EIQ分析法在仓储管理中应用分析

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EIQ

分析法在仓储管理中应用分析

作者：李强

来源：《现代商贸工业》

2011

年第

11

期

摘

要：

EIQ

分析法作为现代仓储管理里一种新方法，在提升仓储管理效率，节约成本方面

效果显著。从

EIQ

分析法的介绍入手，阐述了

EIQ

分析法应用步骤，通过案例介绍了

EIQ

分

析法的应用。

关键词：

        EIQ

分析法；系统规划；仓储管理

中图分类号：

F2  

文献标识码：

A  

文章编号：

1672-3198

（

2011

）

11-0046-02 

        1 

引言

仓储作为物流功能的两大支柱之一，其效率及效益对于物流管理整体效率及费用有重大影

响。随着经济的发展，人们对物品的需求呈现多品种，小批量的趋势，仓储任务和时间安排越

来越充满了不确定性和动态性，

EIQ

分析法是应对这种新情况的一种非常有效的方法。

        2 EIQ

分析方介绍

        EIQ

分析是日本权威物流专家铃木震先生通过

40

多年的实战经验积累，所独创的一种分

析方法。所谓

EIQ

即是订单件数

Entry

，货品种类

Item

和数量

Quantity

的意义。即利用

E

、

I

、

Q

这三个物流关键要素，从客户订单的品项、数量与订购次数等方面出发，来研究仓库的需求

特性，为仓库提供规划依据。

        EIQ

的基本思想：在订单汇总统计的基础上，对其订单进行订单量（

EQ

）、订货品项数

（

EN

）、品项数量（

IQ

）、品项受订次数（

IK

）等的统计分析，以获取规划信息。

        3 EIQ

分析法应用步骤

        3.1 

订单出货资料的取样