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本课程将分2天具体介绍Ms project软件与企业项目管理的应用; Day1,将围绕国际通用的项目管理体系,帮助大家理解和应用Ms project的软件在项目管理生命周期各过程中的概念和方法论、项目管理计划和控制中的各个环节、项目成功实施中的关键因素; Day2,将围绕项目管理软件展开具体工具和方法的应用讲解,教授大家如何建立项目管理计划,并如何实现各个过程;如何建立项目资源,并通过资源来完成项目任务;如何实现成本控制,实现项目在成本范围内实现目标;如何优化当前项目及其跟踪项目等。这个过程将涉及非常详细的操作流程和应用方法论,进一步帮助学员全面掌握Project在项目管理中的应用。 清晖Project培训班优势 15年培训经验 PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质 清晖拥有专职讲师团队 三师服务教学体系 全国40+城市开设线下班级,线上+线下教学 分阶段全程贴心服务,打造优秀远程教育平台 清晖社区打造后续学习共进平台 Project培训班课程对象 项目经理PM\技术主管\项目管理团队成员\研发经理\产品经理\采购经理 Project培训班课程目标 学习和掌握现代成功项目管理的概念,并能够认识国际先进项目管理的管理思路和方法; 能够通过项目管理软件技能的掌握,对项目管理中的重点环节认识、了解和使用; 了解Microsoft Project管理软件的本质特点; 实现对MicrosoftProject的熟练应用,并能够理解每个模块的操作功能; 利用Project建立独立的项目计划,并能够实现资源、成本、进度等方面的管理; 利用Proiect实现办公管理、法通管理、商务管理、团队协作的能力; 能够掌握利用Project工具实现组合管理! |
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