商业模式九要素之核心资源

大家都知道商业模式有九大构成要素，分别是价值组张、客户细分、分销渠道、客户关系、收入来源、核心资源及能力、关键业务、重要伙伴、成本结构。（点击蓝色字体可查看原链接）

前几期我们分享了客户细分、分销渠道、收入来源、成本结构等四个部分，今天我们分享商业模式的核心资源部分。

每个商业模式都需要核心资源，这些资源使得企业组织能够创造和提供价值主张、接触市场、与客户细分群体建立关系并赚取收入。核心资源包括实物资源、知识性资源、人力资源、金融资源。

实物资源也叫做实物资产，指生产设施、不动产、机器设备、系统、土地，厂房等看得见摸得着的东西叫做实物资源，比如沃尔玛、家乐福等拥有强大的仓储体系实物资源，销售、订货、配送同步进行，拥有自己强大的管理系统。

知识性资源指品牌，专利，商标、版权、企业联盟、客户数据库等不可触摸的东西。这些知识性资源是商业模式中很重要的一部分，不过前期可能建立这些资源比较困难，但是一旦积累过多的话，但成功建立后可以为企业带来巨大价值。

人力资源指的是核心的优秀团队，任何一家企业都需要人力资源。在知识密集产业和创意产业商业模式中，人力资源非常重要。

作为一名创始人或者早期团队成员，如果你发现自己在公司内部已经成为一个随时可能被替换掉的角色的话，那么对于公司而言你已经没有存在的必要性了。满足人力资源条件的每一个个体都应该是无法替代并能发挥独特作用的存在才行。

金融资源则主要是指现金、银行授信、吸引员工的股票期权池等。有些商业模式需要金融资源或者财务担保，例如现金、信贷额度或用来雇用关键雇员的股票期权池。

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