大干100天施工单位表态发言稿

1、大干一百天施工单位发表了发言稿“做100天大工作，让集团公司的环保项目全面生产”动员会表示发言尊敬的领袖、同事：你好今天，公司领导带领大家吹响“百天，确保集团公司环保项目全面生产”的号角，引起了项目建设的高潮，为了实现景泰脱硫脱硝项目和连城脱硝项目的任务目标，我们项目部以崇高的责任感和使命感一、加强学习，提高素质，认真落实责任制组织领导项目部成员认真学习国家法律法规、标准规范和公司规则制度，健全建立项目部管理体系，不断提高业务素质，提高责任感认真履行责任，充分发挥项目部全体成员的积极性、主导性，立足职场，完善公司制定的责任制二、加强监督，落实责任，严格安全关闭工程安全施工是保证工程建设顺利进行

2、的关键。 我们坚持“安全第一、以预防为主”的安全管理理念，实际建立安全管理监督体系，完善安全管理制度。 同时，加大现场的安全宣传力度，把安全宣传到各施工人员的脑海里，使大家总是不放松安全这个弦。 做好现场安全管理工作，从我开始，从项目部开始，从施工队伍开始，从施工人员开始，巩固基础，控制风险，安全警钟每天响，安全问题是每周说一次的安全例会每月召开。立即签订安全协定，分解安全责任，降低安全风险。 全方位、多阶段、认真地在工程建设各环节执行安全责任，对参加队伍各班、个人执行，加强参加队伍的安全意识，切实确立工地安全第一思想，坚决克服幸运心理和麻痹思想，创造安全文明的施工环境，确保工程建设零事故、零

3、污染目标。三、规范严肃制度、程序，关闭好工程建设质量百年大计，质量第一。 我们认真执行标准规范，全面执行质量责任，切实做好项目质量管理工作，建立质量管理监督体系，严格流程纪律，严格施工步骤，完善技术措施和检查制度，努力做好工程质量的各环节，建立优质工程。四、精心组织、合理安排，确保工程按时完成我们在保证安全和质量的基础上，精心组织，规范施工，制定切实可行的项目实施计划，争取尽快夺走工期。 根据各工程所需的时间，细分、量化时间表，严格控制各工程施工期限，经常跟踪，及时纠正偏差，敢于挑战，确立勇敢胜利的精神，以数千人的方式保证工期，确保工程按时完成。五、密切合作，及时联系，做好服务工作在整个工程执

4、行中，涉及多个部门、多个部门之间的相互合作、相互协调，加强业主、监理以及与各参加者的合作车间之间的联系和联系，提高了公司各部门之间的工作协调力，做好服务工作，为工程各参与者提供良好的服务和援助，及时解决工程施工中遇到的具体困难和问题。 确保工程顺利施工。六、加强团队建设，提高整体实力项目部员工的整体素质和团结力直接影响项目各工作的进展，我们在不断提高项目员工素质的前提下，不断加强内部管理，进行重要的咨询，进行琐碎的工作交流，把项目部全体员工的心放在一起，把力量放在一个位置上也就是说，在公司领导和同事们的支持下，我们会尽责，踏实地工作，迎接困难，以“大工作百天”活动为契机，全体项目部人员共同合作

5、，全力完成景泰脱硫脱硝项目、连城脱硝项目的全部目标任务谢谢您的关照。尊敬的领导，各建设部门的朋友们，大家都很好在“大干100日”动员大会之际，我代表项目监理机构向大家发言。精炼公司的蒸汽、柴油机升级项目，是集团公司的重点项目，能承担项目监理，是可靠、挑战、荣耀。 面对项目工期紧、投资大、工程建设强度大等特点，项目监理单位有信心，决心完成监理任务。目前，在精炼公司项目领导的指导下，与与会者合作，项目建设取得了阶段性成果，同时也存在一些问题。 要实现目标，任务还很困难。 在今后的监理工作中，我们将坚持自主控制与被动控制相结合的原则，切实掌握事前的事先控制，进行预防和现场的纠正工作。为了实现项目进度

6、管理任务，主要审查施工部门的进度计划，跟踪施工部门进行促进进度管理的监理工作的工程进度，对掌握工程动态的人才、材料、机械、设备等进行投入管理工作和转换工作、信息反馈工作、比较和纠正工作，定期进行进度管理的进度调整施工质量是整个项目控制的重要环节。 为了完成质量管理任务，对从事施工单位资质确认工作的工程承包单位进行审查确认的入场材料和设备的检验检查，对确认质量的施工机械和机械进行检验，对保证施工质量的施工组织的设计进行施工过程的质量管理的检验工序的质量， 严格的工程交接检测制度保证实现各项隐蔽工程检测的组织质量调整会议工程的质量目标。安全文明工程是实现以上目标的前提。 因此，安全控制的重点要做以

7、下工作：加强对施工部门安全文明施工方案、设备吊案、脚手架设置方案、现场临时电力等方案的审查监督，确保按规定实施监理人员的现场巡视工作，贯彻立即纠正存在的安全危险性和工人的不安行为的周安全检查制度使项目安全文明工地处于控制状态。在此，我们严格履行监理职责，不断提高监理工作水平，确保监理工作及时、可靠、有效。 另外，工作中不要拖拖拉拉地拒绝，以免监理工作影响工程进度。 我监理部想和各建设部门一起获得“质量、促进度、保证任务、大业100天”，确保项目各目标顺利实现谢谢你！北京吉星工程项目管理有限公司xx年07月23日百日战争的发言稿尊敬的领袖，同志们都很好请让我先代表一下。 的双曲馀弦值。 的双曲馀

