进融资人才，为公司长远目标的实现提供坚实的人才基础。

维护好同金融机构的合作关系，保证完成公司各项融

3 资任务。对公司大项目推进，积极做好前期的融资准备和推进工作，做好融资方案，积极和相关金融机构的对接，在运用好合适金融工具的基础上，保证项目资金充裕。

在完善融资数据库的基础上，做好融资后备项目的收集、完善工作。

在配合相关局办工作的基础上，认真研究政府各项补贴政策，积极为公司争取各项补贴、贴息。

在直接融资上，一方面要认真吃透政策法规，收集好上市及债券发行的相关资料，为公司领导决策献计献策；另一方面要加大同证券公司、经委、银监局、人行、证监会等相关部门的联系，在取得经发局、财政局支持的基础上，争取我公司纳入昆明上市后备企业资源库；同时在条件合适时，争取我公司发行2-5亿左右的公司债。

党委工作部职责

一、负责落实公司党建、思想政治工作及其规章制度建设。

二、负责对基层党支部《党的工作责任书》执行情况进行检查、考核、奖惩、通报。

三、负责公司党员、干部队伍建设。负责对公司中层干部的培养、考察，对其选拔任免提出意见和建议。

四、负责公司党委文件、报告、计划、总结和领导讲话的起草，做好对基层党建、民主管理、群众工作和理想信念、形势任务教育等开展情况的检查、督导和考核。

五、负责做好党员发展、党员组织关系转接和党费收缴管理。建立公司党组织和党员信息库，做好党员、干部建档、管理及党组织年报工作。

六、负责公司党代会、党委会、领导班子民主生活会等会议的筹备及会务工作，起草会议文件、作好会议记录、撰写会议纪要或决议，负责宣贯公司党委决议、会议精神和有关要求。

七、根据公司党委统一部署，组织开展和推进包括企业文化建设在内的精神文明建设、职工思想政治工作。

八、做好调查研究工作，了解掌握党员干部队伍状况和职工思想动态，为公司党委加强和改进党建思想政治工作，推进企业科学发展、构建和谐，提高民主决策水平，提供依据。

九、负责公司新闻宣传工作。

十、完成上级党委和公司党政领导交办的其他工作。

主任岗位职责

1.在公司党委领导下，全面负责党委工作部的工作。2.主抓党建和党员干部队伍建设，积极开展政治理论学习、思想作风教育、创先争优活动，深化落实党的工作目标责任。

3.负责对企业党建、思想政治工作、基层“四好”班子建设、创先争优等工作的开展及检查督导，做好其调查研究工作，并向党委提交调研报告；为公司党委加强和改进党建工作、干部职工思想政治工作、精神文明建设、提供决策依据及改革创新建议。

4.具体负责党员干部管理、中层干部的任免考察和考核。

5.协助公司党委书记、副书记处理党建日常工作。6.负责党委各种会议精神、主题活动的宣贯、落实和总结工作。

7.完成上级党委安排和公司领导交办的其他工作任务。

副主任岗位职责

1.协助主任工作，在主任出差及休假期间，代行主任职责。

2.负责公司党委年度工作要点、总结、各种文件、上报文字材料的起草、呈报和下发。

3.主管对外新闻宣传、《华北西部之声》月刊的组稿、编审及发行工作。

4.协助主任做好政研会、文明单位创建和其他日常工作；制定其年度工作计划。

5.做好部门工作计划、总结及岗位责任制的落实检查、考核。

6.履行部门HSE管理岗位职责。

7.完成党委领导和主任交办的其他工作。

党委秘书岗位职责

1.负责公司党委文件、工作计划、会议报告或纪要、重要决议、调研提纲和信函、通知等的起草。

2.列席参加党委组织召开的各种会议、参与各项主题活动的筹备工作，做好会议、活动记录。

3.根据党委要求制定党委中心学习组理论学习计划。4.根据党委要求，编发党建政工简报、信息参考资料。 5.负责党内文件、简报的收发、登记、传阅、借阅、保管、归档工作。

6.负责公司党委印章的管理和使用。7.完成公司党委领导交办的其他工作。

组织主管岗位职责

1.负责建立健全公司党委所属基层党组织，帮助基层党支部按时换届改选。

2.负责党员的教育和管理工作，督促基层党支部坚持“三会一课”，开展“党员责任区”、“党员先锋岗”、民主评议党员等活动。

3.帮助基层党支部对入党积极分子进行培养、教育、考察，并按组织程序履行新党员发展手续。

4.负责党员组织关系的接转和党费的收缴、管理、使用。5.负责党员信息库的维护和党内年报的统计及呈报工作。

6.负责发展党员材料的归集、整理、造册和归档移交工作。

7.负责党员民主评议材料、党支部（总支）工作手册、党组织重大活动材料的收集、整理、保存工作。

8.检查和考核基层党支部党建、思想政治工作目标任务完成情况和“四好”领导班子创建活动。

9.参与党建工作先进集体、先进个人的评比和政工职称材料的审核。

10.完成部门领导交办的其他工作。

组织干事岗位职责

1.协助党委工作部负责人和组织主管做好干部考察和党员发展工作。

2.按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，制定党员发展规划并予贯彻落实，督促检查基层党支部党员发展工作。

3.做好党员日常教育管理，督促基层党支部按照《基层党支部工作标准》开展活动。

4.对入党积极分子进行培养、教育和考察，做好新发展党员的考察、谈话、入党材料的审核。做好预备党员的教育和考察。

5.协助主管做好党员组织关系的接转和党费的收缴、管理、使用及党员信息库的维护和党内年报的统计及呈报。

6.参与中层干部的考察、任免、考核、培训和管理。7.完成部门领导交办的其他工作。

宣传主管岗位职责

1.积极宣传党的路线方针政策，把握正确舆论导向。宣传党中央、中石化党组、华北局党委精神，传达西部公司党委的工作部署要求。

2.围绕公司生产经营中心，做好不同时段的重点工作、先进典型宣传报道。

3.做好新闻宣传工作，征集企业月刊稿件，承担重要宣传文稿的撰写。

4.做好与上级主管部门和新闻媒体的联系沟通，配合公司领导，接待、安排有关新闻单位的采访。多方调动基层兼职通讯员的积极性，培训、提高通讯员的写作能力和水平。

5.做好对公司重大活动和生产经营、科技创新、精神文明建设等方面的重大成果、先进典型的摄影、录相和宣传报道工作。

6.负责公司三个文明建设重要文字资料、新闻图片的收集管理、归档。

7.完成部门领导交办的其他工作。

宣传干事岗位职责

1.积极宣传党的路线方针政策，把握正确舆论导向。宣传党中央、中石化党组、华北局党委精神，贯彻西部公司党委的工作部署要求。

2.做好对公司以生产经营为中心的各项工作进展、成就和突出事迹、先进典型的宣传报道工作。

3.做好重要新闻图片和视听资料的收集管理、内外新闻上稿统计、稿酬发放等工作。

4.配合主管领导、做好通联工作、每年组织1-2期通讯员培训班，扎实推进专（兼）职宣传报道队伍建设。

5.负责党报及各种相关书刊杂志的订购、发放工作。6.完成部门领导交办的其他工作。

基层党支部职责

一、宣传贯彻党的路线方针政策，执行落实公司党委安排部署，扎实开展党建工作、思想政治工作和精神文明建设，服务生产经营中心、服务全体干部职工，为企业科学发展、构建和谐增添力量。

二、努力创建“四好”领导班子，团结带领本单位职工，高标准完成生产、工作任务。

三、全力抓好“三基”工作，持续推进HSE管理，不断提高职工队伍的整体素质和施工作业水平。

四、在深化落实“三会一课”制度的同时，努力健全完善党支部工作制度，不断提高基层党建工作科学化水平。

五、按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，做好党员发展工作。

六、深入持久地开展创先争优活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

七、坚持党建带团建、带工建，指导本单位工会、共青团组织依照各自的章程开展工作，充分发挥其应有积极作用。

八、抓好各种主题活动，注重实际工作创新。要紧紧围绕公司和本单位工作中心及生产经营中的热点难点问题，抓好形势任务政策教育；每年开展一项基层党建主题活动，抓好先进典型选树，推动党支部工作不断迈上新台阶。

九、持之以恒地加强反腐倡廉建设，深入落实党风廉政建设责任制，组织开展各种形式的警示教育，不断增强党员、干部拒腐防变的政治免疫力。

十、完成公司党委临时安排的相关工作任务。

基层党支部书记岗位职责

1.负责贯彻执行党和国家的路线方针政策，在公司党委领导下，以生产经营为中心，抓好所在单位（机关）的党建工作、思想政治工作和精神文明建设。2.根据党的工作目标责任书，完成阶段性工作任务。 3.坚持“三会一课”制度，定期分析掌握党内外干部职工思想动态、有针对性地开展思想政治工作和群众工作，化解矛盾、理顺情绪，确保队伍和谐稳定、战斗力强。

4.抓好党务公开、党员教育、管理、组织发展和党风廉政建设，按要求开好领导班子民主生活会，努力提高民主生活会的质量。

5.积极推进“四好”班子建设和创先争优活动、充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

6.负责所在单位包括党建工作、“三基”、HSE工作在内的规章制度建设，以期形成有利于科学发展、构建和谐的体制机制。

7.参与所在单位生产经营等重大问题决策，按照民主集中制原则提出意见和建议；支持单位行政领导正确行使职权。

8.经常听取同级工会、共青团支部的工作汇报，帮助、指导、支持其工作、充分发挥其应有积极作用。

9.所在单位行政负责人轮休或出差时，代行其职责，主持单位全面工作。

10.负责做好所在单位领导班子分工的具体工作。11.完成公司党委安排的其他工作任务。

国企各岗位职责统编

目 录

第一章 公司领导岗位职责 „„„„„„„„„„„„„1

1.1 总经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

1.

2党总支书记岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„5 1.3 生产、技术副经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„6 1.4 企业、经营副经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„9 1.5 副书记、工会主席岗位职责„„„„„„„„„„„„„ 12 1.6 总会计师岗位职责 „„„„„„„„„„„„„„„„„13 1.7 副总工程师岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„ 15 第二章 办公室职责范围及岗位职责„„„„„„„16 1.1 办公室职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 16 2.2 办公室岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 17 第三章 党群工作部职责范围及岗位职责„„„„„20

1.

1党群工作部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„20 3.2 党群工作部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„22 第四章 人力资源部职责范围及岗位职责„„„„„24 4.1 人力资源部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„24 4.2 人力资源部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„25

第五章 经营部职责范围及岗位职责„„„„„„„29 5.1 经营部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„29 5.2 经营部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„30

第六章 财务部职责范围及岗位职责„„„„„„„35 6.1 财务部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„35 6.2 财务部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„36 第七章 技术发展部职责范围及岗位职责„„„„40 7.1 技术发展部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„40 7.2 技术发展部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„42 第八章 质量安全部职责范围及岗位职责„„„„„44 8.1 质量安全部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„44 8.2 质量安全部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„45 第九章 项目部职责范围及岗位职责„„„„„„„48 9.1 项目部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„48 9.2 项目部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„49

第一章 公司领导岗位职责

1.1 总经理岗位职责

1.1.1 贯彻落实党和国家的方针、政策，在管道局党委、行政和董事会的领导下，把公司办成具备综合防腐施工能力的现代化企业。

1.1.2 及时调查市场的变化和需求，提出企业的年度经营目标和长远发展规划，并组织实施。

1.1.3 按照经济合同的要求，组织全公司各方面的力量，完成各项工程任务。

1.1.4 严格质量管理，保证产品质量达到国家规定的标准或合同的要求，节约原材料，降低物资消耗，降低成本，努力实现资产增值。

1.1.5 采取切实有效的措施，推进企业的科技进步和现代化管理，提高企业素质和经济效益。

1.1.6 不断改善企业的劳动条件，高度重视安全生产，搞好劳动保护和环境保护。

1.1.7 遵守财经、劳动工资制度和物价管理规定，依法缴纳税金，合法经营。

1.1.8 加强对员工的思想政治、法制、科学、文化教育和技术培训工作，领导职工开展技术革新、合理化建议和劳动竞赛活动。教育员工爱企敬岗，尽可能使每个员工的能力和积极性最大限度地发挥出来，要在此过程中重点发现人才和使用人才。

1.1.9 经常深入基层调查了解生产经营情况，及时解决生产经营中的疑难问题。

1.1.10 要充分发扬民主，利用批评与自我批评的方式，使员工凝聚力得以加强。

1.1.11 要重视和加强员工的职业素质培养和岗位技能培训，使之能胜任各项工作和职责。

1.1.12 组织召开公司领导班子会议，讨论决定公司的重大决策和重大的组织、人员变动。

1.1.13建立健全公司安全生产责任制;组织制定安全生产规章制度和操作规程。

1.1.14保证公司安全生产资源投入的有效实施；督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。

1.1.15组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。1.1.16主持QHSE管理体系的策划，制定颁布公司的QHSE方针和战略目标，并对方针目标的实现及QHSE管理体系的运行全面负责。 1.1.17负责任命管理者代表，审批QHSE管理手册，主持管理评审，保证管理体系有效运行和持续改进。

