在丰田生产方式中的“改善魂”

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《丰田现场人才培育》连载系列66：

全文总计426字，需阅读2分钟，以下为正文：

“改善魂”

“若知还有更好，则永远不会停息，这就是改善之魂！”大野耐一临终时留下了这句话。

“若知还有更好，则永远不会停息，这就是改善之魂！”——这是多么伟大的信念。

被称为“改善之鬼”的他直到生命的最后时刻还在为如何使生产现场变得更好而倾注心血，这种坚定的信念实在令人钦佩。

我在指导下属时，经常引用这句话。因为，我想让他们知道，大野耐一的丰田生产方式，特别是他对“改善”所倾注的全部心血到底是什么。

在丰田生产方式中，包含了丰田佐吉、喜一郎社长、大野耐一等前人的灵魂。同时，还包含了继承他们遗志，给丰田生产方式带来更大进化的很多后辈们的意志。

丰田生产方式的育人，也关系到如何将前人的思想传播给后来人的重任。光听讲座是学不到精髓的，必须通过日常的工作，才能真正传授这种思想和精神。

从这个意义上讲，丰田生产方式的育人是在每天的工作中进行的。作为上司或前辈，在与后辈接触的过程中，通过自己对待工作的认真态度，以及自己是如何开展“改善”的，这种行动上的教育才是最好的育人

文章编辑：Blean

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