吉利收购沃尔沃怎么运作的？

沃尔沃创立于1927年，是瑞典汽车品牌。

1999年美国福特收购了沃尔沃。

2010年中国吉利收购了沃尔沃轿车业务，并拥有轿车业务的所有权。

福特收购沃尔沃时，沃尔沃已经很知名了，沃尔沃的定位就是安全，而且这样的认知已经取得了消费者认可，福特想，以自己的技术优势加上沃尔沃的知名度是可以有所作为的，但结局却不如人意，最后只能卖给吉利。

以前买吉利的车就是图便宜，做代步工具，但吉利能以18亿收购沃尔沃，可以说是蛇吞象，吉利以中低端为主要定位，收购沃尔沃的目的指向明确，就是学做高端车和高端品牌，原来的团队和公司做习惯了以前的事，要改变思维去做高端，这是一个漫长的过程，时间不会等人。

福特要出售沃尔沃就是因为沃尔沃每年都在不断亏钱，才出售沃尔沃，吉利接过来的人都觉得是个烂摊子，而且吉利还是举债收购，更是让人疑惑。

为何福特下的沃尔沃会发展不起来，因为福特管制下，什么都得和福特协调，这就是水土不服，而且资金补给也不够，自然不能有很好的发展。

吉利收购沃尔沃能够举债，当然也是经过调研发现沃尔沃价值创造受阻和福特的管控有很大关系，所以吉利收购过来后，让沃尔沃独立发展，吉利只是做方向决策和给资金支持，这样反而让沃尔沃发展得更好。

在这样操作下，沃尔沃在中国大庆和成都建厂，上海为研发中心，很快沃尔沃就从每年亏损走向盈利，可能福特都想不明白怎么回事，打一手好牌太重要了。

并且吉利收购沃尔沃的意义远不止于此，获得了西方的核心技术和管理经验，为中国汽车工业全球化开辟了一条新的道路。