员工晋升管理制度

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员工晋升管理制度精选

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员工晋升管理制度

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为了更好地体现员工晋升管理的公正性、严肃性，特制定员工晋

升管理制度。

公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，

在公司职位空缺的

'

情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门

之间的调动。

1

、

员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升

: 

(1)

员工部门内晋升

指员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据部门实际情况，

经考核后，具体安排，并报综合部存档。

(2)

公司员工部门之间的晋升

指职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调入部门须

填写《员工晋升

(

转正

)

表》，由所涉及部门的主管批准并报总经理或总

经理授权人批准后，交由综合部存档。

2

、员工晋升分为三种类型

(1)

职位晋升、薪资晋升

(2)

职位晋升、薪资不变

(3)

职位不变、薪资晋升

3

、员工晋升的形式分为定期或不定期

(1)

定期

:

公司每年根据公司的营业情况，有年底进行统一晋升员工。

(2)

不定期

:

在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，

随时予以晋升。

(3)

试用期员工，在试用期间，工作表现优秀者，由试用部门推荐，

提前进行晋升。

员工晋升依据

(1)

公司普通员工，在原工作岗位上工作半年时间

(

不含试用期工作

时间

)

，经部门经理评定工作表现优秀。