1.1.8定期向公司董事会汇报工作，接受公司监事会的监督。

1.2 党总支书记岗位职责

1.2.1 贯彻执行党的各项方针政策和局党委的指示、决议，向上级党组织负责。

1.2.2 全面负责公司的党建和思想政治工作。

1.2.3 主持召开党总支会议，讨论决定公司的重大问题，组织各项决议的贯彻与实施，检查执行情况。

1.2.4 根据上级党委的中心工作，研究制定党总支工作计划，布置党群部门工作，并督促、检查完成情况。

1.2.5 搞好党政班子勤政廉政建设，团结好领导班子成员，当好班长。要警钟长鸣，实施汇报、提示和告戒制度，不使一人掉队。 1.2.6 选配和考核公司各部室主任，做好后备干部的培养工作。 1.2.7 协调党、政、工、团之间的关系，加强工会、共青团等群众组织的领导。

1.3 生产、技术副经理岗位职责

在经理的领导下，负责全公司施工生产、技术、安全和质量工作，并对所分管一路的工作负责。根据公司施工生产实际,组织、制定、完善有关管理制度等。 1.3.1 生产施工

1.3.1.1 根据公司的发展目标，协助经营副经理编制公司长远发展规划和年度工作计划，并认真组织实施，组织制定和实施施工生产计划，保证公司生产计划指标的完成。

1.3.1.2 主持公司生产指挥和调度工作，主持生产会议，检查施工进度，搞好生产施工衔接，掌握生产施工动态，保证施工生产安全、高效、全面完成。

1.3.1.3 加强项目管理，抓好项目开工前的准备工作，并按项目法施工程序开展工作。 1.3.2 技术

1.3.2.1 根据生产技术和科研管理的有关方针、政策结合公司发展规划，主持编制公司科技发展规划和年度科技工作计划及实施措施，并组织执行。

1.3.2.2 加强现场技术管理工作，协调各分公司进行工程竣工验收工作。

1.3.2.3 加强公司科学技术管理工作，推行现代管理方法，组织制定和审批公司的技术标准、技术规范。

1.3.2.4 根据公司实际情况，及时引进、推广新技术、新设备，组织科研攻关和技术改造，用科学技术推动生产发展。主持科研成果鉴定，并及时推广应用于生产。

1.3.2.5 负责解决施工生产中的重大技术难题。组织重大事故的调查，出台解决意见。

1.3.2.6 组织公司内部学术交流活动，搞好对外技术协作，定期召开公司内部的科研成果研讨会，建立健全专业技术人员的培训考核制度，促进知识更新，不断提高专业技术队伍的素质。 1.3.2.7 健全科技情报和技术档案管理工作，增强获取科技情况的手段和能力，每年要提供一定数量的科技技术信息。 1.3.3 安全

1.3.3.1 负责公司的安全生产工作，行使管理者代表的职责， 1.3.3.2 组织QHSE管理体系的建立、运行、实施；定期组织管理体系的内部审核。

1.3.3.3审查和落实安全生产措施计划，组织公司安全生产大检查，确保安全生产。

1.3.3.4 贯彻落实安全管理制度和安全生产操作规程，并建立畅通的安全管理网络。

1.3.3.5 负责组织公司安全生产事故的调查处理工作。 1.3.3.6 负责组织应急救援预案的演练和实施。 1.3.4 质量

1.3.4.1 负责公司质量管理的日常工作，受经理委托作为公司质量管理者，负责宣贯公司的质量方针，实现公司的质量目标，对公司的质量工作负全责。

1.3.4.2 组织召开质量专题分析会，组织每年一次的管理评审。

1.3.4.3 抓好ISO-9000质量认证工作，完善管理体系，逐步提高全公司的管理水平。

1.3.4.4 审核公司质量体系的运行情况，并提出改进意见。 1.3.4.5 对分公司的各种产品制定承诺条款，对用户负责，实行产品质量终身负责制。

1.3.4.6 表扬和奖励在质量管理工作中做出突出贡献的单位和个人，对造成经济损失和影响的质量事故提出惩罚意见。

1.3.5 完成经理交办和上级部门、董事会安排的其它工作任务。

1.4 企管、经营副经理岗位职责 1.4.1 经营计划

1.4.1.1 根据公司生产经营工作的方针，组织编制和完善有关的管理制度，建立健全公司的经营管理体系。

1.4.1.2 根据董事会的决议，按经理提出的经营目标。组织编制年度工作计划，并组织实施。

1.4.1.3 负责全公司经营活动分析，定期组织经济分析会，发现和解决经营管理中的实际问题，保证增收节支措施的落实，不断提高公司经济效益。

1.4.1.4 组织编制实施公司的基本建设、更新改造和大修理计划，定期检查、平衡、解决实施过程中的问题。

1.4.1.5 负责组织公司经济责任制的制定和考核。并根据考核情况向经理提出奖励建议。

1.4.1.6 协助经理对基建投资、生产经营、行政事业的发展问题作出决策，参与公司产品开发、技术改造工作，参与重大经济合同的谈判、研究、审核和会签。

1.4.1.7 负责组织各业务部门做好工程项目的预、决算工作，审核和签署公司上报的综合计划及统计报表，并对其真实性、正确性负责。

1.4.1.8 负责协调公司的管理基础工作，有计划、有组织、有步骤地推.行现代化管理方法。

1.4.1.9 组织好承揽工程和招投标工作，搞好市场调查预测，建立适应市场的信息网络，提高市场占有率。 1.4.2 财务

1.4.2.1 认真贯彻执行国家和上级主管部门有关财经工作的方针、政策、法令和法规，并检查督促财务人员行使职权。 1.4.2.2 组织编制和执行财务预算、组织财务核算、审核财务决算、签署财务报告。

1.4.2.3 组织拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，降低资金成本、平衡收支，把握资金投向，提高资金的使用效益。 1.4.2.4 组织建立健全会计核算和财务制度，利用财务资料进行经济活动分析。

1.4.2.5 负责对会计机构的设置、会计人员的配置及会计专业技术职务的设置与聘任提出方案，对会计主管人员进行业务考核并提出意见。

1.4.2.6 协助经理对生产经营和固定资产投资中的重大问题进行评价、分析、做好预测和决策。

1.4.2.7 组织本单位开展财务检查、资产清查、资产评估、产权登记等工作。

1.4.2.8 对违法的收支和可能造成浪费的行为制止并予以纠正。 1.4.2.9 起草财务工作报告，负责向经理和全体员工报告工作。 1.4.3 设备与物资

1.4.3.1 组织制定设备管理年度方针、目标，做好落实工作。 1.4.3.2 负责建立健全各项设备管理制度，要帐、物相符，性能清楚，建立档案。

1.4.3.3 主持重大设备事故的调查、分析工作，并提出处理意见。

1.4.3.4 组织编制各分公司设备更新改造计划，设备大修计划，经审定后组织实施。

1.4.3.5 组织制定供销工作标准和各项规章制度，并按期检查。 1.4.3.6 负责组织编制各类供应计划，并组织实施。负责组织各工程项目中大宗材料采购的合同签订工作，并检查合同的履行情况，对违反经济合同法的购销合同，提出处理意见。

1.4.3.7 负责处理供销过程中发生的经济纠纷和经济索赔事件。 1.4.3.8 组织市场调查，建立物资询价和物资供求信息网络。 1.4.4 完成经理和上级交办的临时工作。

1.5 副书记、工会主席岗位职责

1.5.1 认真贯彻执行党的各项方针政策，在书记的领导下，协助书记抓好党群方面的工作。

1.5.2 负责党群工作部以及后勤管理工作。 1.5.3 协助书记抓好公司的党建和思想政治工作。

1.5.4 协助公司党总支抓好党风廉政建设，主持制定党员领导干部党风廉政建设责任制，并监督、检查其执行情况。 1.5.5 协助书记开好党政领导班子民主生活会。

1.5.6 负责组织调查、处理党员、干部违反党章《准则》的违纪行为。

1.5.7 负责公司工会工作，执行上级工会的决议和指示。 1.5.8 建立健全工会组织，保证工会工作的落实。

1.5.9 搞好公司的民主管理和民主监督，实行厂务公开，维护职工的合法权益。

1.5.10 按期召开公司职工（代表）大会和工会会员（代表）大会，做好职工提案的落实工作。

1.5.11 负责组织职工开展劳动竞赛活动。

1.5.12 负责组织职工开展文体活动，办好职工之家。

1.5.13 负责监督公司安全生产工作，参与事故的调查和处理。 1.5.14 负责于员工及其代表的协商与交流

1.6总会计师岗位职责

1.6.1 严格执行《会计法》和财经法规、制度、执行集团公司和管道局的各项财务制度。

1.6.2 负责制定和完善本单位的各项财务管理办法，并组织实施。 1.6.3 负责本单位成本费用的预测、核算和分析，组织对成本费用的控制和考核，以降低消耗，节约费用，提高经济效益。

1.6.4 负责本单位各项财务收支合法性的 审核和监督。正确核算盈亏，及时、准确、真实完整地上报会计报表，真实地反应经营成果及财务状况，做好财务分析工作，并对会计资料的真实性、合法性负责。

1.6.5 负责本单位货币资金的管理，严格按照有关规定办理货币资金结算业务，保证资金安全。

1.6.6 负责本单位的各投资公司的财务核算和财务管理进行监督。 1.6.7 负责本单位财务人员的法制、职业道德教育和业务培训与考核，支持财务人员依法行使职权，制止违反财经纪律的行为，建立良好的财务核算与管理的工作秩序。

1.6.8 负责本单位财务机构的设置，对会计人员的配备及会计专业职务的聘任提出方案。对不称职和无会计证的人员，有权拒绝使用。

1.6.9 协助本单位负责人对本单位的生产经营及投资项目做出决策。参与重大经济活动、经济合同的调研、论证、决策及控制。 1.6.10 负责QHSE所需财力资源的保证。

1.6.11 对本单位重大财务事项及时向上级财务部门反应。 1.7 副总工程师岗位职责

1.7.1 协助技术副经理负责公司的科技、技术的管理工作。

1.7.2 协助技术副经理结合公司生产技术和科研工作的需求，主持编制公司科技发展规划和年度科技工作计划及实施措施，并组织执行。

1.7.3 负责施工现场的技术管理工作、协同各项目经理部进行工程开竣工工作，并对资料进行管理和编制。

1.7.4 推行现代化管理方法，建立各层次技术岗位责任制，负责组织制定和审批公司的技术标准、技术规范。

1.7.5 及时引进和推广新技术、新设备，组织科研攻关和技术改造，用科学技术推动施工生产发展。

1.7.6 主持科研成果鉴定，并及时推广应用于施工生产之中。 1.7.7 负责解决施工生产中出现的重大技术难题和重大事故的调查，并拿出解决处理意见。

1.7.8 组织公司内部学术交流活动，搞好对外技术协作。 1.7.9 完成所承担的各项工作和领导交办的其他工作。

第二章 办公室职责范围及岗位职责

2.1 办公室职责范围

2.1.1 负责公司党、政领导日常办公、公务活动的安排，具体落实有关事项，完成领导交办的各项任务。

2.1.2 负责公司办公会及员工大会等各类会议的组织、筹备工作。

2.1.3 负责公司日常行政文件、党务文件、会议纪要、简报以及贯彻落实管道局重要会议精神汇报材料的起草工作。

2.1.4 负责以公司名义向局或上级请示报告工作，或与地方政府的联络，负责公司对外公关工作，起到展示公司企业文化和良好形象的“窗口”作用。

2.1.5 协助公司领导协调各职能部门及有关事务，掌握公司机关及各分厂的工作动态，及时反馈信息。

2.1.6 负责监督催办公司领导会议决定的重大事项的办理和落实，及时反馈办理结果和进展情况。

2.1.7 负责公司文件的核稿、文件收发、登记、传递、印制、催办、归档以及公司行政印章的管理工作。 2.1.8 负责公司的信访工作。

2.1.9 负责公司车辆的调派和车辆交通安全的管理工作。 2.1.10 负责公司通讯设备和费用的管理工作。

2.1.11 负责完成全公司的办公现代化和计算机的管理工作。

2.1.12 负责公司的后勤工作，办公用品及低值易耗品的配置和公司环境的清理、绿化工作。 2.1.13 负责公司计划生育工作。 2.1.14负责公司安全保卫工作。

2.1.15配合公司QHSE管理体系的管理工作。2.1.16负责上级有关文件的收发处理工作。 2.1.17负责档案的管理工作。 2.1.18协助工会搞好企业文化的建设。

2.1.19公司内部办公环境的水电能耗及固体废弃物的管理。2.2 办公室岗位职责 2.2.1 办公室主任岗位职责

2.2.1.1 全面负责办公室的行政业务和思想政治工作，组织全科室人员认真完成各项工作任务。

2.2.1.2 围绕公司中心工作，协助总经理处理各种行政业务。 2.2.1.3 组织起草、修改、审核以公司名义上报、下发的文件。 2.2.1.4 负责上级单位或有关部门的文件、信函、电话通知的阅批和承办。

