外企在中国赚得盆满钵满，国人却还以为是国企，如何发展壮大的？

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如今是一个市场经济多元化的时代，每个国家都在尽全力去扶持本国企业。随着我国经济发展的逐渐转好，较大的市场容量吸引了无数企业。那些国际大品牌也将目光转向了中国，因此近年来出现了多个国外品牌。作为全球经济最发达的国家之一，美国一直在向全世界输出其文化、商品和服务。

而中国作为世界上最大的市场之一，也成为美国企业的重点开发对象。现在人们追求的是品牌效应，这些大品牌有一定的影响力，质量和售后有很大的保障，所以他们在中国赚得盆满钵满。然而令人惊奇的是，美国这家公司如今还在中国躺着赚钱，国人却不知道，还以为是国企。这家公司是谁呢？究竟是如何在中国市场发展壮大的呢？

这个众所周知的品牌就是宝洁，大家对宝洁应该很熟悉，就算是没有听到过这个品牌，也使用过宝洁旗下的产品，比如飘柔、汰渍，这些都是我们日常生活中不可或缺的洗涤用品，这就是为什么很多人认为宝洁是一家中国企业。但许多人不知道的是，宝洁公司实际上是一家美国企业。

作为全球最大的日化品公司，宝洁的经历也是非常传奇的。宝洁公司成立于1837年，刚开始以生产蜡烛、肥皂为主。宝洁公司诞生的那个年代，正好碰上美国金融风暴，因此宝洁当年崛起也是经历了千辛万苦。

刚开始宝洁主要售卖的产品就是蜡烛，当时蜡烛仍然是硬通货，几乎每家每户都会使用蜡烛。宝洁公司还通过销售蜡烛成功赚取了第一桶金，这为其后续发展奠定了坚实的基础。后来台灯问世，宝洁推出的蜡烛销量就受到了严重阻碍，这一度影响到宝洁的正常生存发展。

这时候宝洁开始推陈出新，寻求新的发展道路。通过市场调研发现，宝洁在多次商业竞争中取得了辉煌成就，发明的商品也广受老百姓喜爱，销售量常年位居全球第一。随着宝洁发展结构越来越大，中国这样一个庞大的市场，宝洁早就已经盯上了。

一转眼，宝洁已经在我国发展了好几十年，很多消费者购买的产品都属于宝洁旗下，例如汰渍洗衣粉，飘柔洗发露等等，这些经常使用的产品都来自美国宝洁公司。正因为宝洁的产品频繁出现在中国，久而久之，就给人们造成了它是国货的错觉。

很多人在听到这里时内心都是震惊的，受近两年国际局势的影响，越来越多的人开始支持国产品牌。宝洁产品深受国人喜爱，有些人甚至是将家中所有的洗护产品全都换成了它旗下的。宝洁之所以能在我国占据如此大的市场，主要是因为其前期特别的低调不会像一些外国品牌那样，大肆做各种宣传，不会拿国外品牌去做噱头，这也就渐渐的让大家淡忘了它的出身。

根据数据调查，宝洁公司目前在全球洗涤市场占有60%的份额，因此不仅在中国，在其他国家，宝洁公司也赢得了消费者的信任。作为洗护产品，它是大家生活中必不可缺少的，再加上价格不贵，自然可以迅速扩大企业规模。为什么中国消费者不了解它们来自哪里？

作为中国市场的重要消费群体之一，许多中国年轻消费者对品牌的认知度非常高。然而，随着中国市场的快速发展和崛起，许多本土企业也在不断涌现，其在市场中的地位与国际品牌也越来越接近。因此，很多中国消费者也认为，这些美国公司是本土的国有企业或者是国际品牌与中国公司的合作品牌。

此外，广告营销也是一个非常重要的因素。许多美国公司在中国的营销活动热情高涨，其品牌形象和广告语言也借鉴了中国文化和传统元素，更好地融入中国市场。这种无缝连接给人一种错觉，产生了一种想象，使得消费者认为这些公司来自本土国有企业。

这些公司还借鉴了中国企业的经营理念和风格，包括品牌建设、经营策略和营销手段等方面，从而更容易受到中国消费者的信任，并被公认为本土品牌。以潘婷为例，很多人都听说过这样一句宣传语，专门为亚洲女性打造的，要说现在亚洲地区发展最迅速的，那就是中国了。

宝洁公司也使其发展更加全面，小到香皂大道香薰，还有高端的洗护产品，宝洁可以说是将产业发展的越来越多元化。它成功的另一个关键是其很注重去做公益，在我国宝洁做了许多的公益活动。捐钱捐物这也都是常态，这就增加了宝洁的影响力。

成功的最后一个关键是宝洁公司不断取得突破，在几十年的发展中，虽然有多个品牌陆续诞生，但宝洁并没有闲着。它旗下的新品和新的品牌层出不穷，弥补了不同领域的差距。据悉，宝洁品牌数量达到3000多，多个品牌齐头并进，在同一领域内部竞争，达到肥水不流外人田的效果。

它的发展方向为我们诠释了经济学中之前经常提及的一个投资理念，那就是不要将鸡蛋放到同一个篮子中。宝洁旗下一共有15个品牌，就算有一个品牌由于经营不善面临着倒闭的风险，其它十几个品牌也能保证营销。

结语

宝洁公司虽然不是国企，但在中国日用品消费行业的地位确实无可撼动，很多人在货比三家之后仍然选择宝洁公司，因为他们对质量的信任，这也从侧面说明了产品质量是企业的基础。对于那些国产品牌来说，想要重新获得消费者的信任，就必须争点气，产品才能取得一定的成绩，这才是制胜的关键。如果是你，你会选择宝洁这个品牌吗？你认为宝洁未来还会在中国站稳脚跟吗？

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