星级员工评选管理考核办法（很多管理层都在找的好东西收着备用）

四、评选及奖励方式：

1、采取部门民主评议、投票或部门负责人提名。由“评定小组”根据推荐员工的实际工作表现研究审定。

2、当选的星级员工由公司发文通报表彰，并在橱窗内张贴表彰，直至下月星级员工诞生。

3、一星级员工每人每月可获得奖励100元，二星级员工每人每月可获得奖励200元，三星级员工每人每月可获得奖励300元，办公室负责通报表彰、奖金发放及优秀员工档案的记录工作。

4、根据公司实际情况给予外派学习的机会，并优先考虑晋升。

五、星级员工评选数量：

原则上一星级员工每月每部门不超过3名，二星级员工累计获得两次一星级方可推选，三星级员工累计获得两次二星级方可推选。

六、评选办法：

1、各部门按照评选标准采取民主评选或由部门负责人提名，将评选结果填写《月度星级员工推荐表》后报办公室。上报材料应突出典型事迹或优秀表现。

2、每月2日前各部门上报星级员工推荐表，3-5日评定小组进行审定，8日前完成表彰通报，月度薪资造册时落实奖励。

3、星级员工评选办公室做好记录存档，作为评选年度优秀员工的依据，本年度连续三次被评为星级员工，原则上可优先考虑当选年度先进员工。

4、星级员工的评比坚持高标准、严要求，突出创新和业绩（效益）的原则，凡不达标时，月度星级员工可不予评选。

七、评比标准：

优秀员工评定的基本要素主要从职业品德、专业能力、工作态度、工作业绩等方面考虑，具体标准如下：

1、注重公司文化及制度的学习，自觉遵守《员工行为规范》等公司各项规章制度。

2、尊重上司，服从领导安排及管理，高效、准确地完成上级下达的任务，团结同事，协作能力强，爱岗敬业。

3、按时出勤，不迟到、不早退、不旷工。

4、工作有激情，忠于职守、勤奋务实，积极主动地完成本职工作，认真履行岗位职责，执行力强。

5、在工作中善于总结、勤于计划、沟通到位。

6、在工作中有所创新，创造新的工作方法、工作思路等。

7、维护公司形象，爱护公司财物，保护公司利益，保守公司秘密。

8、积极参加公司组织的各项文体活动。

9、对公司领导提出具有建设性的建议，为提高经济效益、服务质量或管理水平作出了贡献。

10、凡有下列情况之一者，不得评为当月星级员工：

（1）当月请事假累计超过1天或迟到、早退2次（含）以上的。

（2）当月有违反公司规章制度，受过经济处罚或书面通报的。

（3）当月发生一起及以上安全事故的。

星级员工晋级标准：

项目

一星员工具备标准

二星员工具备标准

三星员工具备标准

入职年限

6个月以上

一年以上

一年以上

岗位要求

具备本岗位基本要求

近三个月培养一名本岗位人员或学习其他岗位，考评合格（参加师徒结对获得优秀师傅称号）

近五个月培养二名岗位人员或学习其他岗位，考评合格(参加师徒结对获得优秀师傅称号）

月度考评

月度考评优秀

连续两月考评优秀，并且获得一星员工称号

连续五个月月度考评优秀，并且获得二星员工称号

岗位技能鉴定持证

不要求

至少持一项岗位相关岗位技能鉴定证书

至少持一项岗位相关岗位技能鉴定证书

创新要求

不要求

截至评选月份年度内至少有一项创新方案被分公司采纳

截至评选月份年度内至少有两项创新方案被分公司采纳

质量要求

截至评选月份年度内未出现直接质量事故

截至评选月份年度内未出现直接或间接质量事故

截至评选月份年度内未出现直接或间接质量事故，且对质量风险防范、产量和质量的提升有突出贡献，明显超越他人的员工

八、评定小组：

成立评定小组是确保评选活动能够更加客观和公平。 评定小组成员为：总经理、各部门主任。

小组的职责：负责星级员工评定工作，审议各提名个人是否符合评选条件，综合评定绩效情况并给出结论。

九、办公室将对在实践中发生的不适宜的做法，适时进行必要的修订。

十、 本办法自2020年2月15日起试行。

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