民宿选址定生死：那么，告诉你选址的4大原则！

开一家盈利的民宿，配套的产品、营销、运营、服务等环节都应当考虑到位。但在最初的阶段，选址却是民宿最最重要的环节。很多从业者看到了一个风景秀美的地方，就认准了，非要在这开家民宿，但结果往往是不了了之，或草草收场。要知道，我国960万平方公里最不缺的就是好山好水好景色。

综合考虑的前提下，民宿的选址应当遵守一定的标准

1、交通配套完善，高速路口距离目的地不超过30分钟车程；

民宿的基本消费群体为城市人，出行方式大多以自驾为主。带着家人，朋友出行，会提前看到线路及目的地。所以完善的交通配套是基础。根据数据显示，驾驶时长超过2小时，出行体验就会大打折扣，因此民宿项目应当控制在2小时车程的距离位置。

2、租金成本最优原则，从根本上控制运营成本的支出；

大多数民宿项目经营失败，90%以上出在运营环节上。高昂的运营成本支出，导致民宿经营无法负载，从而导致破产。而租金成本所占比重，对于运营成本来说是占大头的。很多景区民宿或者民宿群所面临的问题，也是水涨船高的租金和持续的成本投入的问题。

3、设施配套齐全，满足消费者最基本的生存和生活保障；

城市人虽然向往乡村的闲适与安逸，但是也不能割舍对城市便捷的生活需求。因此要配套齐全的娱乐生活设置，在基本生活保障生理需求的前提下，在谈其他。在当今的消费环境下，人们更多的是体验消费，在陌生的环境中，能够提供便捷的服务，无疑是加分项。

4、趋近自然景区，并能提供足够的消遣活动场所；

人是通过视觉、听觉、嗅觉等多感官认知世界的。视觉的愉悦会最先传导给自身，从而达到身心的愉悦和放松。所以极佳的景致是很必要的。如果周边能够配套相应可供消费者休闲和休憩的场所，基本上就能够留住消费者并让他们自愿掏腰包来消费了。

过分看重一个地区的自然景色或者风景名胜，并以此作为唯一选址标准也是不正确的。民宿的根本是商业行为，商业行为就需要综合考量更多因素，将诸多因素融合统一从而达到利益最大化。这本身并不是自然景观所能做到的。现实中不乏这样的案例，只专注于趋近风景区，却经营惨淡的民宿案例。但景区毕竟自带流量，所以在选址时，可以优先考虑。

所谓民宿，就是利用自用住宅空闲房间，或者闲置的房屋，结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，提供旅客乡野生活之住宿处所。

民宿具备以下几个特征：

1、乡村民宿一般位于乡村山间，或位于旅游景区周边；

2、根据民宿本身的特性，一般都有自己的独特风格；

3、价格相对于快捷酒店，甚至星级酒店要昂贵一些；

4、房间数较小，一般在15间房以内，体量较小，但房型比例较大；

5、大多需要消费者自主解决生活需求，自主化程度较高；

6、配套娱乐设施及活动较为丰富，农林采摘等农事活动较多；

虽说民宿大多在乡村山里，海边这些偏远的地方，但要想经营好，一开始最重要的是做好区域定位。民宿在选址时，找的就是一种先天的驱动条件。当你有一栋老宅，紧邻大城市，就能够抓住市场这一重要的条件。若是老宅的附近有自然资源如山谷河流，尚未开发的风景名胜，或者是具有人文情怀的部落村庄。那么，把老宅稍加修整，便能吸引大城市的人驱车前来。

与民宿相辅相成的周边环境，其吸引力是不可估量的。即便交通条件没那么理想，离市场群体较远，但凭借场地本身的吸引力，同样能建造优秀的具有无敌吸引力的民宿。比如坐落于美国加利福利亚的Post Ranch Inn，30多间客房星星点点散布在旧金山附近的西海岸线上，面朝太平洋，一年四季春暖花开。

如此无敌海景，只要房子装修的不惨绝人寰，总有大把人趋之若鹜，并且不在意价格高低。

又比如日本白川乡的荻町，因为这里降雪量大，屋顶容易积雪，当地居民便创造出一种名为“合掌造”的独特建筑形式，全用木材建造，不用一根钉子，屋顶以茅草覆盖，呈人字形，又像双手合十的造型，便叫了这个拗口的名字。

19世纪末，白川这块儿有1800多栋这样的建筑，后来由于沿河修建水库和水电站，再加上二战后城乡经济的大发展和现代建筑的影响，导致一些地区被淹没，于是好多合掌造被卖掉、改造甚至被破坏，与之相伴的是新建筑的增加以及村民的离乡。这一套路模式是不是很有我们现在一些乡村、建筑被破坏的即视感？比如四合院。

但是，人家的村民还是比较有先见之明的，他们意识到了保护和延续合掌造的重要性。1960年开始，乡民发起了“自救性”的保护运动，首先将健存的九栋老屋聚集在一起，成为了最初的“白川乡合掌村”。到现在，为了发展旅游，一些合掌造对外开放可供参观，一些开辟为家庭旅馆，一些被改造成咖啡屋、茶屋和旅游纪念品商店。当地居民都会直接或间接受益。

其实，这类优秀的资源，在中国多如牛毛， 因此这就更加考验投资者的眼光。

而对于原居民，最常见的手法是直接从村民手里租，同时为他们找到更好的安置场所。因为对于村民而言，现代化的通水通电的住宅反而更有吸引力。临安一山九舍度假村便是运用这种模式，经过沟通买下山上九座民宅，并将村民安置在山下。

另外一种皆大欢喜的方法，便是返聘那些原居民，让他们来民宿做管家或是厨师。对原居民而言，解决了他们的就业问题，并让劳动力从第一产业流向第三产业。对于民宿投资方而言，让原有的人们能够留在这里，尽可能保留原来风味，也是一件极好的事。只是，原居民对于服务业的陌生和不了解，对于民宿服务的运营过程也会带来一定困难。

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