热门书《复盘》读后感。

上周找时间读了《复盘》一书，公司的PM老大大力推荐，并且给每个部门发了一本，我拿到了一本，马上开始读了。

首先这是一本介绍一个工具的书，介绍了联想内部大力推广的自我提高工具复盘，也可以这么说，是介绍的复盘这一联想内部广泛接受并且实践的方法论。书中对什么是复盘，复盘的过程，复盘当中的角色都都做了比较详细的说明，并且提出了联想的 P-》D-》F 环 P代表计划（作者还给出了另外一个内涵比计划多的词汇，沙盘推演），D代表Do，执行。 F代表复盘，本书的主角，相对于大名鼎鼎的PDCA，PDF还是要知名度小了一些。

全书的结构比较清晰，按照什么复盘，复盘的过程，复盘过程中的主要活动，复盘过程中的角色等等。是符合逻辑结构的。比较其他一些写方法论的书籍，本书可以在价值观反方面的阐述做一些加强，使价值观能够提起方法论的领。以前读《拥抱极限编程》的时候发现，作者用了 value->principle->practise的结构，更加令人信服一些。

本书中举了很多的关于复盘的例子，在本书的序，提要等等当中也强调本书包含很多复盘实例。真正读起来还是有些索然，例子没有作者说的那么精彩，也没有什么波澜。例子方面是本书需要加强的另外一个方面。构思或者实践一些比较实际的例子，有趣一些，会使本书的感觉会丰满起来。插图方面也是可以加强的一个方面，看国外的书籍当中，漂亮的手绘插图，流程图，真是让人眼前一亮。我觉得比较好的一个例子是《西红柿学习法》《Pomodoro》（书的名字不够确切，回头更新）。

关于复盘的思想，作者的观点我是很赞同的，就像是敏捷开发方式中的回顾一样，是团队持续改进，提高的有效工具。对比我看过的一本关于回顾的书《Agile Retrospective --making good team great》,Esther Derby女士的作品更加能够引人入胜，想要实践一下的感觉。虽然说复盘给出的图画更大一些，但是比起来回顾对于团队的帮助，我更加倾向于敏捷当中的回顾，他也比本书有更大的实践群体。