2.2.1.5 组织公司股东大会、董事会和其它各种会议的筹备工作。

2.2.1.6 协调公司各部门工作，督促、检查公司有关决议和领导指令的落实情况。

2.2.1.7 组织公司的接待工作，电话管理和车辆调度工作的实施。

2.2.1.8 完成领导交办的其他工作。 2.2.2 办公室秘书岗位职责

2.2.2.1 在主任领导下完成办公室的各项工作任务。

2.2.2.2 负责起草、审核以公司名义上报、下发的文件、总结等文字材料。

2.2.2.3 搞好公司工作动态和各种信息的收集、整理和反馈工作，及时为领导提供信息。

2.2.2.4 做好以公司名义召开的有关会议的安排、准备和会务工作，并做好记录，整理出会议纪要。

2.2.2.5 对公司领导的指令和有关会议的决定应按要求逐项检查、催办落实。

2.2.2.6 按照有关规定和要求，做好来宾和来客的接待。 2.2.2.7 做好公司领导办公、生活的后勤服务工作。 2.2.2.8 完成领导交办的其他工作。 2.2.3 办公室文书岗位职责

2.2.3.1 负责公司党政公文的收发、传阅、催办和传真底稿的审核以及文件的打印、分发和归档。 2.2.3.2 负责公司的印信管理。

2.2.3.3 负责办公用品的采购、发放和管理工作。

2.2.3.4 负责电话记录、会议通知的工作。

2.2.3.5 严格遵守保密制度的有关规定，保守企业秘密。 2.2.3.6 按照主任的要求和布置，处理好日常行政事务性工作。 2.2.3.7 负责公司的公章、经理的公用名章和经理办公室的公章保管和使用。

2.2.3.8 负责公司的计划生育工作。

2.2.3.9 履行本部门与QHSE管理体系有关的工作。 2.2.4档案员工作岗位职责

2.2.3.1 认真贯彻执行国家档案工作的法律、法规和管道局有关档案管理的方针政策，负责建立公司档案工作的规章制度。 2.2.4.2 负责公司档案文件、资料的收集、整理、排列、编号和计算机档案信息管理系统的日常维护及录入工作；做好声像档案、实物档案的收集整理工作。

2.2.4.3 负责公司档案的保管与保护工作，落实档案的安全、保密、防护等措施。做到档案室整洁，做好档案的防火、防盗、防光、防尘、防潮、防虫、防鼠、防污染。

2.2.4.4 做好档案的利用与统计工作。要按照档案管理规范和要求，有计划的编制专题索引、文件分类汇编等检索工具，有利于档案的查阅和利用，严格执行档案的借阅、销毁、利用等规定。 2.2.4.5 完成领导随时交办的其他事务性工作。

2.2.5办公室司机岗位职责

2.2.5.1 严格执行国家交通法规及管道局关于安全行车的有关规定。

2.2.5.2 负责所驾驶车辆的日常保养，保证车辆在正常工作条件下安全行驶，并做好行车记录。

2.2.5.3 严格出车制度、不得私自驾驶公司车辆外出。 2.2.5.4 负责车辆有关年检、保险手续的办理。 2.2.5.5 提供优质服务、做到热情、安全、准时、周到。 2.2.5.6 保持车辆的整洁，没有特殊情况车辆一律停放公司。

第三章 党群工作部职责范围及岗位职责

3.1 党群工作部职责范围 3.1.1 组织管理工作

3.1.1.1 负责公司管理人员、专业技术人员以及后备干部的考核 管理工作。

3.1.1.2 负责人事档案及专业技术档案的管理工作。 3.1.1.3 负责专业技术职称的评聘和推荐工作。

3.1.1.4 负责建立健全公司各级党组织，抓好基层党组织建设工作。

3.1.1.5 负责公司党员大会（党代会）会议决议的贯彻落实工作。

3.1.1.6 负责公司的宣传报道工作。

3.1.1.7 负责组织发展以及预备党员的转正工作。 3.1.1.8 负责党费的收缴管理工作。 3.1.2 纪检监察工作

3.1.2.1 根据党总支和上级纪委部门的要求，有计划地安排党的纪律检查、行政监察工作。

3.1.2.2 结合公司实际，抓好党风廉政建设和法纪、法规教育工作。

3.1.2.3 负责查处职工群众检举、揭发的违反党纪、政纪的各类案件，并及时将检查结果上报有关部门和公司领导。 3.1.2.4 认真做好群众来信、来访接待工作。 3.1.3 工会工作

3.1.3.1 负责公司工会日常工作，保证《劳动法》和《工会法》的贯彻落实，负责安全生产的监督管理工作。

3.1.3.2 负责工会会员会籍管理以及会费的收缴工作，负责职业安全健康及员工利益的交流。

3.1.3.3 组织职工开展各种劳动竞赛活动。 3.1.3.4 负责职工提案落实及合理化建议征集工作。

3.1.3.5 组织工会与公司签订、修订“集体合同”，并负责合同条款的落实工作。

3.1.3.6 组织开展职工的文体活动，办好“职工之家”。 3.1.3.7 负责公司的女工工作，认真落实《女职工劳动保护规定》。

3.1.3.8 负责实施“送温暖工程”，慰问工伤、患病职工及困难职工的救济工作。

3.1.3.9 负责公司企业文化建设的维护和完善工作。 3.1.4 共青团工作

3.1.4.1 贯彻执行公司党总支和上级团组织的决议、指示，组织制订团的工作计划，并做好落实工作。

3.1.4.2 抓好团的思想建设和组织建设，做好优秀团员入党推荐工作。

3.1.4.3 组织团员、青年学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习党的路线方针政策，学习科学文化和业务知识。 3.1.4.4 组织团员、青年开展新长征突击手活动。 3.1.4.5 做好团组织发展及超龄团员的离团工作。 3.2党群工作部岗位职责 3.2.1党群工作部部长岗位职责

3.2.1.1 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法规法令及上级的指示决定。

3.2.1.2 负责公司管理岗位、专业技术岗位人员以及后备干部的管理和考核，提出培养、选拔、奖惩、调整意见。 3.2.1.3 负责公司职称评审委员会的管理工作。

3.2.1.4 认真抓好基层党组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。

3.2.1.5 有计划地做好组织发展以及党员教育工作。

3.2.1.6 负责公司党员大会、职工大会、工会会员会会议决议及提案的贯彻落实工作。

3.2.1.7 负责公司的纪检、监察工作，负责受理党员和干部违纪案件的查处工作。

3.2.1.8 负责本部门人员的政治、业务学习和思想教育，并定期检查考核。

3.2.1.9 协调本部门与其他部门以及上下级业务工作关系。 3.2.1.10 完成领导交办的其他工作任务。 3.2.2党群工作部干事岗位职责 3.2.2.1 负责专业技术职务评审工作。

3.2.2.2 负责公司职工的考核以及管理人员、专业技术人员聘任的具体工作。

3.2.2.3 负责公司的人事档案的保管和管理工作，并做好保密工作。

3.2.2.4 负责组织发展及党费的收缴管理工作。

3.2.2.5 负责党员思想教育工作，积极开展各种有利于党组织建设的活动。

3.2.2.6 负责公司的宣传报道工作。 3.2.2.7 负责对违纪党员的处理工作。

3.2.2.8 负责工会的日常工作，做好工会会员会籍管理及会费收贯彻执行“工会法”保障员工合法权益；定期开展有益员工身心健康的各项活动，建立和维护企业文化：收集处理反馈员工建议及其

他信息；组织开展各种劳动竞赛活动。做好工会会员会籍管理及会费收缴工作；

3.2.2.9 负责公司共青团的工作，做好优秀团员入党的推荐以及超龄团员离团工作。

3.2.2.10 完成领导交办的其他各项任务。

第四章 人力资源部职责范围及岗位职责

4.1 人力资源部职责范围

4.1.1.1 认真贯彻执行党和国家有关劳动工资的方针、政策、法令法规及上级有关规定，负责制定公司劳动工资管理方面的规章制度 4.1.1.2 负责公司的“五定”工作，工资、职工调动、退休、退职、劳动纪律等管理工作

4.1.1.3 负责公司职工劳动合同管理，做好劳动合同的签订、续订、变更、终止等管理工作

4.1.1.4 负责编制公司年度工资计划，做好计划的实施和监督检查工作

4.1.1.5 负责公司职工的工资管理、生产奖金的分配、职工工资调整、晋级以及学徒工转正定级工作

4.1.1.6 负责公司职工养老、医疗、工伤、生育、失业保险的管理工作

4.1.1.7 认真执行劳动工资统计制度，建立健全劳动工资统计台帐，及时准确报出各种报表

4.1.1.8 负责办理职工调动以及职工请销假手续等工作 4.1.1.9 负责人事档案及专业技术档案的管理工作 4.1.1.10 负责公司劳动鉴定委员会日常业务管理工作 4.1.1.11 负责编制公司年度培训计划

4.1.1.12 会同有关部门组织业务、技术及ISO9002质量管理体系和HSE/OHS/EMS一体化管理体系的人员培训、考核和评价工作 4.1.1.13 根据公司人力资源的需求进行人员配置 4.1.1.14 负责员工能力评价工作 4.1.1.15 做好教育经费的预算和使用工作

4.1.1.16 负责管理人员、专业技术人员以及后备干部的考核管理工作

4.1.1.17 负责专业技术职称的评聘和推荐工作 4.1.1.18 负责劳动鉴定委员会日常业务管理工作 4.1.1.19 负责公司生产奖金分配办法的制定和实施 4.1.1.20 负责人事档案和专业技术档案的管理工作 4.1.1.21 人事档案及专业技术档案的管理工作 4.1.1.22 负责公司劳动鉴定委员会日常业务管理工作

4.2 人力资源部岗位职责 4.2.1 人力资源部部长岗位职责

4.2.1.1 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法规法令及上级的指示、决定

4.2.1.2 负责组织制订本部门的各项规章制度，合理安排本部门的各项工作

4.2.1.3 负责公司的劳动、人事、工资管理、职工教育和培训工作

4.2.1.4 负责拟定公司的组织机构设置、公司岗位职责的编制和定员定编方案

4.2.1.5 负责公司劳动力平衡、调剂及新增劳动力的分配工作 4.2.1.6 负责职工晋级、调资、学徒工转正定级、工资奖金发放的审核工作

4.2.1.7 负责干部管理和专业技术职称评聘工作 4.2.1.8 完成公司领导交办的其他工作 4.2.2 干部管理岗岗位职责

4.2.2.1 负责管理人员、专业技术人员以及后备干部的考核管理工作

4.2.2.2 负责专业技术职称的评聘和推荐工作 4.2.2.3 配合局人事部做好处级干部年度考核工作

4.2.2.4 负责公司的劳动纪律管理，严格按规定办理各种请销假手续等工作

4.2.2.5 负责劳动鉴定委员会日常业务管理工作 4.2.2.6 负责公司生产奖金分配办法的制定和实施 4.2.2.7 负责人事档案和专业技术档案的管理工作 4.2.2.8 负责干部基础资料的统计和上报工作 4.2.2.9 协助人事部部长完成党群工作部工作 4.2.2.10 协助人事部部长完成纪检监察工作 4.2.2.11 人事档案及专业技术档案的管理工作 4.2.2.12 负责公司劳动鉴定委员会日常业务管理工作 4.2.2.13 负责职业技能鉴定工作

4.2.2.14 负责出国人员护照办理和管理工作 4.2.2.15 完成领导交办的临时工作 4.2.3 教育培训岗岗位职责

4.2.3.1 负责编制公司年度培训计划并组织实施

4.2.3.2 会同有关部门组织业务、技术及ISO9002质量管理体系和HSE/OHS/EMS一体化管理体系的人员培训、考核和评价工作 4.2.3.3 根据公司人力资源的需求进行人员配置 4.2.3.4 负责员工能力评价工作

4.2.3.5 负责调入员工上岗培训、安全教育工作 4.2.3.6 负责关键岗位人员的变更管理工作

4.2.3.7 负责公司组织机构和职责的编制工作 4.2.3.8 做好教育经费的预算和使用工作 4.2.3.9 负责企业文化的建立和维护工作 4.2.3.10 负责收集处理反馈员工建议和其他信息 4.2.3.11 负责公司工会工作 4.2.3.12 完成领导交办的临时工作 4.2.4 劳资、保险岗岗位职责

4.2.4.1 负责编制年度劳动工资计划，做好计划的实施和监督检查工作

4.2.4.2 负责公司职工调动、奖惩、退休、退职等日常管理工作，并办理各种手续

4.2.4.3 负责公司职工的劳动合同管理，做好劳动合同的签订、变更、终止等管理工作，并参与处理劳动争议的有关事宜 4.2.4.4 负责公司职工的工资、奖金发放及工资调整、晋级、学徒工转正定级的具体工作

4.2.4.5 负责公司职工的养老、医疗、工伤、生育、失业保险的日常管理工作

4.2.4.6 及时准确报出各种报表，建立健全各种资料台帐，并向领导和有关部门提供有关的数据和信息 4.2.4.7 负责公司团委工作 4.2.4.8 完成领导交办临时工作

