机枪往左移五米！「微操达人」蒋介石千里外指挥一个排？败得不冤！

李宗仁给你为难的话，你可以直接来找我嘛！必要时我也可以去徐州嘛！

到了抗战时期，蒋介石经常指挥到师一级，有时甚至会干涉到营连一级的战术，令人啼笑皆非。

淞沪会战期间，第9集团军司令张治中正在指挥部队奋战，突然发现手下的18军不见了，一番打听之后才知道，原来是被蒋介石调走，自己却被蒙在鼓里。台儿庄战役期间，蒋介石把原本归韩复榘指挥的炮兵部队调给了汤恩伯，气得韩复榘跳脚大骂 「老子抄日本人后路，蒋某人抄老子后路 」，在电影《血战台儿庄》中可以看到这个情节。

方先觉：what？老子苦战47天，怎么功劳成老蒋的了？

蒋纬国回忆，衡阳保卫战是 「老先生亲自守的 」， 「……有一个高地，上面一个部队都没有，父亲告诉方先觉如果高地失守，衡阳也会跟着失守……后来父亲提醒方先觉要派一个营守住高地。当高地只有一个排看守时，曾经被日军攻取……夺回高地后，父亲说这个高地要确实守住，所以衡阳才在拖了四十几天以后才失守。 」

辽沈战役期间，蒋介石三次到沈阳亲自指挥，绕过东北「剿总」卫立煌，直接指挥杜聿明收复锦州，失败后又拿卫立煌问罪，卫只好出走国外。在蒋介石日记里，也有某天用电话指挥前线作战，四五个小时没放下来，手臂酸痛不已的记录。

以上这些例子说明，蒋介石的越级指挥到了何等不可思议的地步。

长沙会战，薛岳又被「微操」坑了一回

李宗仁就认为，抗战时期军事指挥系统的最大缺点，就是蒋介石的越级指挥。

第3次长沙会战时，蒋介石一个电话将部署打乱，薛岳无法补救，丢掉了长沙，一气之下把部队撤至江西，而非按命令撤往湘西，差点被处分。后来有人问薛岳为何如此，薛岳很气愤： 「跑远一点，他电话就打不通了！」

何应欣：总裁瞎指挥，我都不能忍

1948年8月召开的国民党中央政治会议上， 「国防部长」何应钦就曾直接指责蒋介石的越级指挥和独揽大权—— 连何应钦这个嫡系亲信都要公开指责，可见蒋介石的越级指挥难服人心，效果糟糕，军政大员多有不满。

其实，解放军同样有过越级指挥，比如林彪在 「四保临江」战役、围歼廖耀湘兵团和衡宝战役中，都有越过纵队（军）一级，直接指挥到师的记录。不过，林彪这几次微操，均以全胜告终，蒋介石则是败绩多多。

为什么蒋介石越级指挥就不灵，林彪这样干就有用呢？

首先，蒋介石是经常干，林彪只是偶尔干。

据蒋介石侍从室参谋秋宗鼎回忆，从1936年到1948年，侍从室收藏的手令（蒋的个人指示）有120多箱，数量巨大，内容包罗万象，从军事到民政，从社论到发型，甚至垃圾和乞丐如何处理都有，前方指挥到营，后方管到乞丐，下属积极性受挫，基层左右为难，效率自然很差。

而林彪是在按级指挥会贻误战机时，才会越级指挥，不是常态，因而有效果。部下偶尔被微操了，还会产生一种荣誉感——哇！林总来指挥我了？说明我是关键，是重点啊！

其次，林彪位置靠前，蒋介石坐在办公室遥控指挥。

即使需要越级指挥，也是要充分掌握战场信息，要做到这一点，自然是离前线越近，掌握得越好。蒋介石坐在千里之外的办公室里遥控指挥，前方的信息传回来，经过收集、整理、判断、决策的过程后，前方情形早已发生新变化，命令多已无用。

