“去家族化”的龙光：一边“新将”加盟，一边高管“闪离”？ “去家族化”的龙光：一边“新将”加盟，一边高管“闪离”？文章l来源：微信公众号“ 天雷地火说地产 ”01 有人选择来，有... 

来源：雪球App，作者： 地产观-观地产，（https://xueqiu.com/8490053932/138596083）

文章l来源：微信公众号“ 天雷地火说地产 ”

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有人选择来，有人选择走。

马云说过，员工离职无非要么干得不开心，要么钱不到位。

高管离职又何尝不如此？

元旦后的两则房企高管动向都和龙光地产有关，一边是来了一位“新将”：执行总裁傅明磊；一边是两位高管出走：地产开发集团副总裁田文智、商业地产集团总裁陈嵩泓和龙光say goodbye。

其中地产开发集团副总裁田文智，这位有着相当不错职业履历的优秀职业经理人，不到3个月选择离职，当然也有一种说法是其压根就没有过了试用期。

另一位商业地产集团总裁陈嵩泓就职时间稍长，但也就不过1年多点的时间，加入龙光之前陈的身份为复地集团副总裁。

高管的“快速出走”绝非个案。

2019年2月份，龙光出现了一个更为夸张的高级副总裁“闪离”事件。从龙湖带着光环而来的胡浩，在龙光高级副总裁的座位上仅1个月就选择离职。

再往前一些时候，前任龙光商业地产总裁毛伟东加盟11个月选择离开。

2018年1月，前龙光地产任执行董事、龙光地产国际投资有限公司总裁陈观展在职不足半年选择离开。

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傅明磊为何要从华夏幸福孔雀城的总裁跳槽至龙光？

一位房企人力的朋友跟天雷说，“傅总的这一选择多多少少还是有些冒险的，无论是万科、旭辉还是华夏幸福，相对体系化、市场化的职业经理人体系下形成的风格和习惯需要和“家族化色彩”尚浓的龙光去适应”。

（图片来源网络）

有媒体报过这样一件小趣事，龙光地产内部高管会议上，“大家说着说着，就说起了潮汕话，一些职业经理人直接蒙圈。”潮汕话是中国最难懂的方言之一，在香港，在东南亚，外出闯荡的潮汕人，熟悉的乡音，是他们辨别自己人最简单、最亲切的方法。

“家族化”对于企业的利弊不展开讨论，各有各的说法。

但其实龙光的一些动作举措来看，是在潜移默化“去家族化”的。最为明显的一个佐证发生在去年9月，龙光“老板”纪海鹏做了一个重要的决定，其胞弟纪建德离开龙光。

给到外界的原因是：45岁的纪建德“因个人发展，需要投入更多时间处理其他事务”，自9月10日起辞任执行董事、行政总裁职务。

接任者为龙光地产执行董事、首席财务官赖卓斌。

还有，2013年上市之后，纪海鹏便大力吸引人才加盟。龙光“弯道超车”的过程，也是龙光职业经理人崛起的过程，“去家族化”一直在进行。

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傅明磊的到来，从给到的职位“执行总裁”来看，“老板”纪海鹏是下了一份“厚礼”的。

此前从融信执行总裁跳槽而来的吴剑，给到的职位也不过是“执行副总裁”。

对傅明磊为何如此器重？

原因也不难猜测，龙光一直被业界诟病“过于依赖大湾区”，全国化进程一直并不顺畅，而傅明磊在曾在长三角长期耕耘，或许对龙光加大对长三角的布局、拓展也有裨益。

但从华夏幸福孔雀城最近几年的表现，尤其在长三角的表现来看，上述猜想的原因或许不一定完全成立，最起码华夏幸福孔雀城在长三角并未取得预想的成绩和声誉。

傅明磊在华夏幸福孔雀城“当政”的时期较为低调，媒体的报道也并不多。倒是此前其从旭辉离职的事情被不少人当作茶余饭后“谈资”。

2015年末旭辉年终庆功宴上，“绿地帮”和“万科帮”之间的那场“打斗冲突”。

有现场的人回忆：“言辞激烈时，“绿地帮”代表周琦嘉（现任祥生地产副总裁）将酒杯砸向了旭辉副总裁陈东彪（现任旭辉集团董事长）。万科系一工程总看到此种状况直接就怒了，喊到，‘是万科的站起来’。“

期间，旭辉上海公司总经理傅明磊劝架，也被打了。

“闹剧”的后续以“万科帮”被旭辉处分而告终，时任旭辉上海公司总经理的傅明磊选择离职。

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说到了旭辉就再多扯几句“家族化”。

一直以来，旭辉也是极力在“洗掉”家族化的标签。林中曾说过：在公司高层，除了我们三兄弟作为创业者在这个公司任职以外，我们没有任何一个亲戚、老婆、亲属、三姑、八姨，在公司有着任何的职位。我们公司所有的岗位都是职业经理人。

比如说一般民营企业财务和采购一定是亲戚，但在这些重要的岗位上旭辉聘用的也是职业经理人，而且是公司自己培养出来的职业经理人。

早期的碧桂园也是。

当年事必躬亲的杨国强，从拿地、产品规划、施工到销售，几乎每个环节都参与。而碧桂园也因此成为了一个带着浓重中央集权色彩的家族企业。

2007年上市之后，元老们的裙带关系在公司体系内生长，分享胜利果实的人开始多了起来。家族企业的坏处，就是他们的脆弱性，当市场的风浪打来，没有抵抗能力。

此后杨国强引进中国平安这个股东，让家族代言人的持股比例下降至53.6%，而中国平安凭借9.9%的持股比例，成为第二大股东。后他大规模引进职业经理人，并放权给职业经理人（是真正的放权，还给他们股权），在职业经理人的带动下提升公司的管理水平。

一言以蔽之，“去家族化”的核心在于真正放权。

但愿意真正放权的老板又有几个？不然为什么身居高位的高管们很多最后宁愿选择创业这条不归路呢？

大概率猜测，也是刚刚发生的，融信集团首席营销官张文龙的离职一定多多少少也有这方面的原因。

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关于龙光这家企业，就不再展开多说了。

之前曾经写过，推荐一篇旧文：《豪赌大湾区，龙光地产和纪海鹏冲击千亿背后的隐忧？》