第五章 经营部职责范围及岗位职责

5.1 经营部职责范围

5.1.1 负责公司经营方针、发展战略的研究和制定，并负责组织推行管道局改革与经营管理政策。

5.1.2 负责公司规划计划工作。根据公司发展远景目标，组织制定公司中长期发展规划和年度生产经营计划。

5.1.3 负责公司投资项目的前期工作和后期评价工作，以及可行性研究报告的起草工作。

5.1.4 负责公司内部经营责任制度的研究制定工作。

5.1.5 负责公司概预算管理工作。组织公司对外工程项目的招投标，以及公司内部工程项目的预算审批和结算工作。

5.1.6 负责公司内部施工定额的制订和修订工作，并定期测定和检查落实公司各项施工定额的执行情况。

5.1.7 负责公司经济合同、工商登记管理和法律事务工作。 5.1.8 负责公司综合统计工作。按照统计报表制度，按时编报月度、季度及年度统计报表。

5.1.9 负责公司统计分析和统计调查任务，以及公司经济活动分析的资料准备工作。

5.1.10 参与合资公司方案的制定：包括组建方式、股权设置、投资比例、公司章程、投资协议等。

5.1.11 负责公司内、外部经营管理信息的收集整理工作。 5.1.12 负责公司物资供应管理工作。 5.1.13 完成公司交办的其它工作任务。

5.2 经营部岗位职责

5.2.1 经营部（正、副）部长岗位职责

5.2.1.1 认真贯彻执行国家、公司和上级主管部门的方针、政策、指令和决议。按照公司的布置和安排，落实本部门的各项工作任务，协调处理好部门之间的工作关系。

5.2.1.2 建立健全本部门各项规章制度，使本部门各项管理工作制度化、规范化。

5.2.1.3 加强本部门的业务建设，做到定期检查、考核和总结，不断提高工作人员的业务水平和管理素质，保证本部门业务工作的正常开展。

5.2.1.4 参与公司经营政策和经营责任制度的研究制定，以及公司中长期发展规划和年度计划的编制工作。

5.2.1.5 参与公司投资项目的经济论证和可行性研究报告的起草工作。

5.2.1.6 经常深入实际，调查研究，了解掌握生产经营情况，定期进行经济活动分析，及时向主管经理和上级主管部门请示汇报工作，适时提出改进公司经营管理工作的建议和意见，当好领导的参谋和助手。

5.2.1.7 组织完成本部门所担负的各项工作任务和领导交办的其它临时性工作任务。 5.2.2 概预算岗位职责

5.2.2.1 参与制订和修订公司内部施工定额，并协助上级有关部门完成国家和行业概预算定额的编制工作。

5.2.2.2 参与公司对外工程项目的招投标、施工组织设计和工程竣工后的检查验收工作。

5.2.2.3 负责公司内部工程项目的预算审批及结算工作。

5.2.2.4 负责完成公司概预算编制工作和参与工程施工合同的签订工作。

5.2.2.5 负责工程造价的控制和管理工作。

5.2.2.6 负责办理工程项目的开工手续和竣工报告的资料整理工作。

5.2.2.7 负责工程项目方案比选和工程项目经济活动分析，当好领导的参谋和助手。

5.2.2.8 按时完成领导交办的其它临时性工作任务。 5.2.3 经营管理岗位职责

5.2.3.1 参与公司工作目标、管理目标及整体规划的制定工作。根据公司的实际情况和外部环境，建立公司目标管理保证体系。 5.2.3.2 参与研究制定公司经营政策和经营责任制度。 5.2.3.3 负责投资项目的前期准备工作，参与公司投资项目的经济论证和可行性研究报告的起草工作。

5.2.3.4 负责公司内部经营管理制度、规定、办法的管理工作。 5.2.3.5 负责公司经济活动分析资料的准备工作。 5.2.3.6 按时完成领导交办的其它临时性工作任务。 5.2.4 物资管理岗位职责

5.2.4.1 根据公司生产需要，经济合理地编制公司物资供应计划。

5.2.4.2 负责公司材料和设备的采购、保管、供应工作。

5.2.4.3 掌握市场行情，熟悉相关材料价格。对采购物资必须做到货比三家、价格最低、质量最好。

5.2.4.4 凡生产中常用的大宗材料的物资采购，都必须经市场调研、领导审批后，实行定点采购或采用招投标方式择优选择供货厂家，以获取最大的经济利益。

5.2.4.5 掌握各种材料的使用情况，做到不积压物资，并做好物资的防火、防盗工作。

5.2.4.6 建立健全物资出入库手续，建立统计台帐，做到帐、卡、物、表相符，手续清楚。

5.2.4.7 按时完成领导交办的其它临时性工作任务。 5.2.5 统计岗位职责

5.2.5.1 按照《统计法》和统计报表制度的要求，按时编报各种统计报表。

5.2.5.2 负责对公司的生产经营活动情况进行统计调查、统计分析、提供统计资料，实行统计监督。

5.2.5.3 及时向公司领导提供系统全面的统计数据和资料，真实反映公司的生产经营情况。

5.2.5.4 利用统计数据和资料，定期进行统计分析，研究生产经营情况、市场动态和发展趋势，为领导提出有见地的统计分析报告。

5.2.5.5 建立健全各种原始记录，统计台帐和原始资料，做到系统化、规范化、档案化。

5.2.5.6 严格遵守公司保密工作的有关规定，一切统计资料和统计数据未经领导批准，不得擅自对外泄露和提供。 5.2.5.7 按时完成领导交办的其它临时性工作任务。 5.2.6 法律顾问岗位职责

5.2.6.１ 协助公司领导正确执行国家法律法规，对公司重大经营决策提出法律意见。

5.2.6.2 参与起草、审核公司重要的规章制度。

5.2.6.3 管理公司合同，参与重大合同的谈判和起草工作。 5.2.6.4 负责办理公司工商登记和处理公司有关法律事务。 5.2.6.5 接受公司法定代表人的委托，代理公司的诉讼和非诉讼活动。

5.2.6.6 配合公司有关部门对职工进行法制宣传教育。 5.2.6.7 开展与公司生产经营有关的法律咨询。 5.2.6.8 办理公司领导交办的其他法律事务。

第六章 财务部门职责范围及岗位职责

6.1 财务部职责范围

6.1.1 依据《会计法》、《企业会计准则》和《企业会计制度》、以及国家财经法规政策和管道局的规定，制定公司内部财务管理及核算办法。

6.1.2 负责制定公司年度财务预算方案，按照权责发生制原则确认各项收入和支出，遵守成本费用开支范围和开支标准。对公司及合资公司经济活动进行会计监督。

6.1.3 加强资金管理，做好结算工作，合理使用资金，保证公司生产经营活动正常进行。

6.1.4 按照国家会计制度规定进行财务核算，编制报表，做到手续完备、内容真实、数字准确、按时上报。

6.1.5 加强财务管理，制定财务规章制度，定期检查分析财务计划的执行情况，考核资金使用效果，反映经营管理中的问题，及时向决策者提出建议。

6.1.6 加强资产管理，定期进行资产清查，防止资产流失。 6.1.7 按规定进行各种税款的核算，并及时足额缴纳。 6.1.8 加强会计电算化的管理与应用，提高财务工作水平。 6.1.9 遵守国家财政制度和财经纪律，接受上级和国家有关部门的检查监督，对违反财经纪律的行为给予坚决制止。 6.1.10 宣传、解释财经方面的方针、政策、法规和制度。 6.1.11 按会计档案管理规定，妥善保管会计凭证、帐簿、报表等会计资料，并办理会计档案的归档移交工作。

6.1.12 加强与财政、税务、银行等业务部门的联系，更好地为公司的发展服务。

6.1.13 加强政治和业务学习，提高财务人员的职业道德素质，适应市场经济发展需要 。

6.1.14 负责公司QHSE管理体系、提供资源配置的各项资金计划工作及资金使用记录工作，做好监督职能工作。

6.2 财务部岗位职责 6.2.1 财务部部长岗位职责

6.2.1.1 组织领导本单位的财务工作，制定本单位的财务制度，并督促贯彻执行。

6.2.1.2 组织编制财务计划，并组织实施，定期进行分析。 6.2.1.3 参与公司经营决策，运用会计资料进行预测，为公司的经营活动提供会计信息。

6.2.1.4 对公司的各项费用支付进行审核。

6.2.1.5 负责组织公司的财务核算与管理工作，足额地完成各项上交任务。

6.2.1.6 协助有关部门做好有关经济合同、协议的签定工作。 6.2.1.7 组织财会人员学习政治理论和业务技术，提高财务人员的业务水平和职业道德素质。

6.2.1.8 负责组织开展财产清查工作。

6.2.1.9 负责组织财务人员学习上级颁发的各项财务制度。

6.2.1.10 对本部门各岗位职责执行情况进行考核。 6.2.1.11 负责组织公司会计电算化管理与应用。 6.2.1.12 负责财务核算的稽核工作。 6.2.1.13 完成总经理交办的其他工作。 6.2.2 成本费用核算人员岗位职责

6.2.2.1 编制成本费用计划，并将成本指标分解，落实到有关责任部门。

6.2.2.2 遵守公司原始记录管理制度，为正确计算成本、加强成本管理提供依据。

6.2.2.3 认真执行成本核算的有关规定，正确掌握成本费用开支范围和开支标准，划清各种成本费用界限。

6.2.2.4 根据实际产量，实际消耗的材料、人工、费用计算产品的实际成本。

6.2.2.5 认真进行成本费用开支的审核，严格成本控制，促进公司增收节支，提高公司的经济效益。

6.2.2.6 编制各种成本费用报表，分析成本费用计划的执行情况和升降因素，提出降低成本费用的途径和加强成本管理的建议。 6.2.2.7 深入基层解决成本核算工作中的问题。 6.2.2.8 保管好成本核算的各种资料，定期装订保管。 6.2.2.9 按照财务制度规定进行公司的存货核算与管理，定期进行材料的清查盘点，掌握存货的动态。

6.2.2.10 按月编制银行存款余额调节表，并交与财务主管或其指定人员进行审核。

6.2.2.11根据《会计档案管理办法》的规定，整理装订会计凭证、报表等资料，办理会计资料归档手续，管理好会计档案。6.2.2.12 正确应用中油财务软件进行本岗位的财务核算工作。 6.2.2.13 负责公司QHSE管理体系资源配置的核算工作，准确反映公司QHSE体系的投入情况，分析投入的效果。 6.2.2.14 完成财务主管交办的其他工作事宜。 6.2.3 出纳员岗位职责

6.2.3.1 严格执行公司制定的货币资金管理制度。 6.2.3.2 负责办理现金收付和银行结算业务。

6.2.3.3 按规定登记现金和银行存款日记帐，做到日清月结。 6.2.3.4 保管好库存现金和各种有价证券。

6.2.3.5 保管有关印章、空白收据和空白支票，但签发支票所使用的各种印章不得全部由出纳员一人保管，即出纳员只能保管一枚银行预留印章。

6.2.3.6 负责与银行进行业务联系，对出现的业务问题及时向财务主管汇报。

6.2.3.7 完成财务主管交办的其他事宜。 6.2.4 销售、利润核算人员岗位职责

6.2.4.1 掌握有关销售、利润核算方面的制度规定，如实反映公司利润的形成和分配情况。

6.2.4.2 负责编制销售和利润计划，并对其进行落实、分析。 6.2.4.3 办理销售款项的结算业务，货款回收后，及时进行帐务处理。

6.2.4.4 协同销售部门对货款进行及时清理回收，减少坏帐损失。

6.2.4.5 按财务制度规定，正确计提各种税金及附加费，并足额上缴，负责办理公司税务方面的所有事项。

6.2.4.6 按照财务制度和公司章程的规定，进行利润分配的核算。

6.2.4.7 负责编制损益表、利润分配表、现金流量表等报表。 6.2.4.8 正确使用中油财务软件进行本岗位的财务核算工作。 6.2.4.9 完成财务主管交办的其他工作。 6.2.5 总帐人员岗位职责

6.2.5.1 按照会计制度规定，正确使用会计科目、会计凭证和会计帐簿，并按规定的方法记帐、结帐和对帐。

6.2.5.2 复核会计凭证是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数字是否正确。

6.2.5.3 负责编制资产负债表及其他上级单位规定的报表。

6.2.5.4 负责会计电算化的管理与维护工作，严格按会计电算化的要求进行财务管理与核算。

6.2.5.5 兼管本单位的固定资产核算工作，正确使用中油资产管理软件进行固定资产管理，按规定编制固定资产报表，参与固定资产的清查盘点工作，协调与上级资产管理部门联系。 6.2.5.6 完成财务部部长交办的其他工作。

第七章 技术发展部职责范围及岗位职责

7.1 技术发展部职责范围

7.1.1 参与公司科研工作的实施与管理，根据需求认真推行局、公司制定的生产技术、生产作业管理制度、规定、办法。 7.1.2 制定公司设备的技术改造方案，建立生产和施工的技术考核制度，根据人事部制定的培训计划，对操作人员进行考核培训。 7.1.3 负责组织编制施工组织设计。

7.1.4 负责公司内部生产技术责任制的制定、实施、考核、兑现工作。

7.1.5 负责新产品、新技术、新工艺的开发、研制，推广国内外先进技术、引进优良设备，完善我公司技术工作体系。 7.1.6 制定合理的工艺流程及相应的生产程序和规章制度。 7.1.7 负责生产中产品、工艺设计及施工的组织落实。

7.1.8 建立科技情报和技术档案管理工作，增强获取科技情报的手段和能力。

7.1.9 对防腐相关产品和材料的技术资料进行收集、调研、整理、归档。

7.1.10 负责开展与技术有关的HSE和ISO9001的工作。 7.1.11 技术部根据风险评价结果组织制定风险削减措施。 7.1.12 负责设备、设施的设计选型、技术改造、以及设施完整性的评价工作。

