对话卡酷卫视总监秦新春：专业化频道如何探索更大市场？

北京广播电视台卡酷卫视总监、

卡酷传媒有限公司董事长秦新春

拓宽专业化频道市场潜力，

“忠诚专业”实现亲子领域16年品牌积淀

在育儿与亲子关系等话题不断受到社会热议的当下，家庭亲子领域逐渐成为社会关注的焦点。传统电视节目作为大众文化的代表，具有反映现实生活的镜像功能，与观众的日常生活密不可分。2020年10月12日开始，卡酷少儿实现全国高清覆盖、高标清同步播出，已在全国31个省、自治区、直辖市落地，覆盖245个地级市以上大中城市, 一线城市覆盖率超90%，全国用户接收总人口近9亿人。

卡酷卫视正以丰富、高品质的栏目内容和卓越的平台布局成为当下亲子平台的领军者，对专业化频道的创新打造不仅为平台发展带来新的契机，也为荧屏前的家庭营造不少多元且有趣的“大屏教育时刻”。

“我们专注于这一领域16 年，了解孩子也了解家长，这是品牌的积淀。忠诚专业就是我们的态度，无论技术怎么发展，无论媒体环境怎样变化，初心和心无旁骛的专注精神才是核心竞争力。”采访中，总监秦新春不仅提到了卡酷卫视多年来对亲子领域的探索心得，也透露了不少2021 年频道在内容制作和平台发展方面的布局：

首先明确与市场进行对接，了解客户的需求，最大化、精细化地进行对位；其次要稳扎稳打，打好收视底盘，牢牢把握既有受众用户存量同时扩展新的增量；第三是在融媒体方面，要积极开展与第三方平台的合作。

“在各平台压缩运行的大背景下，卡酷今年选择这样做品牌推介会，是为了向市场彰显要进一步跟品牌、客户精准对接的态度。”秦新春女士这样解释，并回忆起去年卡酷在南昌举办招商会的情景。当时一个奶粉客户进场，双方的表述都非常真诚，客户本在观望之中后来直接促成了合作。因此在秦新春看来，市场还是需要人走出去的，对方看到你的诚意时会更首选。

面对行业政策和市场变化等方面的频繁调整，卡酷卫视用专业化频道的思维试图不断去突破。相信这样的战略规划对于卡酷卫视而言，能更好的应对现在综合型卫视频道的冲击，突出其亲子领域内容的自身优势，走出一条自己的发展道路。

针对北京广播电视台未来一年将举全台之力做大做强“卡酷”品牌，打造全国一流的少儿成长助力平台、优质动漫制播平台、亲子融媒产业平台的政策，卡酷卫视总监秦新春表示：“卡酷平台要促进国产动漫的发展和产业的推动，一方面注重原创，另一方面要成为一个优质的播出平台。如果仅仅盯着一个儿童垂类细分，它的体量还不够大，如果对准它的家庭或是父母、爷爷奶奶，那么儿童亲子概念就得到了延展和延伸，所以提出了融媒产业平台。此外，要把社会效益和社会责任放在首位，陪伴守护少年儿童健康成长。”

专注亲子领域的专业化频道，却正在用专业化的方式践行着诸多大众化平台的全局视野与责任，在原本的领域内深耕并逐渐突围进而补全大局，这或许是卡酷卫视这些年带给我们的启示。

重新定义电视媒体的未来

“信心”铸造品牌与市场的双向赋能

在电视媒介的红海市场，精准服务受众是关键。无论是坚守最稳收视底盘的动画剧场，还是品牌栏目联动产业的儿童益智节目《卡酷幼儿园》等，卡酷少儿频道2021 年内容布局正以主流媒体平台的责任与担当，利用经典王牌内容，对亲子需求进行地毯式覆盖。

卡酷卫视总监秦新春表示：“打好收视底盘真正吸引的是低龄孩子，但同时要往上延展，希望扩展到小学生以至于高中生。新的增量就是在原有板块基础上拓展一些季播的、吸睛的产品体量，几个季播节目今年我们也会推出。”

在各大卫视的“混战”中，卡酷卫视抓准自身的定位与优势加以发展，取得了显著的成绩。2020 年卡酷卫视紧抓少年儿童收视特点，收视逆势而上。

CSM 索福瑞数据显示， 截至目前，卡酷少儿在全国 35 城组全龄收视份额为0.95% ，在所有省级卫视中排名第10 位，在全国五大卡通少儿专业卫视中稳居收视第一。陪伴受众（25-44 岁）人群平均收视份额达1.35% ，在省级卫视排名中紧贴实力一线综合卫视频道，排名第6 位。在全国低线城市网数据中，在所有卡通少儿卫视中，卡酷少儿的13-15 岁观众人群收视占有比例最高、25-44 岁家庭收视占据比例最大，对于新兴消费群体的三四线城市少儿和亲子家庭也极具影响力。

从2021 年频道内容布局可以看出，卡酷卫视的“野心”已经开始凸显。明年除了上述已收获固定受众的王牌节目外，还会利用独家资源推出特别项目冬奥冰雪题材三维动画系列片《2022 去北京》等特别项目，甄选《萌游大冒险》等品质季播节目为青少年成长加油助力。