林彪则不然，无论是抗战期间的平型关战役，还是后来解放东北的战争，林彪经常是亲临一线勘察，对战场能做到了如指掌，偶尔搞个越级指挥，也不会无的放矢。

第三，林彪也接受下属的意见，蒋介石只会单方面下命令。

林总指挥我，我也能指挥林总，老蒋滴不行

由于打乱了正常的层级，越级指挥就成了个技术活。林彪会根据一线指挥员的意见来改变决策，比如钟伟就曾经在围歼了廖耀湘兵团后，以一个师的兵力大胆进攻沈阳，林彪急调两个纵队配合，一举攻克沈阳。

但蒋介石就是一意孤行，一个电话打过去，合不合理都要执行。前方要么僵硬执行，要么阳奉阴违，躲猫猫，不仅消解了权威，还会形成恶性循环。

李宗仁：我就不请示，看你怎么指挥

台儿庄战役后，李宗仁指挥部队后撤，有人建议请示蒋介石，李宗仁拒绝：

「为什么要请示？请示，他同意我们的做法，还不是一样；如果他不同意，硬叫我们打，那时，打，就要完；不打，违抗命令，也要完。从现在起，电台不和他联络，待突围成功后，再打电报给他。」

王耀武：惹不起，躲得起

1944年，衡阳被围，蒋介石在重庆命令衡阳附近各部队增援。但是这些部队有的避而不受，有的敷衍了事。

62军军长黄涛告诉部下，如果来电话，一律说军长不在 ，「因公出差」。24集团军司令王耀武口头应付、实际上按兵不动。某日，蒋介石要王耀武派一个营攻击日军侧后，王耀武恭维「判断如神」，然后仍然不动——你蒋公到底是统帅还是团长啊？

实际上，蒋介 石那些手令和电话，真正有用的没有几个，他也无法一一核实。少数没有越级指挥的战斗，反而能打好。比如台儿庄战役，李宗仁知道蒋介石的老毛病，事先专门恳请不要越级指挥，蒋介石答应并很难得的做到了，仗反而打赢了。

校长当久了，小部队指挥惯了，改不过来了

既然越级指挥效果不好，为什么蒋介石还这么喜欢干呢？

一是因为习惯。蒋介石越级的习惯是在指挥小兵团作战的环境中养成的，到了最高统帅的位置上仍然改不了，况且他还经常高估自己的水平，对属下也不信任，蒋介石曾对史迪威 这样说：

「他们（部下）实在太笨了，除非你凡事先替他们想好，否则他们就会作许多蠢事。这就是带他们的秘诀──你必须先想到他们所可能会作的一切错事，然后预先警告他们。」

国民党败退到台湾后，顾问丁治磐回忆，蒋介石 「老是觉得这些毛头小子会出乱子而不放心……什么事情都不能放心他们去做，而事事干预他们，而且干预得很厉害。 」

元首是我，省长是我，主任还是我

二是因为蒋介石害怕授权给部下，就会大权旁落。

抗战时期的蒋介石，不仅是「委员长」和 「总裁」，还是四川省政府主席、行政院长、空军总司令，兼任过一、三、五、八战区的司令长官。有的连上下级一并都兼了，比如 「四川省禁烟督办公署督办」是他，四川省长也是他，于是就出现了 「蒋介石向蒋介石汇报」的奇闻——管得多，上下一把抓，难免就要越级指挥。

三是国民党的低效和腐败，也让蒋介石不得不这么干。

国民党组织松散，效率低下，蒋介石的命令经常会大打折扣，甚至很难执行，为求落实，蒋介石也不得不经常直接捅到一线，但后果是蒋介石盯得紧，下面就卖力一些，盯得不紧就放水了……

我终于把自己微操到台湾岛上去了

管理学上有个著名的原则： 「上级只能越级检查，不能越级指挥；下级只能越级投诉，不能越级请示」。共产党有越级检查和越级汇报（比如黄克诚就以师长的身份几次直接给中央发电报报告实际情况），但基本没有越级指挥和越级请示。中央军委的首长从不过问具体的战术问题，林彪也只是在特殊情况下偶有实施。

放眼世界，罗斯福不会越洋指挥巴斯托涅的E连，斯大林也不会遥控巴甫洛夫中士去防守一座大楼，但蒋介石却会这么干——无论是国民党还是蒋介石，几乎把管理上的错误挨个犯了一遍，国共最终强弱转换，天下易手，管理水平的高低是一个重要因素。

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