7.1.13 负责组织确定或审定设备、技术、安全操作规程。 7.1.14 负责设备安全的设计、改造工作。

7.1.15 协助办公室做好计算机网络管理及计算机的日常维护、维修及评价。

7.2 技术发展部岗位职责 7.2.1 技术发展部部长岗位职责

7.2.1.1 认真贯彻执行公司和上级主管部门的方针、政策、指令和决议。按照公司的布置和安排，落实本部门的各项工作任务。 7.2.1.2 建立健全本部门各项规章制度，使本部门各项管理工作制度化、规范化。

7.2.1.3 切实抓好本部门的业务管理，合理安排本部门工作，协调处理好同其它部门之间的工作关系;处理好本部门职工关系，及时向有关领导反映职工的意愿和情况。

7.2.1.4 加强本部门的业务建设，做到定期检查、考核和总结，不断提高工作人员的技术水平和管理素质，保证本部门业务工作的正常开展。

7.2.1.5 参与公司技术性政策的研究制定，以及公司的中长期生产规划和年度计划的编制工作。

7.2.1.6 经常深入实际，调查研究，了解掌握生产的情况，定期进行生产技术分析，改进生产中的不足，及时向主管经理和上级主管部门请示汇报工作。

7.2.1.7 组织完成本部门所担负的各项工作任务和领导交付的其他临时性工作任务。 7.2.2 机械工程师岗位职责

7.2.2.1 认真贯彻执行公司和上级主管部门的方针、政策、指令和决议。

7.2.2.2 负责生产中产品的工艺设计及施工技术要求的制定，并组织落实。

7.2.2.3 负责防腐生产机械设备的设计、研制。

7.2.2.4 协助解决生产过程中机械设备的各项技术问题，保证生产过程具有良好的技术秩序,保证各种机械设备正常运转。

7.2.2.5 不断在生产流程、施工工艺、施工方法上采用新技术、新工艺，提高工作效率，节省开支。

7.2.2.6 及时完成本岗位所承担的各项工作任务和领导交付的其他临时性工作任务。

7.2.2.7 负责组织编制施工组织设计。

7.2.2.8 负责开展与技术有关的HSE和ISO9001的工作。 7.2.2.9 根据风险评价结果参与制定风险削减措施。 7.2.3 电气工程师岗位职责

7.2.3.1 认真贯彻执行公司和上级主管部门的方针、政策、指令和决议。

7.2.3.2 负责生产中产品的工艺设计及施工技术要求的制定，并组织落实。

7.2.3.3 负责防腐生产电气设备的设计、研制。

7.2.3.4 协助解决生产过程中电气设备的各项技术问题，保证生产过程具有良好的技术秩序,保证各种电气设备正常运转。 7.2.3.5 不断在生产流程、施工工艺、施工方法上采用新技术、新工艺，提高工作效率，节省开支。

7.2.3.6 及时完成本岗位所承担的各项工作任务和领导交付的其他临时性工作任务。

7.2.3.7 负责开展与技术有关的HSE和ISO9001的工作。 7.2.3.8 根据风险评价结果参与制定风险削减措施。

7.2.4 技术档案管理岗位职责

7.2.4.1 认真贯彻执行国家档案工作的法律、法规和管道局有关技术档案管理的方针政策。

7.2.4.2 负责公司技术档案、文件、资料的收集、整理、排列、编号和计算机档案信息管理系统的日常维护及录入工作。

7.2.4.3 建立科学技术情报工作系统。健全技术档案、技术标准。

7.2.4.4 负责公司技术档案的保管与保护工作，落实技术档案的安全、保密、防护等措施。做到档案室整洁，做好档案的防火、防盗、防光、防尘、防潮、防虫、防鼠、防污染。

7.2.4.5 做好技术档案的利用与统计工作。按照档案管理规范和要求，有计划的编制专题索引、文件分类汇编等检索工具，有利于档案的查阅和利用，严格执行档案的借阅、销毁、利用等规定。

7.2.4.6 完成领导随时交办的其他事务性工作。 7.2.5 计算机管理岗位职责

7.2.5.1 负责公司网络维护、以及计算机服务。

7.2.5.2 确保网络的正常运行，使网络能持续有效地为生产服务。

7.2.5.3 应遵守公司的保密规定，未经批准不得将相关信息向任何人透露。

7.2.5.4 负责并组织做好公司上网资源信息的更新和维护工作。 7.2.5.5 加强公司网络系统的维护管理和系统安全，合理规范和利用好各类设备，更好的为公司生产和管理服务。 7.2.5.6 完成上级领导交给的其它工作。

第八章 质量安全环保部职责范围及岗位职责

8.1 质量安全环保部职责范围

8.1.1 认真贯彻执行国家颁布的法律法规、上级部门及公司制定的方针政策和有关规定。

8.1.2 负责建立、保持和完善公司ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系，做好体系管理基础工作。

8.1.3 负责开展ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系内部审核和管理评审活动。

8.1.4 负责组织公司环境因素和风险的识别、评价工作。 8.1.5负责“两书一表”、“应急预案”的编制、审核及执行情况的监督检查 。

8.1.6负责监督、检查、指导防腐厂ISO9001和HSE/EMS/OHS体系运行管理工作。

8.1.7 负责开展上级部门和公司组织的各项质量、安全活动，定期进行质量安全检查，并监督、检查措施落实情况。

8.1.8负责公司标准化管理工作，收集整理相关法律法规和技术标准，并监督检查其执行情况。

8.1.9 负责公司计量器具的日常管理和校验工作。 8.1.10负责质量、安全事故的调查处理工作。

8.1.11协助经营部招投标工作，负责编制投标文件中有关ISO9001和HSE/ENS/OHS体系方面的文件资料。

8.12协助人事部做好培训工作，负责提供ISO9001和SE/EMS/OHS管理体系培训内容和资料。

8.13负责向上级部门报送有关资料和统计报表。8.2 质量安全环保部岗位职责 8.2.1 部长岗位职责

8.2.1.1 认真贯彻执行国家、上级主管部门颁布的方针政策和法律法规以及公司制定的各项管理制度。

8.2.1.2 组织制定公司及部门质量安全管理制度和工作计划。 8.2.1.3 广泛、深入推行ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系，不断改进和完善体系文件，并使之有效运行。 8.2.1.4 协助总经理和管理者代表组织开展ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系内部审核和管理评审活动。

8.2.1.5 组织有关人员监督、检查各部门及防腐厂ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系实施情况。

8.2.1.6 组织防腐厂开展“质量月”、“安全月”和“QC小组”活动。

8.2.1.7 组织或协调有关人员解决生产中出现的质量安全问题。 8.2.1.8 协助人事部组织开展质量安全培训工作。 8.2.1.9 及时完成领导交办的其他工作。 8.2.2 质量体系管理岗位职责

8.2.2.1 宣传、贯彻执行有关质量法规和管理制度。

8.2.2.2 按要求编制、审核、修改公司质量管理体系文件，贯彻实施ISO9001质量体系，开展体系内部审核活动。 8.2.2.3 负责ISO9001质量体系运行管理及改进工作。 8.2.2.4 配合防腐厂开展“质量月”活动和QC小组活动。 8.2.2.5 监督、检查并指导防腐厂ISO9001质量体系运行管理工作。

8.2.2.6 负责质量统计报表和质量记录管理工作。

8.2.2.7 负责计量器具日常管理，做好计量器具校验工作。

8.2.3质量控制管理岗位职责

8.2.3.1 宣传、贯彻执行公司质量方针和管理制度。 8.2.3.2 负责生产现场质量管理体系的运行实施工作。

8.2.3.3 负责生产现场质量管理、监督和控制。

8.2.3.4 负责管理和指导防腐厂质量检验、计量和标准化工作。 8.2.3.5 负责生产现场的质量报表和统计工作。 8.2.3.6负责质量信息的收集整理和传递工作。 8.2.3.7负责收集、整理、交付竣工资料。

8.2.4 HSE/EMS/OHS体系管理岗位职责

8.2.4.1 贯彻执行国家、地方和上级部门有关健康、安全与环境方面的方针政策、规章制度。

8.2.4.2 负责建立健全HSE管理体系文件，并组织运行实施，协调解决体系运行过程中出现的问题，保证其持续改进。 8.2.4.3 负责开展HSE体系内部审核，协助总经理作好管理评审。

8.2.4.4 负责检查、考核、验证各部门和防腐厂HSE目标指标及管理方案实施完成情况。

8.2.4.5定期进行安全生产大检查和HSE现场检查，指导整改安全生产隐患和不符合。

8.2.4.6负责组织公司环境因素和风险的识别、评价工作。8.2.4.7负责“两书一表”、“应急预案”的编制、审核及执行情况的监督检查 。

8.2.4.8督促有关部门按规定发放劳动保护用品和防暑降温用品。

8.2.4.9负责公司安全、职业健康、环境事故的调查处理工作。 8.2.4.10负责组织员工的职业健康检查、监督及环境监测工作 。 8.2.4.11协助、指导各部门和防腐厂作好体系运行实施工作。 8.2.4.12协助人事部作好HSE培训工作。

8.2.5 HSE现场管理岗位职责

8.2.5.1 贯彻执行国家、地方和上级部门有关健康、安全与环境方面的方针政策、规章制度。

8.2.5.2 负责现场HSE体系的运行管理工作。

8.2.5.3 负责防腐厂的危害、环境因素识别评价及作业计划书、应急预案等三层次文件的编制、修改运行、实施工作。 5.2.5.4负责防腐厂安全、健康环境管理的现场监督检查。 5.2.5.5负责防腐厂目标指标的分解制定、考核及管理方案的实施验证工作。

5.2.5.6负责HSE信息的收集，整理、记录和传递工作。5.2.5.7负责现场HSE文件、记录的管理归档及保存。 5.2.5.8负责组织应急计划的演练、评价和总结。 5.2.5.9组织现场HSE培训及宣传教育。

5.2.5.10负责按程序文件和作业指导书要求作好本项目HSE的实施管理工作。

8.2.6 标准化和计量管理岗位职责

经理办公室职责

一、协助公司经理工作，负责公司重大决策执行、落实的反馈和督办，对经理负责。

二、负责公司行政文件、领导讲话、会议报告、汇报材料、年度计划、工作总结、信函邮件的起草、制发工作；负责来文来函的登记、办理；负责公司行政印鉴、证件的保管和使用。

三、负责公司行政会议、经理办公会议的组织准备、会务安排、会议记录、会议纪要工作，负责前述会议精神的传达贯彻落实、督办和反馈工作。

四、负责公司商务接待和对外公关工作。

五、负责机关各部门会议费、招待费、通讯费、办公费用预算和支出的审核与控制。

六、负责公司所属各单位、各部门办公用品及低值易耗品的采购审批和管理工作。

七、负责公司通讯、办公自动化、网络管理和信息化建设工作。

八、负责公司大事记的日常记录和年度归集成册、档案管理和保密工作；按规定与局档案馆进行工作联络和业务对接。

九、做好调查研究工作，协助公司经理了解掌握企业改革发展稳定和生产经营工作的重要信息，及时向经理和领导班子成员汇报，提交调研报告，为公司经理和领导班子决策与指导工作提供依据。

十、协助公司经理做好机关各部门之间的协调工作；督促、检查各项工作进展，提出完善、推进意见，做好相关服务工作。

十一、负责安排公司领导的公务用车。

十二、负责安排公司郑州、轮台基地的节假日值班工作。十

三、完成公司经理和其他领导交办的各项工作。

主任岗位职责

1.主持经理办公室全面工作。协助公司经理做好公司行政管理方面的工作。

2.组织召开经理办公会议，负责上级和下级行政来文的签批工作。负责落实公司经理办公会议的各项决定、决议和重大事项的督办、反馈工作。

3.负责公司主要行政文件、报告和领导讲话的起草和审核把关。

4.负责对外联系和公关工作。5.负责公司各部门之间的协调工作。 6.完成公司领导交办的各项随机性工作。 7.定期向公司经理汇报工作。

副主任岗位职责

1.协助办公室主任做好重要文件、综合材料、各类简报、领导讲话、会议总结和会议纪要的起草工作。

2.分管公司召开的重要会议的会务工作。3.负责公司和机关各部门发文格式、文字把关。 4.履行部门HSE管理岗位职责。 5.分管文书档案和保密工作。

6.完成公司领导和办公室主任安排的其他工作。

文秘管理岗位职责

1.负责起草公司行政文件、信函、工作报告、工作总结、领导讲话稿、会议纪要和工作汇报材料等文字工作。

2.认真做好公司大事记的资料收集、整理和汇编成册。3.及时收集各种信息，写出报告，为领导决策提供依据。 4.完成部门领导交办的其他工作。

事务管理岗位职责

1.做好公司各类行政会议的筹备、组织、通知等工作。2.做好公司行政文件的管理工作，做好上级来文的登记、传阅、督办、催办工作，向主任反馈督办的有关情况。

3.负责公司印章和所属单位印章领取、收回、登记、保管等管理工作。严格按照公章使用范围及权限，负责开据各种证明、介绍信。

4.做好办公室人员的考勤工作和上级领导来人的相关接待以及有关信访工作。

5.负责公司办公用品、通讯的管理工作。6.完成部门领导交办的其他工作。

档案管理岗位职责

1.负责公司生产经营活动中形成的具有保存价值的文字、图表、声像、电子数据等资料的档案管理工作。

2.负责建立健全档案收集、整理、保管、统计、鉴定、借阅等管理制度。

3.负责档案室的安全保卫工作。

4.负责与上级对口部门的联络工作，按时向局档案室移交有关档案，接受业务指导。

5.完成部门领导交办的其他工作。

网络管理岗位职责

1.负责网络设备运行，监督网络运行状况，保障网络畅通，做好信息安全与防病毒工作。

2.对本地子网IP地址使用权限进行合理分配;禁止使用引发病毒传染的软件及在网上发布对企业和社会具有负面影响的信息。

3.严格执行华北局《局内网安全保密管理规定》，做好工作站账号、口令的保密工作，禁止未获准上网人员制作、复制、查阅和传播有害信息。

4.负责做好上级OA系统机要文件和行政文书的来文、来函、来电的登记、处理、传阅工作，做好公司文件的登记、校对和上报工作。

5.负责公司网站的建设工作,及时更新内容，丰富网页形式，服务生产经营。

6.负责视频会议管理、服务。

7.做好机房防盗、防火、安全及清洁卫生工作。8.完成部门领导交办的其他工作。

副主任兼小车班长岗位职责

1.负责小车班全面工作。

2.制定、实施驾驶员管理办法和车辆管理办法。3.分管公司郑州、轮台两地机关和国内各工区的车辆及驾驶员调配工作。根据公司生产经营需要，对二级单位的车辆及驾驶员进行调配。

