可口可乐系统：让当地经济和全球社区焕然一新

在刷新世界和做出积极改变的热情的推动下，可口可乐系统作为一家扎根于当地的全球性公司进行运营。其独特的结构在 700,000 个国家雇用了超过 200 名员工，通过本地化的“从种子到啜饮”之旅培育充满活力的社区。

这一旅程始于可口可乐公司生产浓缩液、基料和糖浆，然后委托给独立的装瓶合作伙伴。这些合作伙伴，从大型跨国公司到家族企业，成为当地经济的心脏。他们在当地采购原料和包装材料，雇用当地工人，并通过当地零售商和供应商分销成品饮料，全球每天消费的饮料量达到惊人的 2.2 亿份。

从本质上讲，可口可乐系统就像一个近邻，在其运营的任何地方都创造就业和机会。 “我们的影响力遍及全球，但行动却本地化，”高级副总裁迈克尔·戈尔兹曼 (Michael Goltzman) 解释道。 “这转化为我们社区内显着的经济和就业乘数。购买的每一种饮料都可能涉及当地员工、原料、包装和分销。“

装瓶合作伙伴发挥着至关重要的作用，不仅作为经济引擎，而且作为社区代表。他们与庞大的供应商、批发商和分销商网络合作，在农业、制造业、供应链、运输和零售等不同领域创造就业机会和职业道路。这种相互关联的价值链构成了当地经济的基本结构。

这种影响在克里斯蒂娜·格里芬（Christina Griffin）的故事中显而易见，她是一名卡车司机，在德克萨斯州西部运送当地瓶装可口可乐饮料。仅在美国，可口可乐系统就支持了超过 854,000 个就业岗位，其中 84,000 个直接位于系统内，770,000 个位于其延伸价值链中。这意味着每增加一个直接就业岗位就会增加九个令人印象深刻的就业岗位。此外，该系统通过当地供应商采购为国民经济贡献了惊人的 27.8 亿美元。

拉丁美洲是另一个引人注目的例子。可口可乐系统在 180 个国家拥有 39 多家装瓶厂，拥有 95 年的悠久历史，与该地区的社会、环境和经济结构紧密相连。它提供了近 1.7 万个就业岗位，其中包括安吉丽娜·迪亚兹·特谢拉 (Angelina Diaz Teixeira) 等农民，他们为流行的巴西饮料采摘瓜拉那。该系统还通过从当地供应商购买价值 13 亿美元的商品和服务并在各个部门创造 36 亿美元的经济附加值来促进经济增长。值得注意的是，其中 13.5 亿美元转化为地方政府缴纳和征收的税款。

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这些只是可口可乐系统在全球编织的庞大经济效益网络的一瞥。从原料供应商到零售商，无数个人为将 200 多个深受喜爱的饮料品牌带给全球消费者做出了贡献。这条相互关联的价值链及其上下游的涟漪，代表了可口可乐系统培育的可持续经济增长的秘密公式。

除了经济贡献之外，可口可乐系统还拥有通过员工志愿服务、产品捐赠、可口可乐基金会的赠款以及与当地组织的合作伙伴关系支持社区的悠久历史。这些努力解决了教育、经济赋权、回收、水资源管理和救灾等关键的环境和社会优先事项，巩固了可口可乐系统作为其服务的每个社区中负责任和有影响力的邻居的角色。