近年随着短视频、直播等传播新形式的出现，传统电视媒体的运营感受到不小的压力。有关未来新技术发展对媒体的影响，卡酷卫视总监秦新春分享了一些心得：“现在技术带来的对于节目和产品形态的改变，这一形式如果视而不见，或是还只做一个大屏内容的创新，那么这样的创新也是没有可持续力的。包括以后技术的发展，比如说AR 、VR 和5G ，还将带来很多媒介和产品形式的可能。”

此外，秦新春也表示，坚守媒体社会责任感与自信心是不可忽视的问题：“基于这样的态势，要鼓足信心。信心来自于市场的认可，来自于品牌的积淀，另外也来自于我们的背后传统媒体作为主流媒体的公信力以及台里的支持。”

总监秦新春在采访中举例今年与奶粉品牌的合作是一次典型的融合立体营销模式。客户被卡酷卫视的线下活动创意吸引而来，因此线下地面活动带动了线上硬广的投放。如今的品牌方还会和一些门店合作，因此实现了门店、品牌方、传统广告公司与频道四方力量共同实现跨界融媒。

卡酷少儿正是靠着团队对于亲子领域的初心精神和对整体方向地把握，稳扎稳打并不断进行新探索，才实现了品牌与市场的双向赋能。

探索传统媒体融合转型新思路

“同心同行”树立广电公信力新高地

2020 年，卡酷频道及原创动画作品和节目先后获选国家广播电视总局“2019 年度优秀国产动画片及创作人才扶持项目”“2019 年度少儿节目精品发展专项资金扶持项目”；原创26 集冬奥题材定格动画《冰雪冬奥村》荣获第30 届中国电视金鹰奖最佳电视动画片提名奖；倾力打造的《我同祖国共成长——庆祝新中国成立70 周年晚会》获评第26 届电视文艺星光奖；原创制作的公益短片入选北京市广电局“2020 年北京市广播电视公益广告扶持项目”，获得全国普法办举办的“第十六届全国法治动漫微视频作品”。卡酷荣誉满载，平台价值提升。

电视媒体发展至今，随着网络信息技术和数字技术的飞速发展，迎来了媒体传播格局的调整时刻。开拓多方传播平台、进行台网融合的全方位传播，是创作者必须思考的问题，卡酷卫视作为全国五大卡通少儿卫视中收视第一的专业平台，为新媒体环境下丰富电视媒体的价值空间拓宽了思路。

采访中，卡酷卫视总监秦新春透露，卡酷卫视明年将独立运营，频道除了大力拓展电视渠道的品牌影响力外，依托“互联网+ ”思路加强短视频平台及小程序等新媒体平台建设，力图实现大小屏互助互通的有机结合。例如从今年年底开始，几位独特的主持人开始录制并运营抖音账号，已做到近20 万粉丝，内容也十分有特色；线上线下联动方面，卡酷公司线上有七色光栏目，线下有七色光培训。背靠电视台这样的背书，孩子们都可以有出镜的机会和表演的机会，再如卡酷派粉丝俱乐部与志愿者活动等，都是今年的探索和尝试。

“要尝试跟有实力的IP 联手，不是割裂的进行制作与播出，而是大家寻找合作的共同点。媒体绝对不是传统的传授和制作播出的链条，而是本身各渠道的融合和新技术带来的产品形态改变的发展，以及与其他社会的组织、经济形态的融合。”秦新春补充道。

此外，卡酷卫视总监秦新春举例已是卡酷13 年老品牌的动画春晚，让孩子参与配音或是征集全国12 生肖等，以此来搅动市场与用户。融媒体新玩法不仅为亲子领域节目赋能，也成为卡酷卫视打造超强亲子平台实现助力。从对内容上的把控到形式上的出新，再到线上线下的联动传播，卡酷少儿频道通过一系列融合转型新思路让观众看到了自身的无限潜力。

对于亲子领域这一垂类的内容创作者来说，既要有童心，又要有恒心。卡酷卫视总监秦新春提出了在这一赛道要坚持“同心同行”的概念：“这个事业我们有很多的同行者，比如我们的客户伙伴，比如动画行业的制作者，比如玩具衍生品整个行业的产业链条者等。在全域化和场景化传播的时代，要最大程度地发挥这种媒介融合的力量，不仅是媒体内部各种形态的融合，还有与各个社会组织结构、产业链条的互相渗透和融合，才能壮大自己的力量，回归初心做出有影响力的内容。”

融媒体这一态势，由于新技术的出现使得媒介的组织消融了边界。卡酷动画正是依靠对节目内容及广告内容的严格把关，从而实现了品效合一的优势，建立起不可撼动的公信力与品牌价值。总体来看，频道完成了对于亲子关系和家庭教育的基本观照，同时也深层次地体现了亲子领域对国家和社会未来发展的真切关怀，从拓宽专业化频道市场、传统媒体融合转型等角度出发，做出不少有益探索，为行业带来诸多可借鉴经验。

秦新春总监：少儿亲子领域的受众有一定的独特性，家长对于大屏的选择，从孩子的生理与心理年龄特点方面出发，具有天然的优势。卡酷作为一个16 年的品牌，经历了起起伏伏，现在尤其难能可贵的是在整个电视开机率下降的时候，收视保持这样一个坚挺。一是得益于台里还是支持有线网高标清投播的覆盖触达；第二是IPTV 、OTT 等大屏方面没有放松。此外，节目的质量和编排上，我们非常注重孩子观看的特点，无论是自制还是合作内容，我们都是优中选优。返回搜狐，查看更多