浅析：医院托管模式有哪些？

这种模式比较普遍，是指由大型综合性公立医院直接对中小医院进行托管，或由大型公立医院通过其附属的医院集团进行托管。目前，我国大型综合性公立医院拥有大量优质的医疗资源、技术以及管理经验，而中小医院在医疗资源、技术和管理上都比较落后。通过大型综合性公立医院托管中小医院，可以把优质资源带到中小医院，实现医疗资源下沉。同时，大医院也可以通过托管的方式实现医院规模的逐步扩张。

专业管理机构对医院的托管

该模式的受托方主要是由社会资本组成的管理机构。随着医疗行业管控的逐步放开，越来越多的社会资本进入医疗行业，医院托管就是其中一个方式。以公司化的模式进行医院管理，一方面投入资金引入先进的医疗设备和人才，另一方面也引入先进的医院管理模式，推动被托管医院的现代化。

原有医院内部管理层对医院的托管

该模式是以医院自治的方式，把医院交给原来的管理团队，通过设立医院管理委员会或者董事会进行管理，政府只负责监管。在这种模式下，医院的管理团队有较大的自由，能够按照自己的意愿管理团队，同时也有着较强的激励机制。该模式的特点是实施较为简便，政府与医院管理者只要通过订立合同就可以划定权利边界，不仅可以强化政府出资者的职能，而且还可以约束管理者的行为。

托管医院能从委托管理过程获得的利益是什么呢？

首先是扩大了自身优质医疗品牌的影响力。这不仅是指品牌认知度地域范围的扩大，更重要的是提升了广大人民群众对托管医院公益性质的认可程度。其次，有利于托管医院占据医疗分工的技术高地。新医改指出：县级医院作为县域内的医疗卫生中心，主要负责以住院为主的基本医疗服务及危重急症病人的抢救。在这种形式下，三级甲等医院的诊治重点必然转向疑难危重疾病的诊断和治疗。通过托管县级医院，三级甲等医院可以与被托管医院之间形成合理的医疗分工，进而组成医疗集团。在这种模式下，不仅可以实现科学施治、确保安全、降低患者负担，而且会对三级甲等医院的学科发展起到促进作用，从而实现三级甲等医院诊疗病种的升级和运营模式的转型。

医院托管模式让不同等级、优势的医院相互合作，在一定程度上能够解决“看病难”这个“老大难”问题。返回搜狐，查看更多