如何做好安全隐患的检查与整改工作？附安全隐患排查表

6、结合季节性气候变化因素针对性的开展检查，如夏季“四防”的检查（防火、防雷、防汛、防中暑）、冬季“四防”的检查（防火、防冻、防滑、防中毒）、以及防风的检查。在节假日要升级管理，加强检查。

7、检查要充分利用感官，视觉、听觉、嗅觉、触觉以及经验感觉来执行检查，对压力、温度、震动、声音等进行检查分析判断，及时的发现隐患。

8、必须落实安全隐患整改责任制，落实责任和期限。不检查就不知道隐患在哪儿，也谈不上整改，而光检查不整改，等于没检查。对检查中发现的一般安全隐患要立即整改，对不能处理的隐患实施跟踪监督，实施临时应急措施，挂牌限期整改。

9、对隐患整改采用调整革新、改变方法、更换、带压堵漏、加固等措施。同时对隐患检查及整改做认真的记录。

10、安全要你管我管大家管，要调动全员参与安全检查与整改的意识和责任，每一个人都要尽职尽责，才能防微杜渐。

三、检查与整改注意的原则：

坚持早发现、早汇报、早整改的原则。

安全检查要坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，并做到经常化、制度化、规范化的原则。

对检查出的隐患，要进行原因分析，及时实施整改解决措施。对事故隐患，按照隐患整改“四定”原则落实（定措施、定负责人、定期限、定资金来源）。

对检查中发现的一般安全隐患要立即整改，对不能处理的隐患实施跟踪监督实施临时应急措施，挂牌限期整改。对不具备整改条件的隐患，要采取一定的应急防范措施，或临时解决措施，按要求限期整改或停车停产整改，在条件具备的情况下彻底整改掉，确保安全生产。对危险性及危害性较大的隐患必须立即停车整改。

四、通过活动促进安全检查与整改：

通过各类型活动的组织，营造良好的班组安全氛围，带动全员积极投入到安全隐患的检查与整改中，促进安全管理工作的稳步提升。下面将我公司近期组织的安全活动举例如下：

活动一：“四面镜子照安全”活动

本着用“望远镜”统揽全局，用“显微镜”排查隐患，用“放大镜”安全检查，用“透视镜”透过现象看清本质的活动思想。从安全工作的宏观上整体规划，从细微处做安全检查，对检查的问题充分重视，放大的去看待，对不安全、不稳定、不协调的各种现象加以汇总分析，看清内在的本质问题，进而加以调整改进，从而达到安全生产的目的。公司通过活动细抓安全检查整改，深抓隐患排查治理，对生产现场各类隐患进行及时查处治理，纠正违规违章行为，堵塞管理上存在的漏洞，促进公司安全生产。

活动二：“检查能手”、“整改标兵”班组安全检查与整改评比活动

公司开展了以自查互查、专项检查、班组检查、岗位巡查等多种形式，按照“四个及时”（及时的查找发现安全隐患，及时的进行汇报协调，及时的组织整改解决，及时的做好记录台账）为原则，对安全隐患认真的加以消缺治理。

各班组将自己班组内检查发现的安全隐患项及整改完成项按要求填写登记。分厂活动小组进行汇总考核及审核评议，根据班组内发现安全问题隐患项的多少，同时考虑发现隐患的数量、质量及隐患危险性大小，对检查发现人员进行“检查能手"及“检查优秀班组”的评选；根据对检查出的隐患问题进行整改解决的数量、质量、有效性，评选出整改较好、较多的“隐患整改标兵”及“隐患整改优秀班组”。对获得“检查能手"、“隐患整改标兵”、“检查优秀班组”、“隐患整改优秀班组”的个人及班组给予表扬和奖励。

通过此项活动细抓安全检查整改，深抓隐患排查治理，对生产现场各类隐患进行及时查处治理，纠正违规违章行为，堵塞管理上存在的漏洞，促进了分厂各班组的安全生产。

活动三：深入开展以“五个一”为主题的班组安全活动

“五个一”即“查一次违章行为、改一个安全隐患、开一次安全培训、提一条安全建议、做一次危险因素分析”。各班组认真落实完成，每班每周执行填写，动员班员积极参与，分厂汇总检查并进行考核分析和解决。

同时，公司也积极组织开展了其它活动，如“管理人员现场巡检蹲点负责制”、“安全检查型班组建设”、“大兵小将抓安全”等活动。

检查和整改是互动互补的关系，在检查中发现问题加以整改，在整改中继续排查隐患，不断优化和完善，最终达到安全生产的目的。所以我们必须重视安全检查与整改，认真做好安全检查与整改。

附：安全隐患排查表

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