从“全球引进”到“本土孵化”，罗氏全球首个加速器落地中国

文｜MedTrend医趋势

5月18日，罗氏中国加速器在上海张江高科罗氏园区正式启动。

作为罗氏全球第一个自主建立并运营的的加速器，是罗氏集团重大战略投资项目。

不仅罗氏中国三位高层——罗氏上海创新中心负责人沈宏博士、罗氏制药中国总裁周虹女士、罗氏诊断中国总经理姚国樑先生均出场见证，罗氏集团首席执行官施万博士、罗氏全球药物研究与早期开发负责人William Pao博士也以视频连线的方式实时参与，可见这一项目对于罗氏的重要性。

加速器的启动，代表着罗氏对于中国市场的战略倾斜，也意味着罗氏中国进入从“引入创新”模式转为“孵化创新”模式的关键节点。

罗氏对于新启动的罗氏中国加速器寄予厚望。

罗氏集团首席执行官施万博士表示：“中国市场是罗氏全球战略的重要组成部分，罗氏致力于把上海打造成继巴塞尔和旧金山后的全球第三大战略中心，此次的启动将加快这一进程。”

为了推动“全球第三大战略中心”的实现，罗氏中国加速器投资额逾2亿元人民币。

而对于入驻的初创企业，罗氏也提供了具有吸引力的、从早期研发到后期商业化的全链条本土化资源支持。比如：

建设全新的罗氏中国加速器大楼。大楼位于浦东新区张江高科技园区，总面积超5000平方米，预计在2022年第一季度落成并投入使用。

罗氏全球商业领袖、资深科学家、临床专家及投资者将共同搭建起创新合作的社区平台，为初创公司提供科学和战略指导；

从采购、物流、办公环境、个人健康和安全到IT和网络等各个环节提供全面运营支持。

入驻企业也有机会获得研究基金等形式的资金支持。

更重要的是，罗氏中国加速器与初创企业的合作非常灵活。有别于外界标准化的合作模式，罗氏中国加速器会针对不同企业不同项目专业，与初创企业创始人携手合作，为初创企业个性化定制支持计划。

罗氏全球药物研究与早期开发负责人William Pao博士表示：“我们希望通过罗氏中国加速器，激发并赋予科学家和企业家更多的创造力。”

罗氏中国三大负责人（从左至右分别是罗氏上海创新中心负责人沈宏博士、罗氏制药中国总裁周虹女士、罗氏诊断中国总经理姚国樑先生）

罗氏的目标是通过加速器孕育出一批在全球占据创新高地的初创公司。

罗氏上海创新中心负责人沈宏博士表示：“罗氏中国加速器借助了一个开放式的创新平台，汇集罗氏全球和中国科学家的智慧，来助力创新生态圈的发展，赋能初创企业，让初创企业未来能够在全球创新领域中占据高地。”

罗氏制药中国总裁周虹女士则认为：“罗氏中国加速器的启动，标志着罗氏由引进全球创新到孵化本土创新的重要转变。我们将推动‘中国制造’升级为‘中国创造’，进而把中国创造带上世界的舞台，助力上海打造出具有全球影响力的科创中心。让中国研发，服务全球。”

罗氏诊断中国总经理姚国樑先生也表示：“罗氏诊断把握了很多高级创新的诊断工具，可以与初创公司合作进行肿瘤诊断以及伴随诊断的研发工作，帮助初创公司研究和发现更多先进的整体解决方案，推动个体化医疗的发展，从而为全球患者带来更多福祉。”

启动仪式上，罗氏与高瓴创投、张江集团分别签署了战略合作协议。

作为加速器的重要合作伙伴，张江集团将大力支持罗氏中国加速器的建立与运营；高瓴创投将有选择地对优质的初创公司及项目提供资本支持。

张江集团：罗氏具有长期主义精神

在张江集团董事长袁涛先生的眼里，罗氏是长期主义精神的践行者。在张江园区开发的初期，罗氏是入驻张江的第一家跨国公司。

袁涛先生表示：“在当时那个时代，张江还一无所有，正是由于罗氏信奉长期主义的精神，我们才一起发展到了今天的模样。

而罗氏中国加速器在帮助初创企业加速发展的同时，也代表着像罗氏这样的跨国公司继续深耕中国的新姿态，它展示了在新历史时期的另外一种长期主义和长远眼光。

非常高兴有罗氏这样的大企业开放资源，助力初创企业攻关突破，我们期待与罗氏携手，共同推动张江新型创新生态圈的建设。”

一直坚持长期价值投资的高瓴创投，在医疗投资领域战功赫赫。2020年高瓴共收获了42个IPO，其中医疗项目占了半壁江山为22个。同时，高瓴正在渗透整个医疗产业链，从创新药、CRO、医疗器械、AI制药、互联网医疗，乃至研究型医院项目中都有高瓴的背影。

公认的一点是，高瓴创投能够且愿意去支持高风险、高投入、周期很长的初创企业的发展。

高瓴联席首席投资官、合伙人易诺青表示：“我们在中国看到各种层次的创新都在加速发展，底层的驱动力是整个创新生态中的各种要素都快速聚集起来。比如尖端的人才、投行券商、CRO服务体系等。而在集采、医保谈判等政策施行之后，更多的人愿意去做更原研、更创新的产品，更多的资源也会随之被配置到创新领域中。

