如何构建量子领导力？

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笔记达人 | 微笑天使

轮值主编 | 智勇  责编 | 润锦 值班编辑 | 少将

内容来源：2021年10月24日，上海举办的中国组织进化年会 · 第五届。

分享嘉宾：曹慰德，音昱创始人、万邦集团主席、合一论坛创始组委会主席。

组织管理

笔记君邀您阅读前，先思考：

什么是量子领导力？

走向量子领导力的途径是什么？

一、什么是量子领导力

1995年，人们在研究持续发展中，看明白了这个时代的挑战是需要东西方共同合作：我们不仅需要解决全球的问题，还需要东西方所有的智慧。

对于领导力，若我们不理解什么是现实的假定，不能真正了解我们的现在所为和生命的旅途，就无法解决终极问题，并无法领导我们的生命。

我们只有找到自己人生的路，拿起人生的责任，才能领导别人。否则，你就处于迷途之中。

《道德经》中说，天大地大，人也大，各具一方。人是万物之长灵，人是最有意思的生命体，万物智能。之所以他们还没觉醒，是因为他们的意识不够高。

一切创造力都来源于道，也就是进化力，进化的能量是历史存亡出来的创造力。只要力出去，没有回归到身体，这个力就是不准确的。因此，力需要连着身体出去。

我们创造出来的一切利益，都是资本之母。如今，我们的资本不只是普通资源，还有品牌资源、人力资源等太多关系资源。我们不仅在提升资本，对资源的增加也在不断地提升。

到了当今时代，量子领导力要做的事情，就是行天命。要想行天命，就一定要明白德性。

通过科学所知，往往我们决定的事情是大脑在6-8秒之前就已决定了。因此，量子科学带来的生命科学，包括了神经学、基因学等意识为主流。因此，有些意识都在和最主要的意识尽快有个摇动的过程。

零星时代为主的是宗教时代，到大脑时代，我们拿回自己的权利。再到物质时代、技术时代、工业时代，人进化了很久，机器人也即将替代大部分的生产工作。

因此，量子领导力就是用觉醒结果的方式将我们的创造力引导出生命的利益。

二、从中国三次分配看量子领导力

中国资本市场的三次分配，与商业转型有很大的关系。

第一次分配是开放、自由。

第二次分配是政府要调控管理，不能变成资本、赌博市场。

第三次分配是要求企业行善，拿起责任，即“善经济”。

如今，中国已经进入到第三次转型，将从前的分配税用做公益。

在西方，当公司上交太多税后，赚到的都是企业的。若你公益做得太好，就由政府照顾企业，不需要推动力。因此，西方很多税高的国家，推动力没有问题。就算企业没有什么创造力，也有75%是政府补贴的。

中国特色的社会主义的市场经济，完全符合“合”的世界观。每个体系都是有共性的，这就形成一体化。资产经济的力量是正确的，这也就是量子里面“合”的状态。

在无形世界到有形世界中，它是不分不合的。只是我们在物质世界中看出来是分的，因此，合是最重要的状态。在这个体系中，中国为人类命运共同体。天人合一就是要求我们做自愈自善、合格的工作。人性上的道德，亦是如此要求。

天人合一的宇宙观，就是将量子网连接，利用道德力量带着合工作。

王阳明说，心理学中的心外无物，就是一种咬不动外边的内在信息。因此，若我们明白一切都是定期的，创造力就可以结合在一起。

如今，中国正在商业上要求商人进行个人转型，经济是一切欲望的行为。因此，每个人都在做经济，商人自善转型。而商业要做市场经济，商业机构转型就是新进化型体系的转型。

三、走向量子领导力的途径

如今的企业组织架构和当下的市场经济一样，都存在一定的问题。

不管是学校还是商学院，教我们的都是竞争策略。但在合作中，竞争存在价值。只有将竞争策略变为合作策略，企业才能成功。

要显在企业内部有合作策略，只需要做到以下两点：

第一，行为标准化。将KPI和钱连在一起，每个人都在其中进行感觉训练并被环境带动，自己就是自己的经纪人。

当你没有创造力，就会形成内耗，很难合作。因此，我们需要创造领导力，合是人们共同创造的结果。修行型组织可以进化，无修行型组织不能进化。我们需要为修行改变人生之路，改变自己的习惯。

第二，管理。管理是企业通过发展调动资源去达到一个目的，这个目的是在使命中不断将复杂的组织更灵活的操作，将组织变成领导带动的修行文化，竞争策略改为合作策略。在时代变更的今天，只有合作才能产生创造力。

