古茗奶茶品牌设计

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古茗三大战略

在消费结构升级的大背景下，各行各业都在积极寻求创新的突破口，以期望获得长线发展。

近年来，我国新式茶饮的市场规模快速增长，2021年已经高达2796亿元，年复合增长率超过57%。

行业知名品牌—古茗茶饮，其始创于2010年，从浙江小镇出发，踏实经营12年，如今已开设超过6000家门店。

在这期间，古茗茶饮摸索出了专属于自己的“三大战略”，即“新鲜水果战略”、“正向创新战略”、“专注研发战略”，使品牌在竞争激烈的新茶饮行业极具竞争力。

巴顿全新设计的古茗logo 

巴顿全新升级的古茗品牌logo设计，符号化的结合了古字与大叔脸的造型。

独有的符号在传播上既解决了受众认知和记忆，又巧妙的将古茗多年的品牌资产大叔文化融入其中。

两者巧妙结合，既不失品牌标识庄重的仪式感，也体现了古茗年轻新潮的定位。

每天一杯喝不腻

在创新的道路上，古茗茶饮不仅大胆尝试，而且将“好喝”原则贯彻到底，高质量完成对消费者“每天一杯喝不腻”的承诺。

为此，古茗确立了只使用当季新鲜水果的原则，不仅从原产地直采，而且还投入大量资金自建水果基地，如在云南西双版纳自建柠檬基地，将“一路新鲜”践行到底。

以古茗超A桃桃系列的研发历程为例，茶叶研发、果汁研发、选桃研发等人员用了整整3年，才调配出这杯“满分好桃”。

古茗自我增长轮

古茗独有的“利他文化”，古茗的加盟商很赚钱，这是业内公认的。

所以古茗每年的新品发布会，不会请媒体到场，却会把上千人的加盟商拉过来一起开会，交流经验，一起学习。

这样的利他文化，使得古茗形成自我的增长轮：利他文化的策略→加盟商赚到钱→口碑与传播→更多加盟商→利他文化的策略更加稳定

→品牌的曝光度增加→连锁经营规模扩大→企业壮大这样的战略定位非常值得学习。

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