高瓴创投很荣幸能在这个时刻与罗氏就加速器进行合作，为中国本土的创新带来新的助推力量。

高瓴创投一直坚持‘重仓中国、重仓创新’，坚持让企业家、科学家站在C位。我们也希望能够借用长期价值投资的理念，将科技、人才和生物医药产业紧密结合起来，成为科技创新的催化剂、连接器和加速器，帮助更多创新企业走过最初最艰难的‘死亡谷’阶段。”

可以看到，“长期主义”成为罗氏中国加速器合作伙伴的一大特质。沈宏博士表示，在未来，将进一步深化与张江集团、高瓴创投、科研机构、初创企业等海内外各方的交流合作。

拥有张江集团、高瓴创投以及罗氏本身三大助力的罗氏中国加速器，实力不容小觑。

那么，哪些公司有望获得其青睐？

据介绍，罗氏中国加速器专注于制药、诊断和个体化医疗领域，包括AI及数字化解决方案，聚焦这些领域的医学洞察、转化以及早期研发，具体包括：

包括但不限于肿瘤及免疫肿瘤的全球首创或最佳疗法；

用于解决尚未满足患者诊疗需求的创新方法和技术；

生物标志物引导的个体化诊疗；

人工智能和数字化驱动的大数据及洞见。

沈宏解释说：“罗氏不仅仅关注First-in-class（全球首创）产品，还非常关注Next Generation（新一代）产品。

因为First-in-class是一个从0到1的过程，这个过程是很长、很艰辛的；但从1到n这个过程相对就好很多，即在第一代产品的基础上做创新，让技术在不同的应用场景下发挥其功效。”

打个比方，2020年最火爆的是mRNA新冠疫苗。我们能不能去做新冠疫苗之外的mRNA疫苗，比如肿瘤mRNA疫苗。如果mRNA新冠疫苗是第一代产品的话，这个肿瘤mRNA疫苗就可以被称为next generation。

“重要的是如何找到差异化的点。”沈宏总结。

目前，罗氏中国加速器已经签约了2021年第一期入驻企业——科因生物、安锐生物和奕拓医药。

三家初创企业的研究方向有一个共同特点——非常新颖，代表了全球创新的新动向。比如：

科因生物专注于肿瘤细胞的代谢领域，包括铁死亡和巨胞饮等；

安锐生物开发通过不可逆共价键结合或者变构调控机制起到靶向作用的新药；

奕拓医药通过多种个性化靶向机制，精确靶向“Undruggable”药物靶标，为肿瘤治疗提供新的解决方案。

沈宏对这三家企业非常看好：“这些First-in-class产品、Next Generation产品就是中国创新企业的星星之火，而罗氏中国加速器及我们的合作伙伴共同构成了一个微小的创新生态圈。这个生态圈内，多股力量凝聚在一起，将让中国前沿创新的星星之火在未来得以燎原。”

创新模式转变！从“全球引进”到“本土孵化”

罗氏集团与中国的渊源已有90多载，始终践行对中国的长期承诺，致力于为中国患者提供一流的差异化药物和诊断解决方案。

在大型跨国药企中，罗氏率先在华建成并不断升级和完善包括研究、开发、生产、营销等环节在内的完整医药价值产业链。

研发作为罗氏不断发展进步的基础，也是罗氏不断在中国发力的核心板块：

早在2004年，罗氏就成立了中国研发中心，是其新兴市场首个研发中心，也是跨国药企在上海独资建立的第一个研发中心，主要从事药物的研究和早期开发。

2007年，罗氏全球药品开发上海中心成立，推动并加速罗氏创新药品在中国的临床开发及注册。

2009年，该中心加入罗氏全球药品开发中心，成为其在全球的五个药品开发中心之一。

2019年，罗氏追加投资8.63亿人民币将研发中心升级为罗氏上海创新中心（RICS），加强免疫领域的药物研发能力，以及建立肿瘤领域的药物研发能力。

2014年，在中国苏州工业园区建立了罗氏诊断亚太生产基地和研发中心，累计投资达4.79亿美金。

如今的罗氏中国加速器，是罗氏继罗氏上海创新中心落成之后的又一项战略性创新举措。罗氏集团对中国市场的战略坚定不移，也是罗氏中国的创新模式从“全球引进”转变为“本土孵化”的代表。

同时，相较于其他跨国公司加速器项目往往都是先在全球启动、成熟之后再引进到中国的模式，罗氏中国加速器是一个始于中国的项目，未来再向全球拓展。

“罗氏将继续践行对中国市场的长期承诺，不断加大在中国的创新研发投入，推进中国医疗行业的发展。”施万博士表示。

大量的创新由于资源不足而止步于早期发现。因此，初创企业的成长壮大需要各方资源来助力。医疗又是一个高投入高风险且周期漫长的产业，各方投资者需要更多的耐心来等待初创企业的发展。

罗氏中国加速器将具有长期主义的“资源”聚集在一起，为那些有着尖端创新的初创企业打造了加速成长的“摇篮”。期待其能够如其所盼，孕育出一批在全球占据创新高地的初创公司。