中国和西方的本质不一样，中国没有经过文艺复兴、启蒙运动，是量子世界观的体系。中国重视历史，其本身就是修身养性的文化。中西方都是修行的文化，各有各的好处。

中国喜欢推广使用大学之道，清明子欲之善，而物之心诚以诚心。修身齐家治国平天下，修行出来自愈自善，这就是真善美，即爱。回归本源，就是爱工作，为生命政治创造人类。

人类，就是生命的延伸。要想把进化能力带到创造的现实中，不改变理念并还在做分的事情，没有自己的生命方向，就无法转型。这是野心，不是爱心。

只有爱心，才能在整个体系中得以生存。大环境好了，社会和家人才能好。

四、大型企业如何面对熵增

1.转型即修行

修行本身就是从量子世界观出来的真理。

精英是有推动力的专家，如果专家有很大的推动力，就变成精英了。

从前，我们修行需要培养生源。这个时代合的时候，进化了专家生源，但这个专家是机器人，越专业的事情机器人越能做。

将来，专家只有一个课，就是从生理科学跨学科体验生命科学。

因此，我们一定要了解这个时代。这个时代觉醒的修行人，在用生命科学去膨胀自己的跨学科学习与进化。

现在很多商业现在命短，不能持续发展，只带来了社会中的动力，但将来不一定会这样。

如今，全球的企业和组织形态都在变形。我们要和环境配套，尤其是疫情后，我们要不断反思生命的意义是什么，关系是什么，内心的摇动又是什么。

自打有了疫情，你不正面也得正面，所以很多家庭才会更好。同时，大家就迎来了新时代，组织中就会有变化。小企业讲究组织家庭生意，大企业就难了。

越来越多的企业家在探讨个人转型和成长，整个中国都在转型，而且国家也给出帮企业转型的策略。国家走的路我们必定要跟着，这是方向。

如果你已经开始转型，会容易很多。如果你还没做好转型，最好快点开始。你不转型，下面的组织是不会转型的。同时，政府要求商业止于至善，我们一起修行。

2.四重组织结构

在我治理万邦集团时，有四重组织结构，传统的课程制结构、矩阵式结构、社区型组织结构和文化管理型组织结构。

组织进化都是有过程的。最开始，组织都是功能性的。当组织成长了，产品多元化，就开始有双重回报，这就是操作型企业中的进化。

之后，我们发现操作型组织结构不行，就要发展。发展地越快，我们就越要从内部资源、外部资源引导大家共同发展。随后，我们又会发现凝聚力不行，这就要有文化、社团进行链接和合作。这样，组织文化就到来了。

因此，当我们管理的同时，需要进行有战略的、外在组织的发展，产生更多有意义的连接，才能进化。

同时，如今很多公司都有人在家办公，或以和公司合作模式进行工作，不需要企业进行行政管理，从而进化到自我管理。因此，企业也需要搭建一个规则整体管理的体系。这就是大家有共同的目标文化，从而带动了大家自律和共创的能力。

因此，前三重只是进化的过程，而现在进化的过程已达到越来越多层，越来越明显。这样，我们从比较功能性的管理，变成文化管理为主的组织架构。

外面的变化很快，如果企业要转型，有时不妨多考虑下环境的变化和内在的连接，或是给个缓解的时间。

当我们的文化还没变到理论变化的文化，无法转型，神经系统还没重组，组织就需要多一层的管理。过了这段时间，当组织慢慢转型，应变能力增强时，我们就可以有效率地进行多组织发展。同时，我们还需要减少协调。

3.没有领导，就没有领导力

在我们闭眼睛站组时，意识就在提升。在我们打造科学时，就有治疗的功能，左脑和右脑地神经系统都会加强。这就是正能量转变的过程。

当我们碰到阻力时，所有员工都可以带薪来上课，并反馈上课效果。这样，员工们的脑袋清楚，也能管理好情绪。

其实，最主要的就是领导自己做好转型，不断给自己概念。

在组织里，没有领导，怎么产生领导力？进化是本质，只有引领方向的人，才叫做领导和创造者。

觉醒的人，他们的生命状态是为了政治在创造，他们的挑战是进化的挑战。如果没有观望，就没有伟大的格局，就没有领导。

时代比人强，只有不肯变的人，才有痛苦。因此，你如果没有意识给进化能量，就有压力和痛苦。

因此，现在很多企业不是领导力的问题，而是领导的问题。

五、如何看待企业生命周期

家族企业要想追求长生不老，就需要注意这三个方面。

第一，意识到你的增值。你的增值必定要是整个体系的增值。

家族企业的增值有三条腿，一条是为家族服务的家族办公室，一条是为社会服务的企业，一条是为人类服务的资产。要想体系持续，就要跟天、网、道连接。明镜见性，我们的本性是爱人，唯有爱才可以创造。

第二，一个家族企业无能创造的原因，就是创始人传承了恐惧。恐惧不能推动企业进步，还需要小创作。创造是进化中带来的幻想，真的想要创造，只能传承。

第三，足够谨慎。你在创造时就会有风险，你要拿回报就得谨慎。

一个企业不停的转型，也是生死。企业不能转型，就不能跟着进化。

离开管理的领导力不能实现，管理离开领导就没有方向。量子领导力有三个力，跟从力、创造力和智力。

第一，跟从力。每个人都有领导，我们要跟从方向，同时内心要跟从领导不断调整我们的使命。每个人都在行使天命，我们要跟自己的天命共同在其中生存、共同创造。

大领导应有威信，没有观望。方向越近，就越清晰。只要领导有信念、愿力，每天的每一刻都在使命中做事，下面的人才才会跟着你，组织领导力才有价值。没有正确的领导，组织很难发展下去。

第二，创造力。我们要思考赚钱后做什么？企业的未来是什么？如果我们挑选的这个是成功的、最快的赚钱方式，那么你对自己的价值感、人生意义，每天都要调整。

只有自由自在，才能幸福长路。只要我们心态上没有障碍，没有一件事是难的，都可以创造出来。当我们的心态还在意识的世界上，我们就不会死。我们创造的一切，在信息网里都无法擦掉。

最后一点，是智力。

总结

人生就是一条路，一切都是生命，只有生命不多不少。

人生跑一条自己的路，才叫做自在，走别人的路是压力。要想解决压力，就得要行天命。

要想做自己的CEO，最好自己做所有的努力，这就是我们的天命。

本文来源：公众号 @笔记侠。中国新商业知识笔记共享社区，微信最具价值排行榜：职场榜第一、总榜前三。独家笔记支持湖畔大学、混沌大学、青腾大学、高山大学、中欧创业营、京东商学院、北大国发院等顶尖商学院课程，BAT、TMD、小米、华为、网易等知名企业，丁磊、傅盛、李善友等知名人士，超过100万企业决策及管理层都在看