普华永道中国：【国企改革观象台】创建世界一流企业税务管理体系

1. 标准税务业务流程建设

聚焦税务合规管理的核心应用场景，从税务事项、税务角色、处理流程、应用系统等角度清晰定义标准税务处理流程。

2. 税务合规计税规则的统一化、标准化

定义符合企业现有及未来发展的税务数据标准体系，基于数据标准优化业财系统涉税数据颗粒度及准确性，促进业财税税局的融合和联动。分析企业现有相同或类似业务场景的计税规则，制定统一且规范的计税规则。

3. 税务合规信息化建设

借助税务自动化处理工具、税务合规数字化管理平台、云计算、大数据等信息化手段和技术，打通企业内部业、财、税、法、档等各个系统，实现涉税数据的互联互通，自动获取税基台账明细、生成税务核算底稿和申报表。同时打通局端申报通道及发票通道，实现与金税系统的无缝衔接和交互。提高企业在纳税申报环节的自动化处理效率，提高数据的准确性和一致性。

税务合规信息化工具的实施，助力集团企业实时掌控企业纳税申报情况，有效整体管控税务遵从风险，为集团的税务决策和精细化管理，提供有效支撑。

4. 借助税务组织变革，优化税务管理层级及体系

组织的变革更加复杂，需要考虑企业文化特性、员工接受度、管理层的布局、投资与收益等等诸多要素。企业税务管理组织的优化升级，将进一步重塑税务管理生态。从财务兼职税务，到专职税务岗位，再到税务岗位的细分，再到税务共享。税务组织的演进和迭代，从粗放式到精细化、专业化发展，对于税务管理的战略将产生深远的影响。