4.审批车辆修理申请;建立车辆使用、维修台账。 5.负责驾驶员交通运输安全培训，做好公司车辆的证照审验和各种手续办理; 6.负责小车班的调度和驾驶员管理。负责公司租用车辆及驾驶员的资质审核与管理。

7.完成公司领导临时交办的其他工作。

机关小车班职责

1.保证公司领导和机关各部门公务用车。

2.保证各项目部、钻井队、二级单位生产生活用车。3.管理公司机关小车、基层单位值班车，按要求进行日常保养，保证车况良好，随时安全出车。 4.管理公司机关和基层单位驾驶员，合理调度和安排驾驶员倒班轮休。

5.办理公司车辆的证照审验和各种手续。

6.依据公司驾驶员管理办法、车辆管理办法，做好驾驶员安全教育、岗位培训和节能减排工作。

去年市属国企直接融资１５２亿

我市国企投融资体制改革实现突破

深圳特区报讯（记者 沈勇 第五燕燕）记者从昨日召开的全市国资国企工作会议上获悉，去年市国资委发挥国有企业市场化运营优势，组建特区建发集团，拓展地铁集团和投资控股公司功能，增强国有企业投融资和发展能力，国企投融资体制改革实现突破。

在投融资“三大平台”建设中，投资控股公司已获银行授信额度２６７亿元；地铁集团与三号线公司有效整合，１００亿元中期票据完成审批、注册，首期４０亿元已成功发行，完成融资租赁２５亿元；特区建发集团完成组建，划入深业、机场、盐田港集团、远致公司和城市规划设计研究院全部股权，已完成年度融资４０亿元。国资收益积极支持投融资体制改革，为特区建发、机场集团和远致公司出资注资共计２３亿元；为财政高新技术重大项目专项资金支出３亿元，划转社保７０００万元，援疆援藏２３００万元。

与此同时，我市国企上市及融资力度加大。市国资委积极推进高新投与赛格三星的借壳上市和国信证券ＩＰＯ，稳步推进深爱半导体、建科院等优势企业的上市培育，开展部分企业上市的前瞻研究。机场、燃气、深深宝、特发信息、农产品公司的增发、可转债等一批再融资项目取得实质性进展，能源、特发、机场股份的短期融资券及地铁、水务集团的中期票据成功发行，机场中期票据、特区建发香港人民币债券发行工作积极推进。２０１１年，企业市场化融资取得新成绩，市属国企实现直接融资１５２亿元，直接债务融资规模相当于国资委成立到２０１０年的总和，有效缓解了企业资金紧张局面、降低了融资成本。据悉，２０１２年市国资委将继续高质量推进投融资体制改革，针对投控、地铁、特区建发三家公司承担各具特点的使命，认真研究建立一套政策与资源配置到位、项目与资金保持平衡的可持续运营机制，多渠道筹措资金，更好地发挥国资国企市场化运营优势，圆满完成市政府部署的投融资任务。

IT部岗位职责

技术总监：

1、负责指导制定、审核公司技术管理制度和技术规程标准；

2、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保技术的超前性、竞争性；

3、负责组织编制公司技术开发计划和公司技术发展长远规划；

4、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题，保证项目的正常进行，确保公司项目计划按时完成；

5、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作；

6、负责对技术方案的评审工作。管理职责

1、组织建设

（1）参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）确定下级部门的组织结构；

（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免 A、用人需求

（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试

（1）进行直接下级岗位的初试； （2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

（1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

（2）确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训

（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评

（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；

5、工作沟通

（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级； （2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； （3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

6、激励

（1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制

（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； （2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8、工作报告 （1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力

（1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作； （2）有办法提升下级的工作效果和工作效率； （3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

【iOS程序员的岗位职责】

1.负责公司iPhone和iPad客户端软件的开发，参与项目需求分析、产品设计；2.按计划完成产品的代码编写，产品测试，并且保证代码质量； 3.按照开发流程编写相应模块的设计文档；

4.跟进iOS平台终端技术的更新，设计和实现新产品和功能；5.对iOS平台开发技术进行研究； 6.提供产品相关技术支持。 7.相关账户的建立和维护

【PHP程序员的岗位职责】 1.负责网站php前后端程序开发 2.负责微信公众号开发 3.负责app后台、接口程序开发

【Android程序员的岗位职责】

1.完成Android项目设计、编码、测试和优化。

2.参与业务需求设计讨论，基于Android平台进行应用程序开发;3.负责移动平台软件框架的研究，设计和实现、关键技术验证等工作; 4.编写相关的开发文档，如技术文档，设计文档，测试文档等。

5.开发针对不同的Android操作系统版本和屏幕尺寸的应用，并完成兼容性测试。6.对所开发的APP、SDK进行版本更新及维护。 7.学习和研究新的移动互联网技术以满足产品的需求。

【UI美工岗位职责】

1、根据产品需求，对产品的整体美术风格、交互设计、界面结构、操作流程等做出设计；

2、负责项目中各种交互界面、图标、LOGO、按钮等相关元素的设计与制作；

3、能积极与开发沟通，推进界面及交互设计的最终实现。

4、负责软件界面的美术设计、创意工作和制作工作。

5、根据各种相关软件的用户群，提出构思新颖、有高度吸引力的创意设计。

6、对页面进行优化，使用户操作更趋于人性化。

7、维护现有的应用产品。

【文案策划岗位职责】 1.负责宣传材料的文案策划 2.负责竞品的数据、市场分析报告 3.负责广告片、宣传片等文案撰写工作 4.负责渠道推广、运营方向的文案编写

5.企业宣传手册、招商手册、企业官网内容等对外的展示文案工作 6.品牌宣传的文案撰写 7.游戏、公司简介等文档编写 8.游戏评测报告

9.微信推广问。软文文案策划

10.游戏线上线下活动及功能性文案策划

【视频剪辑岗位职责】

1.负责企业宣传片文案策划、脚本撰写、拍摄、后期、剪辑制作；

2.配合市场进行线上线下的品牌宣传与推广及配合各需求部门进行视频的后期制作；3.参与公司组织策划的推广活动，并对活动进行拍摄、后期编辑； 4.收集公司影像资料，定期整理；

5.对各种素材包括文字、图片、视频等按照编辑规定进行有效处理；6.负责包装剪辑公司所有数字内容视频案例，协助推广宣传；

7.协调与沟通制作过程中的相关各环节；完成制作全过程，保证成片质量。

IT 部岗位职责 1.1 部门架构 1.2 部门经理 职位目的 根据公司业务发展策略制定部门的发展方向与方针，指导并监督部门展开工作。 在组织中的关系 直接下属：4 人 工作职责 制定资讯科技部发展方向与方针； 指导部门各组开展工作； 向管理层汇报部门工作情况； 部门工作计划的审定及跟踪； 部门间的工作协调与沟通； 资讯科技项目的立项管理与监控； 制定部门的预算并予以控制。 职位要求 教育背景 资讯科技/企业管理相关专业本科。 工作经验 五年以上 IT 工作经验，其中三年以上 IT 部门主管经验。 知识 / 能力 （△为“关键成功因素”－即做好该职位所要求的特别的关键技能） △熟悉 IT 领域的系统开发、项目管理、系统维护等各方面的工作。 △有丰富的 IT 部门管理经验； △了解资讯科技业界的发展方向与动态； △良好的沟通与协调能力； 具备强烈的不断改进、探索创新的精神。 良好的亲和力与人际关系管理能力。 良好的表达与陈述技巧。 1.3 网络管理员 职位目的 公司网络及系统的建设与维护。 在组织中的关系 部门经理 该职位 直接下属：0 人 工作职责 进行公司网络及系统的建设与管理； 公司电话网络的管理与维护； 监控公司网络的运行状况，及时发现网络问题，并予以排除； 进行网络资源的分配管理； 执行公司系统信息安全策略，保障系统信息的安全； 执行数据的备份操作与校对。 职位要求 教育背景 资讯科技相关专业专科。 工作经验 四年以上网络系统工作经验，其中两年以上系统集成经验。 知识 / 能力 （△为“关键成功因素”－即做好该职位所要求的特别的关键技能） △两年以上大中型企业网络管理工作经验； △熟练进行网络设备、操作系统、数据库系统的安装、配置及优化，独立工作 能力强； △熟悉 CISCO、HP 等厂家的网络、服务器、存储及其它相关硬件、软件产品； 熟悉 PPDRR 信息安全模型，有相关经验优先； 持有 CCNA、MCSE2000 或计算机网络、安全厂商的相关证书优先； 具极强自学能力，能迅速接受新技术； 具备强烈的不断改进、探索创新的精神； 良好的沟通与协调能力。 1.4 应用支持员 职位目的 为 IT 应用项目提供技术支持，评估供应商技术方案，配合应用主管完成项目相关工作。 在组织中的关系 部门经理 该职位 直接下属：0 人 工作职责 收集业务部门的项目需求，对需求进行分析； 辅助上司进行系统设计，细化项目需求； 评估供应商技术方案，作为供应商选择标准； 参予外包项目的验收工作和测试工作； 支持应用系统的日常运作，解决相关问题； 管理应用系统，保证系统的稳

定运行，数据库的完整和安全。 职位要求 教育背景 资讯科技相关专业专科。 工作经验 两年以上应用系统维护及开发工作经验，有 ERP 系统实施和维护工作经验优先。 知识 / 能力 （△为“关键成功因素”－即做好该职位所要求的特别的关键技能） △熟悉应用系统的实施流程，有相关的工作经验； △熟悉软件开发和系统设计流程； 对网络系统有一定的认识； 熟悉数据库的开发和管理； 良好的沟通与协调能力。 1.5 用户支持主管 职位目的 辅助部门经理管理用户支持小组，办公设备和耗材的统一采购，帮助用户支持员开展工作。 在组织中的关系 部门经理 该职位 用户支持员 直接下属：1 人 工作职责 辅助部门经理管理好用户支持小组，督促统计报表的录入和提交； 负责个人电脑及配件，耗材，电话机，移动办公设备的采购； 支持用户支持员的工作，帮助其解决遇到的实际问题。 职位要求 教育背景 资讯科技相关专业专科。 工作经验 三年以上系统维护或软硬件技术支持经验，有客户服务经验。 知识 / 能力 （△为“关键成功因素”－即做好该职位所要求的特别的关键技能） △熟悉个人电脑行情和各种配件、耗材，有丰富的相关采购经验； △精通常用操作系统(Windows 系列版本)及应用软件的安装、调试、管理和排错； △熟悉维护计算机的常用外设； △诚信正直，能吃苦耐劳，有很强的团队合作精神，并能够与用户进行良好的 沟通与交流； 有较强的统筹和协调能力； 具备强烈的不断改进、探索创新的精神。 1.6 用户支持员 职位目的 对公司个人电脑用户提供技术支持，进行计算机外设维护，及系统软件的安装与测试。 在组织中的关系 用户支持主管 该职位 直接下属：0 人 工作职责 为公司员工提供电脑技术支持，排除桌面系统故障； 维护各种的系统设备，排除设备故障； 进行系统用户的设置及管理； 配合网络管理员共同完成系统的整体维护； 安装与调试各种系统软件； 测试各种硬件设备及各种应用软件。 职位要求 教育背景 资讯科技相关专业专科。 工作经验 两年以上系统维护或软硬件技术支持经验。 知识 / 能力 （△为“关键成功因素”－即做好该职位所要求的特别的关键技能） △精通常用操作系统(Windows 系列版本)及应用软件的安装、调试、管理和排错； △熟悉维护计算机的常用外设； △为人诚信，能吃苦耐劳，有很强的团队合作精神，并能够与用户进行良好的 沟通与交流； 具极强自学能力，能迅速接受新技术。

