管理沟通与团队建设

《管理沟通与团队建设》既是一门科学，也是一门艺术。科学理性的客观规律和方法是有效沟通的基础，感性随机的应变策略是特定情境下有效沟通的法宝。本课程结合具体实例系统阐释了有效沟通“2336”原理、管理沟通“4225”原理、团队建设“6449”原理、演讲（自我介绍）与写作以及职场冲突应对等“真材实料”，期望你通过理解、应用日常人际沟通和职场管理沟通的原则和方法，建立“有效沟通的思维框架”和“立体思维方式”；分析、评价“人际沟通”和“管理沟通”的真实案例，亲身体验课堂内外的“团队合作与沟通”场景，总结团队建设的经验和教训，以提升沟通实践能力和团队建设能力。

本课程的特色与亮点：

1、线上自由选择，学习任务有趣有践。小伙伴们可自由选择时间和地点自学“线上慕课平台精品视频”，通过课堂内外多样化、趣味性的学习任务持续锻练、提升沟通实践能力和团队建设能力。

2、沟通案例实用，学习方法多元多思。小伙伴们可通过分析、评价“自身遇到的沟通障碍案例和未来可能遇到的职场沟通案例”，在个体反思、团队头脑风暴以及亲身实践中更好地理解、建构有效沟通的知识框架，提升实践能力。

3、学习过程积分，轻松结课收获满满。小伙伴们可每节课以“学习任务单”为导向，通过完成学习任务的数量和质量获取本节课的积分，为本课程的最终分数添砖加瓦，减轻结课考试的压力。

  祝愿小伙伴们都能“学有所得”、“有所成长”，成为“有效沟通的小能手”，“团队合作（建设）的小行家”！

  往届选修小伙伴的学习收获如下：