8、弦值。 的双曲馀弦值。 的双曲馀弦值。 的双曲馀弦值。 有限公司。 的双曲馀弦值。 的双曲馀弦值。 的双曲馀弦值。 铁路专线项目部的全体员工在热烈欢迎各位光临的同时，也感谢我们长期以来对铁路工程的关心和支持。今天，我们召集了项目部的全体人员，“大业100天，铁路专线项目如期实现了动员大会”，是为了实行安静。 的双曲馀弦值。 的双曲馀弦值。 的双曲馀弦值。 的双曲馀弦值。 的双曲馀弦值。 的双曲馀弦值。 有限公司是对的。 的双曲馀弦值。 的双曲馀弦值。 的双曲馀弦值。 电厂铁路专线项目要求的号召，动员了一切力量全面掀起了工程热潮。目前，铁路b、c类计划手续完成，土建工程相继展开。 现在的8月，是

9、土建工程的黄金季节，我们要抓住这个有利的时期，聚集所有参战者的智慧，保证铁路专线工程的目标实现。一、100天的进展目标：11月22日，ZDK0 000-ZDK0 300段的切土全部完成ZDK0 300-ZDK0 625段填土已全部完成。十一月二十二日。 的双曲馀弦值。 的双曲馀弦值。 的双曲馀弦值。 信号楼完成。11月22日，DK54 865-DK56 785线路的拨号完成。二、面对紧张的工期任务，我们采取以下措施1 .组织措施活动期间，项目部管理者实施两班倒，现场值班，加强施工中的协调。 根据现场工作面的展开情况，精心组织合理安排工地人才、物资、财力，最大限度地发挥人才，最大限度地利用东西，

10、确保工程顺利开展。 及时增加工程技术管理员，加强土建工程和技术管理能力。 重点部的工作不休息24小时。 同时以认真的劳动纪律保证施工效率。我们以专用线路盘为施工干线，全面开展施工。 土建工地分工细分，负责人负责，任务和责任要由人执行。专用线路盘工程施工理由。 的双曲馀弦值。 的双曲馀弦值。 承担责任。的双曲馀弦值。 的双曲馀弦值。 的双曲馀弦值。 信号楼施工的理由。 的双曲馀弦值。 的双曲馀弦值。 承担责任。线路转移工程的理由。 的双曲馀弦值。 的双曲馀弦值。 的双曲馀弦值。 承担责任。2 .施工管理措施项目部每天召开施工赞助会，及时解决施工中的问题，加强部门间的沟通和协调。 确定百日任务目标

11、，制定“三定”计划，即日计划、周计划、月计划。 每天执行计划的完成，对不能按计划完成的项目，没有理由地无条件加班完成，要通过日计划的完成保障周计划、月计划和节点目标的实现，加大进度的刚性评价力度，项目部各级管理者各自负责，内部推卸责任3 .技术保障措施项目部协调增加各专业技术力量，在总工指导下，完善所有技术方案，对所有施工图纸进行详细审查盘点，加强工程流程管理，加强与相关人员的沟通，为施工生产的顺利进行提供有力的技术保障。4 .设备物资保障措施技术人员加强每周物资盘点，详细掌握工程物资情况，向物资部门提供准确的信息，物资部门加大各种物资的催促力，抓紧急用，开通物资绿色通道，关键项目物资采取非常

12、措施，以最顺利的物资保障保证计划的顺利实施。四、严格控制安全、质量，护卫工程安全是进度的重要保证，在百日活动期间，各级管理者要重视安全工作。 千万不要急于工期疏忽，放松安全警戒。 各级警卫要认真履行职责，严防死守，确保安全万全。质量工作仍然是我们的生命线，必须把工作做好。 在大干百日活动期间，决不偷懒，也不降低标准。 必须坚持四级质量检查制度，加强质量流程管理。 前一道工序在质量检查和检查中不合格，决不能进入下一道工序。 我们的工程质量不能达到同类机组国内先进水平。五、物流和综合保障项目部各部门要积极做好员工的后勤保障工作，保证现场员工吃的满足感、居住舒适，全力解决员工的担心。 我们用我们的热

13、情、温暖的心、诚实来交换员工们对工作的用心、热情。 充分挖掘大家的潜力，充分发挥大家的施工热情，不断提高工作效率。 同时要做好治安、消防工作，为员工创造安全稳定的工作和生活环境。提出四点要求1、让全体员工从思想上重视，认识形势，明确责任，认真组织，精心施工，确保100天的活动是有效的。2、各部门、各部门要落实会议精神，服从业主和监理的各种管理，在施工中尊重监理的监督检查，积极配合监理工作，做好精品工程的回报业主。3、严格执行各项安全管理规定，加强高危工作监护，加强对违反习惯的调查，及时发现问题，纠正不足，在萌芽中消灭各种不安因素4、积极推动党员、干部，带头示范，要求员工参加“百天大工作”。同志们，箭在玄上，准备好了，切弓没有后退的箭。 我们必须抓住机会，