融资部管理职责

1、 制定融资管理制度、标准化流程，完善档案、合同资料、内部台帐管理；

2、

密切配合上下游企业评级、授信核保、资产抵押、融资等业务，提供综合融资服务支持；

3、

开发融资产品，根据整体战略部署和金融计划，集合自身贸易业务，为企业短期信贷、贸易融资提供多种融资手段，取得最优融资方案，获得资金最大化利益；

4、

维护金融渠道与企业的合作关系，加强沟通与协调，及时了解金融机构的政策变动，为运营决策提供支持信息；

5、

完善融资平台建设，做好终端客户融资管理，积极推动授信基础工作；

6、

理顺总部、体系内公司及本公司各部门的沟通与协调，及时更新融资资料。

7、完成领导交办的其他工作

融 资 部 工 作 职 责

1、协助领导组织收集、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及金融信息，并提出与公司融资相关的对策和建议努力降低融资成本。

2、负责分析市场和项目融资风险，对公司短期及较长期的资金需求进行预测，参与制定并实施公司的项目融资方案。

3、执行公司的融资决策，及时报送融资所需的资料，及时跟进完善，及时解决其间的各种问题，确保审批的时效性。

4、负责公司融资工作，办理贷款、结息、贷后检查、抵押、评估等融资工作，做好项目投资资金的筹集。

5、负责编制银行融资进展情况台账，准确掌握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保的情况，确保贷款的及时发放，满足公司的用款需求。

6、负责编制并登记每一笔贷款台帐，详细反应贷款金额、利息和期限并提前与相关部门做好请款申请，及时做好利息、本金的偿付。

7、与政府、财政、国土、银行、项目部等相关部门人员多接触勤沟通，保持良好的合作关系，以确保用款时各环节紧密衔接，缩短放款时间。

8、积极开拓金融市场，与目标融资机构沟通，建立多元化的融资渠道，与各金融机构建立和保持良好的合作关系。

9、认真完成领导交办的其他工作。

融资部2014年上半年工作总结

时光荏苒，岁月飞逝，不知不觉间2014年已过去一半。回首过去的半年，融资业务部在公司领导的正确指导、各部门的大力支持和协助下，我部全体工作人员认真贯彻、执行公司下达的融资任务，融资工作取得一定成果。我部门人员认真完成工作，努力学习，积极思考，伴随着公司的成长，我们工作的能力也逐步提高。在我部门所参与的各项实际工作中，我们都能够时时严格要求自己，做到事无巨细，认真对待。

为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将半年来工作汇报如下：

主要工作业绩

进入2014，在这严峻的融资形势面前，公司领导紧扣国家金融政策，认真谋划、及时部署，在公司领导的带领下，我部鼓足勇气，迎难而上，认真落实公司领导的工作思路和下达的融资任务，全面开展融资工作。

（一）在席王信用社贷款2000万。

年初集团公司下达融资任务，经多方比对，我部有意在灞桥联社贷款，经与灞桥信用社联社几位领导沟通，可在席王信用社申请最高授信额度为2000万元的贷款，此为联社最高授信额度权限。

1月底，我部向席王信用社递交了借款主体为陕西世强实业集团

有限公司，抵押物为新长安广场A座26层房产，借款期限二年的贷款申请书及借款人和抵押担保人的基本资料，随后积极配合席王信用社信贷员完善联社风险部所需对借款人的信用等级进行评估的资料，以确保用最短的时间完成风险评估，与此同时带领房地产评估公司的评估员对抵押物进行资产评估。我部人员克服重重困难，在两周以内完成贷款申请、上报联社、风险评估及资产评估等工作事项。完成上述事项后，敦促灞桥联社进行贷款调查，主要事项为信用社对借款人的合法性、安全性、盈利性等情况进行调查和对抵押物有处分权人的同意抵押、保证人拟同意保证的有关证明以及对抵押物进行实地考察并留图像资料，历时两周完成了贷款调查。在贷款调查结束后，灞桥联社出具项目建议书和可行性报告，我部工作人员根据建议书积极完善所需资料，而后等待联社开审贷会进行贷款审批工作。信用社按审贷分离、分级审批的贷款管理制度进行贷款审批。在贷款审批这段时间里，我部工作人员积极联系信用社的相关工作人员解释、解决了联社提出的各种问题，经过一周时间，最终灞桥联社通过了我公司2000万元贷款的审批并拿到了联社批复。随后联系席王信用社信贷员和灞桥公证处公证员前往世强公司李总及我公司蔡总处签订借款合同、抵押合同及个人担保合同并予以公证。翌日与信贷员一同前往房地局办理了贷款抵押的相关手续，经过7个工作日的等待，拿到了他项权利证书。于3月中旬该笔贷款放到借款人账户， 随后我部人员联系世强公司财务人员，陪同前往席王信用社将该借款转至我公司账户。该借款从申请到发放前后历时1个半月余。

（二）在东大明宫分社贷款2000万。

在4至5月期间我部人员相继在雁塔联社、中信银行、浦发银行、国信、信达等金融机构递交了以阳阳国际广场地下车位为抵押物的借款申请，我部人员通过种种努力，但由于以上所述金融机构未曾办理过以车位为抵押物的借款以及我集团公司没有合适的借款主体，从而导致未能办理成功。虽然如此，我部人员却未曾气馁。因我部人员悉知灞桥信用社此前曾有过用车位作为抵押物借款成功的借款案例，我部遂将借款方向转投灞桥信用社。我部人员与三江集团高层领导进行接洽，与此同时和灞桥信用社相关领导取得联系，经过商榷初步达成借款意向，经多次联系、反复协商，最终使得三江集团同意用西安三江生物工程有限公司作为此次借款的借款主体，遂向灞桥联社东大明宫分社提交了以西安三江生物工程有限公司为借款主体，抵押物为阳阳国际广场地下车位，期限二年的贷款申请书及借款人和抵押担保人的基本资料。在我部人员再三联系、多次追问的情况下，东大明宫分社加快了向灞桥联社上报资料的效率，在联社受理了借款申请，进行风险评估过程中，向我公司提出了问题。联社指出此前用车位作为抵押物借款的案例，借款成功后出现了一系列纠纷，针对此前纠纷要求我公司提供相关证明文件，经我部人员几番努力、多方搜集最终符合了联社的所有要求，消除了联社领导对此次借款抵押物合法性的疑虑。最终使得该笔贷款走向正轨，东大明宫分社于7月中旬放款，随后我部人员联系三江集团公司财务人员之后，陪同前往东大明宫分社将该借款转至我公司账户。该借款从申请到发放前后历时2个

月。

（三）在文宝斋借款2000万。

集团公司向文宝斋实业公司提出借款2000万元，我部人员及时与文宝斋相关领导取得联系，经过商榷初步达成借款意向，遂向文宝斋实业公司提交了以新长安投资（集团）有限责任公司为借款主体，期限一年的借款申请书及借款人基本资料。由于文宝斋和我公司为初次合作借款事宜，因此文宝斋相关工作人员在审核我公司资料后，对我公司提出了较多的问题及疑虑。经我部人员积极与文宝斋工作人员沟通联系、反复协商，并针对问题及疑虑出具了相关的书面材料，从而打消了文宝斋对我公司的种种疑虑，使得借款得以顺利进行。随后文宝斋与我公司签订借款协议，于3月中旬将2000万元借款汇入我公司账户。

（四）办理在文天阁512万贷款续贷手续。

在集团公司领导的指示下，该笔借款需要办理续贷手续。我部人员积极开展了相关工作，其中包括准备相关资料，找公司相关领导签订借款合同、抵押合同及当票，并且陪同文天阁工作人员前往房地局办理解压及抵押手续。

（五）协助下属子公司融资。

协助房地产公司在盛世神州基金公司融资1.8亿，带领地产公司财务人员到郭杜信用社了解贷款五级分类状况，并让郭杜信用社出具贷款五级分类状况情况说明书，使基金公司消除了对世纪金源在郭杜信用社990万元贷款状况为关注的疑虑，并提供了人民银行出具的各

关联公司的征信报告，使得该笔贷款得以顺利进行，目前该项目正在风险评估阶段。

（六）配合东亚银行、郭杜信用社、霸陵信用社、席王信用社、东大明宫分社等各银行完成贷后检查手续。

具体工作包括，带银行业务经理前往小寨领秀城、金花路7天酒店、新长安广场、阳阳国际等各抵押物处进行实地察看拍照，协调本公司以及各贷款公司财务部门及时出具财务报表以便按时向银行提供，并按银行要求提供租金核查、租赁三方协议及贷后检查表等相关资料。

（七）办理各公司贷款卡年审工作。

前往人民银行办理，集团公司、新长安医疗、长信置业、君泰公司的贷款卡年审工作，提供年审所需的各项资料及刻录光盘。

（八）和各银行加强联系。

除了与各银行信贷经理业务往来之外，平时还要经常与他们进行相互了解，通过沟通及时掌握银行最新的信贷政策，并且密切关注国家金融政策。通过参加多种社交活动，提升公司形象、拓宽融资渠道，在交流中宣传公司，扩展融资资源。

（九）完成新疆巴里坤宏泰矿业公司每月国、地税申报工作。

（十）多次办理蔡总及家人、朋友的护照、港澳通行证签注手续。

积极拓宽融资渠道

受国家对金融行业的管控，以及金融业大环境的制约，我公司融资前景不容乐观，为了加强融资力度，解决公司建设资金严重不足等问题，我部积极与东亚银行、浙商银行、浦发银行、陕西信合、长安银行、典当行及信托等金融机构保持联系沟通，以便于做好以下几点：

（1）加强信息收集，更为全面的掌握国家及地方针对房地产开发的有关政策，准确把握投融资风向，提高项目策划水平，保障项目顺利实施。

（2）夯实既有融资基础，继续开拓新的融资渠道，加强对商业性银行、信托机构及战略投资者的沟通。

（3）拓宽融资渠道，探讨多种筹融资方式。如负债融资——利用银行长期信贷、短期融资、信托资金等方式筹集资金，发挥综合优势；资本融资——通过股权变现、引进战略投资者等方式扩大融资；项目融资——选择较好的投资项目，组建项目公司，利用新公司平台再融资等。

（4）对价值显著，操作性强的项目，加快上马速度，从点到面，通过项目实施，锻炼队伍，夯实业务网，为下一步开拓更多项目打下良好基础。

加强内部管理

我部门围绕集团公司资金筹集总体目标，于今年年初便制定部门工作计划及融资目标。我部按2014年工作计划将融资项目分解任

务，实行项目责任人制，按周制定工作计划，每周进行工作完成情况检查，并将工作计划及工作完成情况向公司领导汇报。

下半年工作计划

（一）继续抓紧融资力度

1.安排项目责任人积极跟进融资项目。

2.和银行加强联系，积极开展合作。向浦发行、浙商行、东亚银行和信用社等推介融资项目，争取支持，保持联系，为今后的融资打基础。

（二）做好建立项目库的筹备工作。

为适应宏观金融政策的调整，抢抓融资机遇，我部将发挥工作积极性，立足融资，谋划项目，形成完整的融资申报材料，建立项目库，并结合银行信贷政策，向银行推介项目，有针对性启动项目申报程序。

（三） 继续加强部门管理工作，提升团队执行力。

提高员工素质和工作能力。一是学习国家经济金融宏观理论知识，开拓视野，熟悉大势，为撰写公司融资和经营方面的材料积累知识；二是联系本部门的实际和自身知识结构的不足，积极学习项目建设、财务管理和银行信贷等方面的知识，下大力气改进工作中的缺点和不足。

着眼于集团长远的发展，我们必须在如何看待最近的信贷紧缩

这个问题上明确方向，面对当前错综复杂、一日千里的经济形势，我们要进行多方面的解读和认识，把握住问题的关键和最本质的内容，避免被表面现象影响我们的判断，并根据集团自身的发展情况制定出适宜我们自己的融资策略。夯实自身基础，做好融资准备。促进自身融资条件的完善，夯实融资基础，从企业发展的长远考虑做好各项基础工作，时刻准备进行新的融资项目，在新的融资机遇出现时才能第一时间占据资源，为企业的长远发展蓄势。

新长安集团融资部

2014-7-22

2010年个人工作总结

2010年对我来说具有特别的意义，综合部的工作是我职业生涯的另一个起点，我对此十分珍惜，也竭尽全力去胜任这一岗位。我于2010年5月由鸭溪发电厂调入星云公司，在公司领导的关心支持和部门领导的指导带领下，通过一年来的不断学习和实践，在辛勤的付出中成长和成熟。现就2010年的工作情况总结如下：

一、以踏实的工作态度，尽快胜任综合部工作

综合部是公司运转的一个综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的公司枢纽，是组织推动各项工作顺利开展的核心。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作意识，提高工作效率，力求事事有着落。除了本职大量事务性工作外，常有计划外许多事情需要临时处理，力争冷静处理，避免疏漏和差错。工作日总是在繁忙中度过，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态去做好每一件事，为公司贡献我的一点光和热。

二、尽心尽责，做好本职工作

半年来，我做好了以下几点工作：

1.协助公司党支部贯彻落实上级及公司党委的决议、决定，并制定党群方面的制度、规划、总结。自从6月份接手党群工作以来，根据集团公司的相关制度和通知要求，开展了公司党支部标准化建设，建立了星云公司中层干部以上

的廉政档案，先后起草了《星云公司“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”教育巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果的实施方案》和《星云公司在党支部和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》等相关文件，定期跟踪创先争优活动情况，并按时向集团公司党群部汇报活动开展成果。

2.协助公司开展纪检监察工作和廉政建设。作为公司纪检监察信息员，先后起草了星云公司党风廉政建设和“三重一大”有关制度，并按时向集团公司纪检部门上报报送纪检监察相关情况和信访情况。

3.协助公司开展安全检查相关工作。作为星云公司安委会成员，定期参加公司安全例会，并作为安全检查组成员到纳雍和黔北电厂脱硫技改项目现场做安全检查。按照集团公司安监部要求，完善星云公司突发事件应急管理体系，并参与编制和修改公司应急预案。

4.各类证照的年检、更换等。2010年完成了星云公司、锅炉厂、粉煤灰公司的营业执照和组织机构代码年检工作，星云公司环境工程设计专项资质证书和环境污染治理证书年检工作和公司工会法人登记工作。

5.宣传报道。作为公司新闻报道组成员，本人坚持多思考、勤动笔，时常对同源新闻进行对比，从中总结新闻采写的规律性，稿件多次在集团公司网站和公司网站上发表。由于我作为安全检查组成员到纳雍和黔北电厂脱硫技改项

目现场做安全检查，经常和项目部的工作人员接触，并做信息采集，久而久之得到了“战地记者”的称谓。

6.协助粉煤灰公司相关工作。参与了粉煤灰公司与云南国际运灰项目的洽谈，并准备参加由全国高企委循环经济发展专业委员会举办的《注册资源综合利用工程师》研修班学习。

7.积极参加集团公司开展的活动。作为公司的青年员工，我先后参加了集团公司举办的安全知识竞赛和辩论赛，取得了优异的成绩，向集团公司及各系统单位充分展现了星云公司青年员工积极向上、敢于拼搏的精神面貌。

三、工作中的不足

1.面对新的岗位，业务面扩大了很多，对综合素质和业务能力提出了更高的要求；虽然经过一段时间的学习，保证了工作的开展；但是，这些业务知识的深度和广度是远远不够的，仍须在今后的工作中不断努力学习。

2.沟通协调能力还有差距，还需要进一步提高。

3.工作还需细化。要干成事、不出事，必须重视细节、细致工作、细分任务、细化管理，把工作做细、做实、做好。

四、2011年工作打算

1.继续开展和完善公司党支部标准化建设。

2.继续开展公司创先争优的活动。

3.把精力投入到党群工作中，以“学就学通，做就做精”

的工作标准，干一样、学一样、专一样、精一样，保证各项工作的执行效果；突出工作的实效性。

4.宣传工作有计划推进，把以往倾向于会议、活动报道延伸向一线服务人员、岗位工作情况的写实报道。

1.根据基建项目等正常投资收购活动进行项目融资。2.合理调整资金头寸，利用创新金融工具和支付手段降低财务费用，与金融机构争取优惠贷款条件，保证低成本融资。3.寻求新的融资工具，合理调整公司债务结构，在保证现金流稳定的前提下降低财务费用，创新结算方式，降低公司财务费用。4.寻求新的飞机或项目融资结构进行融资，改善债务结构。5.参与融资等相关合同的谈判。

岗位职责

为提高工作效率，明确各岗位责任，特制订以下岗位职责。 客户经理岗位职责

一、开展市场调查，维护客户关系，推进市场拓展；选择优质客户，确定明确的营销目标；

二、受理客户提出的贷款担保申请，收集有关信息资料，对申请人所申请担保贷款的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查，并对调查内容的真实性负责。调查主要内容有：

1、调查和验证担保申请人提供的身份证明、被担保主体资格等基本情况、产品市场、财务状况以及产供销库存等情况，掌握担保贷款的真实用途，调查验证担保申请人的经营状况和偿债能力等；

2、调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可行性、合法性等；

3、调查核实保证反担保人的担保资格、代偿能力和资信情况；

4、需要调查的其他资料。

三、对担保业务调查情况进行综合分析，撰写担保业务调查报告，对担保额度、期限、费率标准和使用方式，以及反担保情况等提出明确意见，经部门主管同意后报审查岗审查；

四、办理抵(质)押登记，签订委托担保合同，收取相关费用及通知合作银行发放贷款的具体手续；

五、按照保后监控制度要求，对已实施担保客户进行定期和不定期监控；

六、做好保后客户信息、业务信息的收集整理，做好客户信息系统的维护工作；

七、对存在潜在风险的客户实施名单管理，负责制定行动计划，并组织实施。审查岗位职责

审查人员对客户经理上报的担保业务申请进行尽职审查，并提出明确的独立审查意见向审批人报批，全面揭示所审查担保业务的风险，对出具的审查意见负责。其主要职责为：

一、可行性审查。依据担保业务风险管理办法相关规定，审查所担保业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、费率标准、担保期限、反担保能力等；

二、合规性审查。审查所担保业务是否符合国家政策投向规定、客户经营范围是否合规合法；

三、完整性审查。审查客户经理所提供资料是否完整有效，包括客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件以及需要提供的其他证明资料等；

四、审查担保业务综合风险；

五、担保业务经有权审批人审批同意或被否决后，通知客户经理办理相关手续；

六、主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化，及时向部门负责人沟通、汇报。风险监控岗位职责

风险监控岗负责监控本公司在保客户的风险变化，并提出相应处理意见，主要职责是：

一、根据采集的风险信息或排查出的特殊情况，进行风险预警；

二、对列入风险监察名单的客户风险状况和逐步退出计划的落实情况进行持续监控、检查和汇总分析；

三、收集整理并上报在担保业务风险监控过程中或通过其他途径采集的风险信息；

四、向客户经理提示所担保客户所处行业和市场变化、法律法规变化、国家政策调整和客户经营管理等变化形成的风险信息。内勤岗位职责

一、负责担保客户的档案管理，确保完整齐全、有效；

二、负责集中管理存在潜在风险的客户相关资料(包括监控报告、风险分析等)，

三、抵(质)押品权利凭证保管登记；

四、负责制作上报公司要求的各类统计报表等资料；

五、负责担保业务数据统计、资料积累和本部门文件保管。

六、负责本公司的相关文件通报。

一、综合管理部

（一）行政经理岗位职责

1、拟定公司中长期发展战略规划，组织制定公司企业文化建设的总体规划；

2、按照公司章程的规定组织建立健全公司管理体系；

3、建立和完善公司管理制度并组织实施，制定公司高级管理人员职责和部门职能；

4、负责综合管理部的行政管理工作，贯彻公司工作方针和目标，落实本部门的工作目标；

5、负责协助公司领导协调各部门的关系,监督检查规章制度的执行情况，了解工作目标和工作任务完成情况和工作进度，催办、督办公司办公会、公司领导交办、批办事项，并及时反馈，当好领导的参谋助手；

6、负责组织起草本公司年度工作计划、总结和公司领导讲话等重要材料；

7、负责组织筹备工作会议、总裁办公会等会务工作；

8、负责工作计划和会议决议执行情况的检查落实；

9、拟定完善薪酬管理制度并组织实施、监督、考核；

10、组织建立健全公司考核激励体系，并组织实施；

11、负责对公司所有正式发文的审核，以提高公文质量；

12、完成公司领导交办的其他工作。

（二）行政秘书岗位职责

1、印鉴及函件管理：公司印鉴和公司法人代表、总裁名章管理；各部门及分支机构印鉴制作审核；

2、公司介绍信等公司对外证明的开具工作；

3、文件及会议管理

（1）上级机关来文及所有公司函件收发、报批转等管理工作； （2）公司对内对外发放文稿审核、打印、邮寄等工作；

（3）公司性会议的会务管理、服务及会议纪要的整理、会签、发放。

4、代表公司与政府劳动人事部门联系;

5、办理员工养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险及其它保险；

6、劳动合同管理、劳动纪律、人事奖惩、人事信息等劳动人事管理工作；

7、完成领导交办的其他工作。

（三）行政助理兼司机岗位职责

1、负责办公设备、设施管理，以及办公用品的采购、发放管理；

2、负责对水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。

3、负责对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理。

4、负责对外宣传、企业形象推广、广告管理、涉外事务的联络沟通、交涉、传达等工作；

5、服从领导，听从指挥，按时完成领导交给的出车任务，未经允许不准出车。

6、遵守交通规则，服从交通管理，安全行车，严防交通事故，按时办理各种行车手续。

7、勤保养，多检查，消除事故隐患，不带病出车，有故障及时排除，不影响用车。

8、做好行车记录，节约开支。

9、坚持常规坐班，有事向主管领导请假。

10、完成领导交办的其他工作。

（四）前台文员岗位职责

1、宾客来访的接待管理工作、公共关系协调；

2、文稿复印审核和复印工作；

3、报刊杂志收订和发放管理、信件电报处理、传真和话务记录与回复等工作；

4、档案管理工作：公司文书档案、技术档案、财务档案、声像档案、实物档案、设备档案及其他档案管理；

5、健全档案管理制度和保密制度；

6、负责公司电信费用管理工作；

7、完成领导交办的其他工作。

二、

财务审计部

（一）会计岗位职责

1、按财经法规和公司的规定，负责报账审核工作。审查原始单据的真实性、合法性、完整性、有效性和合理性，有权拒绝违规和不合理的开支。

2、负责公司所下达的费用指标的执行控制工作，严格按规定对费用指标进行审核与报销，登记各部门或个人费用指标的使用情况，并按季通报到各部门或个人。

3、负责公司的日常会计核算和账务处理工作，保证会计处理的正确、完整和

4、负责公司会计报表(含合并报表)和财务报告的编制与上报工作，保证财务报告的真实、准确、完整和及时。

5、负责对分支机构会计报表的审核和财务资料的稽核。

6、负责员工工资的审核与核算。

7、负责公司固定资产的管理工作，建立和完善固定资产的启用、调拨、报废和盘点等相关管理制度或规定。

8、负责税金的核算与缴纳，以及公司发票的管理工作。

9、负责会计资料和财务档案的装订、整理和归档等管理工作。

10、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。

（二）出纳岗位职责

1、根据助理会计所制现付、现收凭证和报销单据进行复核，并准确收、付款；按规定序时登记日记账，按日结出余额，并核对实际库存余额，确保帐实相符；月末跟总账核对，做到账账相符。

2、按规定登记银行日记账，每日结出余额；每月出具银行存款余额调节表，并与银行核对，确保账单相符。

3、严格遵守现金管理制度，对超限额现金应及时交存银行。严守保险柜密码，随身保管好钥匙，并不得随意转交他人。

4、负责员工借款和各种应扣款项的管理工作，对到期未还的借款及时追收，超出规定期限的未还的，编制应扣款项表交由综合管理部从借款人工资中扣还。

5、负责保管出纳应保管的各类印章、凭证、银行票据和有价证券，负责财务资料和会计档案的管理。

6、负责与现金业务相关凭证的整理、装订和归档工作，协助理会计对其他凭证的汇总、整理、装订和归档。

7、负责办理各项银行业务。

8、负责编制资金收支情况日表和月表，以及整理其他与资金有关的资料。

9、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。门领导交办的其他工作。

三、风险管理部

（一）风险主管岗位职责

1、参与担保事业部的的项目贷前调查。

2、负责对担保事业部提交的调查报告进行审查，并拿出意见，提交项目评审委员会审议。

3、对已通过审核的项目，协助业务部办理反担保手续。

4、对已受理银行发放的贷款项目进行贷后管理，监督、检查资金的使用情况，抵（质）押物的变现能力，反担保落实情况，并对检查结果及时报告主管领导。

5、对形成的风险资产拿出处理意见，并根据情况具体实施。

6、对担保业务进行风险规律性分析，发现风险点，并提出风险预警提示。

7、完成领导交办的其他任务。

（二）风险专员岗位职责

1、负责每周定期召集评审会成员召开项目评审会议，并作记录。

2、负责对评审会议的结果进行汇总，形成会议纪要，报送董事长、监事长及各部门总裁。

3、对已受理的担保业务的档案进行管理。

4、负责对公司要求的各类文件的发送。

5、协助主管建立和完善公司风险管理制度，并组织实施。

6、监督、检查风险管理制度的执行情况，对检查的情况及时向主管领导汇报。

7、完成领导交办的其他工作。

四、

担保事业部

（一）项目主管岗位职责

1、指导担保申请人填写《信用担保项目申请书》；

2、接受担保申请人的业务咨询；

3、收集、整理担保申请资料；

4、审核资料的原件和复印件的一致性；

5、审理受理条件、提出受理意见，填写《项目受理表》；

6、对申请资料进行编号、登记、装订；

7、根据担保业务管理办法，及时将项目资料送交业务部，并办理相关交接手续；对驳回受理申请的申请人的资料，根据公司档案管理办

法办理存档。

（二）项目助理岗位职责

1、认真阅读担保申请人的资料，编制担保调查提纲

2、对担保申请人申请资料的进行审查；

3、对担保申请人的资信进行调查、核实；

4、对担保申请人的经营管理水平、财务状况、项目的可行性、项目的基本风险度、安全保证措施等进行分析、评估。

（三）项目审查岗位职责

1、对担保申请人的报审资料的合法、完整、真实进行全面核查；

2、对担保申请人的财务状况进行审核，并进行财务预测。

3、对项目资料的真实性、齐全性、完整性、正确性进行审核；

4、对项目承担企业及项目的还款记录进行审核；

5、按照担保申请人的“企业风险度评估办法”对担保申请人的风险度测评结果加以审核；

6、对反担保抵押措施提出意见；

7、所有事项和协议的合法性审核。